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En 2002, un psicólogo ganaba el prestigioso Premio Nobel de Economía.
Y es que, este protagonista, Daniel Kahneman es un erudito en psicología y creó un nuevo campo llamado NeuroManagement.
En concreto, la teoría detrás de este concepto es que siempre estamos tomando decisiones y nuestras decisiones no se toman solo desde una parte de nuestro cerebro.
Básicamente, Kahneman descubrió que tomamos decisiones en base a tres partes: emoción, razón e intuición.
Así, nuestra intuición, o instinto visceral, es a menudo el comienzo de nuestro proceso de toma de decisiones.
Es decir, es donde consideramos muchos pros y contras diferentes de manera sucinta.
Por otro lado, nuestra emoción suele llegar después.
Además, esta nos ayuda a formarnos una opinión al determinar si una conclusión tiene sentido de acuerdo con cómo nos sentimos acerca de algo.
Por último, la razón y esta parte de nuestro proceso de toma de decisiones suele llevar más tiempo que las otras dos.
Pero también puede ser la parte más importante.
En este post, te hablaremos sobre cómo funciona en el neuromanagement y neuroliderazgo en la gestión de tu empresa.
¿Quieres descubrir todo esto y mucho más?
No te pierdas lo que te vamos a contar a lo largo de las siguientes líneas.
¡Vamos allá!
Como sabes, los avances de las neurociencias se han aplicado en las áreas clave de las organizaciones, como RRHH, gestión y marketing.
El cerebro es el órgano más importante de nuestro cuerpo y es el que controla todas nuestras acciones.
De este modo, los neurocientíficos han descubierto que existe una conexión entre las emociones y la toma de decisiones.
Entonces, esto ha llevado a un nuevo enfoque de la gestión y el marketing, en el que intentan comprender qué desencadenantes emocionales impulsan las decisiones de las personas mediante la observación de su actividad cerebral.
Además, la neurociencia también ha encontrado que el cerebro está "programado" para ser motivado por ciertos factores.
Por su parte, estos incluyen recompensas, actividades agradables y experiencias novedosas.
En las organizaciones la gente suele decir que lo que les motiva son los ascensos, el trabajo interesante y los aumentos de sueldo.
Al analizar estos factores, los neurocientíficos han podido comprender cómo las personas toman decisiones y qué las hace sentir bien consigo mismas.
En este contexto, el uso de la neurociencia en las organizaciones ha llevado a una nueva comprensión del comportamiento humano que se puede utilizar para crear y mantener culturas de trabajo positivas.
Por ello, la neurociencia ha tomado un papel más central en las organizaciones en los últimos años.
En general, la neurociencia puede mostrar lo que las personas elegirán cuando se les presenten diferentes opciones, cómo los recursos alimentan diferentes motivaciones y cómo crear un entorno para una mejor creatividad.
Los componentes clave de esto son la autonomía, el dominio, la retroalimentación y la flexibilidad cognitiva.
Y es que todo este funcionamiento del cerebro de los individuos se puede utilizar de acuerdo a una mejor compenetración con las organizaciones.
Ciertamente, entendemos que el neuromanagement es un método de psicoterapia que enfatiza el uso terapéutico de la imaginación, la autorreflexión y la atención plena para mejorar el funcionamiento cognitivo y emocional.
No obstante, la neurogestión o neuromanagement es también una técnica de gestión que ayuda a los líderes a desarrollar la capacidad de animar y unir a su equipo.
Así que, los neurogestores deben estimular la creatividad dentro de su equipo dándoles la responsabilidad de sus propias tareas, fomentando la discusión libre y ofreciéndoles oportunidades para presentar nuevas ideas.
De este modo, como sinónimo del concepto anterior, el neuroliderazgo es un estilo de gestión que ha ganado popularidad en los últimos años.
Como te decíamos, esta neurociencia utiliza conocimientos del cerebro para involucrar a individuos y equipos en organizaciones y negocios.
Por ende, el neuroliderazgo proporciona un nuevo enfoque sobre cómo aumentar la productividad, la creatividad y la innovación.
También ayuda a las personas a lograr la armonía en el trabajo y en su vida personal.
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¿Te ha gustado todo lo que acabas de leer?
Es hora de compartirlo con quien tú quieras.
También, si quieres, puedes dejarnos un comentario sobre lo que te ha parecido este post sobre sobre cómo funciona en el neuromanagement y neuroliderazgo en la gestión de tu empresa.
No obstante, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de orientación con el fin de resolver todas las dudas que te puedan surgir.
¡Nos vemos en el próximo post!
Cristina Polo Calvo
COPYWRITER
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