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¿Te preguntas cómo es el organigrama de un hospital? ¡Echa un vistazo a este MBA en gestión de clínicas!
Establecer una estructura en un hospital es clave a la hora de conseguir una correcta atención médica a los pacientes, garantizando el buen uso de los recursos y herramientas. La finalidad del organigrama hospitalario es analizar la estructura de sus departamentos y ejercer un rol informativo, ya que ofrece datos sobre las características generales de la organización.
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Por todos es sabido que el organigrama de una empresa nos da una importante información, tanto de las divisiones de la organización, como de la distribución de los departamentos o secciones. En el caso de un hospital ocurre exactamente lo mismo, aunque tener un organigrama no puede garantizarnos la buena gestión de un hospital, sin duda favorece su funcionamiento, y por tanto su eficacia.
¿Sabes cómo es el organigrama de un hospital? ¡Te lo contamos!
El organigrama de un hospital se corresponde con la jerarquía de este. Se trata de una representación gráfica de cómo se estructura la institución, la forma en la que se reparten y clasifican las tareas y las responsabilidades de los profesionales según su rango.
Sin embargo, no hay que olvidar que un hospital es una organización con características propias, por lo que no puede ser tratado como el resto de las instituciones. Y más teniendo en cuenta que su actividad final afecta al tratamiento y cura de personas.
La máxima autoridad de un hospital es el gerente o director. Un/a profesional clave para velar su correcta gestión, su organización, actividades y sus empleados. Entre sus principales tareas encontramos la de supervisar todas las actividades que se dan en el centro, y en cada departamento.
En resumen, su finalidad principal es que todo funcione correctamente y se cumplan todos los objetivos marcados.
En caso de que el/la director/a no pueda ocupar su puesto, puede ocupar este puesto el/la director/a médico del centro.
A su vez, seguidamente a estos profesionales, podemos encontrar las siguientes divisiones médicas:
Su misión consiste en organizar y velar por la calidad de la asistencia sanitaria, la seguridad clínica del paciente, la docencia y la supervisión y coordinación del funcionamiento de los servicios y unidades clínicas.
En algunos casos, también encontramos la figura del subdirector/a médico, dependiendo del hospital.
También, dentro de la división médica, se engloban los jefes de servicio, seguidos por los jefes de sección, médicos adjuntos o especialistas de área, y por último, los residentes o personal en periodo de formación.
A continuación encontramos la división de enfermería, con el director/a de enfermería como máxima autoridad. Este perfil se encarga de gestionar la organización y coordinación, así como de supervisar y evaluar la calidad de las tareas asistenciales que realizan las unidades de enfermería.
Seguidamente, encontramos al director/a y subdirector/a de enfermería, supervisor/a de área o adjuntos de enfermería. Y, por último, diplomados universitarios o ayudantes técnicos sanitarios (ATS).
Con el director/a de gestión y servicios generales al mando, sus principales tareas son la de coordinar, dirigir y evaluar el funcionamiento de los servicios generales y de sus trabajadores.
También pueden enmarcarse la dirección de recursos humanos, calidad y organización. Esta estructura se complementa con una dirección económica y administrativa, englobando su correspondiente departamento de contabilidad, facturación, servicios generales de mantenimiento y limpieza, etc...
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Antonio Gutiérrez Pérez
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