Modalidad
Online
Duración - Créditos
1700 horas - 60 ECTS
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 3. HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN
MÓDULO 4. EL PAPEL DEL MARKETING DIGITAL EN LA EMPRESA
MÓDULO 5. SOCIAL MEDIA MANAGEMENT
MÓDULO 6. LEAN STARTUP
MÓDULO 7. FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
MÓDULO 8. GESTIÓN LOGÍSTICA EN LA EMPRESA
MÓDULO 9. GESTIÓN SANITARIA Y HOSPITALARIA
Plan de estudios
Titulación de master mba gestión sanitaria hospitalaria
Claustro docente
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Master MBA Gestión Sanitaria Hospitalaria
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Cuando hablamos de gestión sanitaria nos estamos refiriendo a aquella área que se ocupa de toda la parte de gestión empresarial y el manejo de los documentos de los pacientes. Además, se hace cargo de tareas como el análisis del funcionamiento interno de la entidad o la promoción de actividades sanitarias. Así, para que el centro médico funcione correctamente, es indispensable llevar una buena gestión sanitaria. Según el Ministerio de Sanidad, dentro de la gestión sanitaria pueden encontrarse hasta 168 áreas, y en cada una de ellas se distinguen dos tipos de aplicaciones principales:
- Vertical. Ordena en forma de pirámide, dejando en la cúspide a los encargados de la gestión, y dividiendo el trabajo en distintos departamentos, de manera que el orden y el poder es jerárquico.
- Horizontal. En este caso, el poder se reparte de forma equitativa, lo que permite que, ante los problemas, se actúe colaborando entre las distintas áreas.
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Gracias a esta formación online, podrás profundizar más en materia de dirección estratégica. A través de ella, las empresas se encargan de diseñar, implementar y controlar las estrategias necesarias para que garantizar su funcionamiento, desarrollo y crecimiento. Es decir, se trata de un proceso de toma de decisiones que busca la consecución de forma óptima de los objetivos marcados.
Para lograr esta toma de decisiones, es necesario llevar a cabo un previo análisis que nos permitirá conocer el entorno de la empresa (mercado, industria, competidores…), así como todos los procesos internos de la misma. Además, podemos decir que no tiene este único objetivo, sino que otro de ellos es la determinación de objetivos y la aplicación de metodologías para cumplirlas, o el control del funcionamiento efectivo de cada una de las áreas.
Por otro lado, es importante destacar algunos de los elementos principales de la dirección estratégica. Estos son las estrategias (las acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivos de la empresa), la dirección de estas estrategias (se trata de la fase en la que se entienden aspectos como la misión, visión y principios de la empresa, que regirán la implementación de estrategias), diagnóstico (se trata del análisis DAFO, o lo que es lo mismo, de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa), la ventaja competitiva (factores que presentan una ventaja para la empresa frente a los competidores del mercado) y el efecto sinérgico (es la forma en la que se desarrollan las actividades en la empresa, uniendo los esfuerzos de todas las áreas para lograr un mismo objetivo).
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