perfil de un gerente de compras

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¿Cuál es el perfil de un Gerente de Compras?

Debe tener una gran capacidad de planificación y de toma de decisiones, gran habilidad de negociación con los proveedores y la destreza de manejar a su equipo de manera eficaz, al mismo tiempo resaltamos que el saber establecer buenas estrategias va a proporcionarle excelentes resultados a la gestión de un profesional con el perfil de un encargado de compras o gerente de compras.

La misión del Gerente de compras será establecer la política de compras de la empresa, trabajando en conjunto con los departamentos de producción y finanzas. En este sentido, estará manejándose bajo criterios de eficiencia y eficacia para la disposición de los recursos financieros en las compras equilibradas con cantidad, calidad y precios adecuados.

¿Qué encontrarás aquí?

1. ¿Cuál es el perfil de un Gerente de Compras?
1.1. ¿Qué Funciones Básicas se incluyen en el perfil de un Gerente de Compras?
1.2. ¿Cómo mejorar el perfil de un Gerente de Compras en una Empresa?
1.3. Capacítate para ser un buen Gerente de Compras
2. Cursos Especializados en Jefe de Compras

¿Qué Funciones Básicas se incluyen en el perfil de un Gerente de Compras?

El objetivo de un Gerente de Compras va unido a la necesidad de la empresa en adquirir la materia prima para la producción de un bien o servicio. Por ello, el perfil de un puesto de compras está muy ligado a las responsabilidades y funciones del cargo están altamente relacionadas con el establecimiento de metas y proyecciones de compras para un corto plazo.

Vamos a conocer las funciones que ejerce el personal con perfil de un Gerente de Compras:

Elaboración de un plan de compras anual, donde se establezcan los procesos internos y estrategias para la gestión periódica de las compras y la maximización de beneficios en cada compra y negociación que realice.
Negociar con los proveedores y llegar a acuerdos para conseguir los mejores suministros para la empresa, destacándose como una de las funciones más importantes del Gerente de Compras por la toma de decisiones y la erogación de recursos.
Ser líder en su equipo de trabajo es una gran responsabilidad, porque el Gerente de Compras debe ser capaz de organizar equipos de trabajo y ejercer un buen liderazgo para mantener un buen clima laboral dentro de la empresa.
Control de inventarios, a través de un reporte frecuente de la mercancía disponible que la empresa posee para producir. Este inventario debe ser organizado, actualizado y registrado de acuerdo a la fecha y el precio con que se adquirió la mercancía.
Ser responsable ante la calidad de los insumos adquiridos, con el fin de constatar que los materiales recibidos cumplen con lo solicitado al proveedor.

¿Cómo mejorar el perfil de un Gerente de Compras en una Empresa?

La labor de un Gerente de Compras está definida bajo criterios de calidad y productividad, con la capacidad de desenvolverse en un ambiente seguro para lograr su objetivo. Sus propósitos se orientarán a contribuir con la rentabilidad de la empresa, logrando éxito en cada negociación con sus proveedores, con lo que se concluye que una buena compra constituye un factor fundamental en la reducción de costos.

Te presentamos algunos consejos para mejorar tu trabajo como Gerente de Compras y contribuir al éxito de la empresa:

Establecer un nexo con los proveedores, fabricantes o diseñadores del producto.
Lograr la planificación de las compras con un tiempo prudencial y considerando factores como disponibilidad, precio y calidad.
Considerar la demanda del producto o servicio, la situación económica y el movimiento del mercado.
Disponer de reportes e indicadores de las ventas para la toma de decisiones, referentes a las cantidades de suministros en las que debe invertir.

Capacítate para ser un buen Gerente de Compras

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