Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. COMUNICACIÓN Y CREACIÓN DE MARCA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL COMPROMISO DENTRO DE LOS EQUIPOS, ¿CÓMO CONSTRUIRLO?
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)
Plan de estudios
Titulación de curso gestión de equipos y liderazgo online
Claustro docente
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Curso Gestión de Equipos y Liderazgo Online
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Sigue leyendo si quieres conocer más sobre esta disciplina, con la que podrás llevar al siguiente nivel a cualquier empresa que requiera de trabajo en equipo, que actualmente son prácticamente todas.
Gestión de Equipos
La gestión de equipos hace referencia a todas las estrategias usadas por los gerentes del equipo con el objetivo de conseguir la mejor coordinación posible entre los miembros del equipo, así como llevar los esfuerzos del equipo en la dirección adecuada para la consecución de los objetivos. Esto implica actividades como el manejo de las agendas, la delegación de responsabilidad y la construcción de un buen ambiente de trabajo.
Habilidades del Buen Gestor
Un buen gestor de equipos debe contar con una serie de habilidades, que, si no innatas, deben ser cultivadas con el tiempo.
- Comunicación asertiva. Es de vital importancia que los líderes sean capaces de comunicar lo que desean comunicar de manera que no haya malentendidos.
- Pensamiento estratégico. Se debe de crear una buena estrategia en la que se tengan en cuenta las capacidades de cada miembro del equipo, para conseguir sinergias y el aprovechamiento de estas al máximo.
- Capacidades para la buena toma de decisiones. Un buen líder debe contar con buena intuición, capacidad para evaluar los riesgos, y actuar en el momento adecuado.
- Inteligencia emocional. Este aspecto es clave para un buen líder. Debe mostrar altos niveles de resiliencia y empatía.
- Habilidades para la negociación. Un líder tendrá que negociar por norma general en una amplia variedad de situaciones. Bien con su equipo de trabajo sobre el que delega o bien sobre sus superiores, deberá tener capacidades para la convicción de los demás.
- Competencias en resolución de conflictos. Un líder debe ser capaz de gestionar todo tipo de situaciones conflictivas y ayudar a resolverlas de la mejor manera, de forma que se mantenga un buen clima laboral.
- Apertura al cambio. Por último, un buen líder también tiene que tener la suficiente capacidad de autocrítica para tomar acción cuando sea necesario y mejorar su gestión.
Técnicas de liderazgo
En los equipos de alto rendimiento, prima la consecución de objetivos y se busca la obtención de resultados superiores. Por lo tanto, las técnicas de liderazgo deben ir acorde con el nivel de ambición en la fijación de objetivos. A continuación, expondré de manera breve algunas de las técnicas más usadas para gestionar estos equipos de alto rendimiento.
- Dirección por objetivos. Todos los miembros del equipo deben ser conscientes de los objetivos de la empresa.
- Planificación de las acciones. Se debe establecer una hoja de ruta que sirva como guía del plan a seguir.
- Supervisión del trabajo. Además, se debe apoyar y servir de orientación si el equipo se desvía de los objetivos.
- Generación de un clima de confianza. Se debe hacer sentir a todos los miembros del equipo escuchados. De esta manera, participarán más de la puesta en común de ideas o sugerencias.
- Aprender de los errores. Normalizar los fracasos y nunca desistir.
- Hacer una clara diferenciación de las distintas funciones de los miembros del equipo.
- Promulgar la unidad del equipo. El equipo debe mantenerse cohesionado y motivado para que su rendimiento se mantenga en buenos niveles.
Como ves, son muchos los factores que deberás controlar como gestor de equipos. Aprovecha esta oportunidad que te ofrece Euroinnova International Online Education y fórmate en esta disciplina que te permitirá impulsar a los equipos hacia su mejor versión. Conviértete en un líder de calidad e impulsa tu proyecto personal. Asciende de posición. Disfruta de las innumerables posibilidades que ofrecerá el trabajo en equipo bien gestionado.
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