que es reclutamiento de recursos humanos

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¿Qué es reclutamiento de recursos humanos?

La admisión es el primer paso para atraer a quienes buscan empleo. El número de candidatos puede ser mayor que el número de cupos existentes, por lo que será cuestión de hacer la mejor elección en función de los requisitos y competencias de la empresa o industria solicitada.

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De esta manera, se concibe el reclutamiento de recursos humanos como un proceso mediante el cual una empresa u organización utiliza el departamento de captación de talento para atraer a empleados potenciales. La empresa debe enviar un mensaje a la comunidad sobre el proceso de contratación para que todos puedan postularse y, posteriormente, la empresa cribará y seleccionará al candidato que juzgue más apto.

El proceso de ingreso implica que las empresas distribuyan todo el análisis necesario sobre las responsabilidades de los cargos vacantes, las habilidades esenciales que tendrán los candidatos y el número de puestos a cubrir. ¡Sigue leyendo y descubre más sobre el reclutamiento de recursos humanos!

¿Qué encontrarás aquí?

1. ¿Qué es reclutamiento de recursos humanos?
1.1. Tipos de reclutamiento
2. ¿Cómo es el reclutamiento de recursos humanos?
3. Fases de un reclutamiento de recursos humanos
3.1. Identificación y creación del puesto de trabajo
3.2. Elección de fuentes de reclutamiento y metodología de reclutamiento
3.3. Integración del candidato al equipo
4. Estudia reclutamiento de recursos humanos con nosotros
5. CURSOS DE GESTIÓN DE EQUIPOS
6. CURSOS DE ADMINISTRACIÓN
7. MÁSTERES DE GESTIÓN

Tipos de reclutamiento

Reclutamiento Interno: Contratación laboral que se produce cuando una empresa, empresa o compañía traslada a sus empleados según sus competencias, por ejemplo: ascenso, promoción, o transferencia. Estos cambios suelen provenir de la realización profesional del usuario. Es un proceso de selección laborioso que ahorra tiempo y dinero. El usuario dispone de información sobre el puesto de trabajo y la cultura de la empresa, por lo que la adaptación llevará menos tiempo.

Reclutamiento externo: En este caso, la empresa recurre a fuentes externas de reclutamiento para encontrar el candidato ideal. Esto se produce cuando la empresa quiere buscar caras nuevas o cuando el departamento de recursos humanos no es capaz de encontrar el talento necesario dentro de la organización empresarial.
Reclutamiento mixto: La contratación de los empleados que son convocados como los candidatos al nuevo puesto para que formen parte de la empresa u organización, por lo tanto, es el vínculo entre el reclutamiento interno externo

¿Cómo es el reclutamiento de recursos humanos?

Surge ante la necesidad de cubrir un puesto: Esto se debe a la creación de un nuevo puesto dentro de la organización o porque se están dejando vacantes determinados puestos (por dimisión, cese, ascenso, traslado).
Se debe informar al departamento de los recursos humanos: En la mayoría de los casos, las empresas tienen uno o más contratistas. También hay una agencia de prestación de servicios con una selección de personal de una empresa o compañía de capital humano que realiza todo el proceso.
Descripción del perfil del candidato que necesitan: A partir de la descripción del tipo de trabajo a realizar, se detalla el sistema de identidad y habilidades que tendrán los solicitantes de empleo. Estas características pueden incluir: estudio, idioma, oportunidad de cambio de residencia.
Se establecen los medios para el reclutamiento de personal: En la mayoría de los casos, las evaluaciones de admisiones internas se realizan primero, según las políticas y requisitos de la empresa. Luego se aplica la ruta de entrada (red social, radio, periódico, tablero de trabajo).

Fases de un reclutamiento de recursos humanos

Identificación y creación del puesto de trabajo

En primer lugar, la empresa tiene que detectar un vacío laboral que pueda traducirse en nuevos puestos de trabajo. Estas necesidades no tienen por qué detectarlas el propio departamento de recursos humanos, ajeno al resto de la actividad laboral de la empresa. Con mucha frecuencia, son los propios trabajadores de mandos intermedios los que notifican una mayor necesidad de capital humano, bien sea por fuga de talento o por crecimiento del volumen de trabajo.

Una vez identificada una necesidad de personal, hay que diseñar cómo sería el nuevo puesto de trabajo y qué tareas desempeñaría. A continuación, se procedería a detallar cuáles son las características del candidato ideal en cuanto a formación, experiencia y competencias interpersonales.

Elección de fuentes de reclutamiento y metodología de reclutamiento

Cuando ya se tiene concretado un puesto de trabajo y un perfil de trabajador modélico, se elegirían las fuentes de reclutamiento y se confecciona un proceso de reclutamiento desde recursos humanos. Este proceso comprende varios pasos que suelen incluir: entrevistas personales, pruebas técnicas, dinámicas de grupo, entre otros. Se recomienda que el reclutamiento final del candidato no conlleve más de tres fases. De lo contrario, los candidatos más cotizados podrían aburrirse y abandonar el proceso inopinadamente.

Si el proceso está avanzado y no se llega a una conclusión, se procederá a consultar a los mandos intermedios para tomar la decisión final, pudiendo alargar el proceso de selección con otra fase adicional más. Una vez seleccionado el candidato, se le comunicará a todos los participantes la decisión, tanto si sí como si no.

Integración del candidato al equipo

Podría parecer que el reclutamiento de recursos humanos termina aquí, pero no. A continuación, hay que planear un on-boarding para el candidato, es decir, un recibimiento. En él se le explicará pormenorizadamente sus funciones, su espacio de trabajo y a sus compañeros de trabajo, así como otros detalles sobre la cultura de la empresa y políticas de confidencialidad.

A partir de aquí, se establecerá un período de prueba para el candidato. Durante este tiempo, el departamento de recursos humanos y los mandos intermedios deben valorar si el candidato es apto para el puesto o no.

Estudia reclutamiento de recursos humanos con nosotros

Como habrás podido constatar en nuestro artículo, conocer el reclutamiento de recursos humanos es una condición indispensable para trabajar en un departamento de gestión de personal y captación de talento. Elegir la mejor fuente, sea externa o interna, a la hora de buscar según que candidatos es una tarea básica para poder explotar las posibilidades de una empresa, ahorrándole recursos económicos y temporales. Decidir cómo va a ser un reclutamiento de recursos humanos y meditarlo maximiza el acierto de elección de un candidato. Este acierto se traduce en un buen desempeño laboral y a la contribución positiva a la cultura empresarial.

Por eso, en Euroinnova International Online Education tenemos un amplio repertorio de cursos y másteres de Recursos Humanos para formar reclutadores profesionales. Nuestro claustro de profesores posee una dilata experiencia en la gestión de personal, por lo que resolverán todas tus dudas. A su vez, la gran ventaja de Euroinnova es que nuestra formación es 100% online, por lo que podrás cursar tus estudios desde cualquier parte del mundo.

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