que es la teoria clasica de la administracion

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Conoce con Euroinnova qué es la teoría clásica de la administración

Desde que los humanos viven civilizadamente se han visto con la necesidad de administrar o conducir tareas para la subsistencia; obviamente, las cosas han cambiado con el paso del tiempo y se han encontrado nuevas formas para utilizar las cosas. Así, hoy en día las empresas tienen métodos para llevar a cabo la administración de todos los procesos existentes para optimizar el manejo de todos los recursos existentes y esto nos hace hablar sobre lo que es la teoría clásica de la administración. ¿Quieres aprender más al respecto? Por eso hemos creado este artículo para ti.

¿De qué se trata? Es la forma en cómo manejan las empresas u organizaciones las funciones administrativas y la misma fue planteada por Frederick Taylor en el año 1911 volcándose con la teoría científica de la administración, pero desarrollada en mayor medida por Henry Fayol, debido a que la Revolución Industrial estaba en pleno apogeo y se necesitaba una guía y un enfoque neoclásico de cómo llevar internamente una compañía.

La escuela neoclásica dictaba que al haber menos malentendidos dentro de una compañía habría mayor eficacia en todos los sentidos; para lograr esto primero educaría a gerentes que posteriormente puedan instruir a los operarios y así sucesivamente. Por supuesto, para aprender más al respecto, te invitamos a que continúes leyendo hasta el final.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Conoce con Euroinnova qué es la teoría clásica de la administración
1.1. Elementos de esta teoría clásica
1.2. Algunas normas específicas para llevar a cabo una buena administración
1.3. ¡Edúcate con Euroinnova!
2. Cursos especializados en Administración de Empresas

Elementos de esta teoría clásica

Taylor y Fayol, al ser los padres de lo que es la teoría clásica de la administración promulgaron una serie de componentes que se tienen que practicar en cualquier tipo de trabajo, los cuales son:

Planificación: la escuela clásica dicta que hay que tener siempre un plan a futuro, buscando siempre cómo tomar acción con el equipo tecnológico capaz de llevarlo a cabo, además de cuándo, cómo y quién debería ponerlo en ejecución.
Organización: después de que se trazan los objetivos, los administradores tienen que poner a disposición todos los recursos para que se efectúen las funciones básicas. Para eso se necesitaría desde materia prima, capital, herramientas, mano de obra y todo lo que haga falta.
Liderar: para que se lleve a cabo cualquier actividad dentro de una compañía es necesario tener un rol de líder para corroborar el perfecto funcionamiento de los procesos administrativos, y no solo esto, también saber cómo abordar a cada uno de los trabajadores para sacar el máximo provecho de sus habilidades.
Coordinación: la comunicación es la clave fundamental en cualquier tipo de relación y la conexión entre trabajador-administrador-gerente debe estar en constante fluidez para que no hayan malentendidos en el camino.
Evaluación y seguimiento: si se quiere obtener un producto final bien logrado es necesario establecer estándares de calidad altos; todo esto porque un producto mal hecho tiene como conclusión la pérdida de capital.

Algunas normas específicas para llevar a cabo una buena administración

Teniendo claro que es la teoría clásica de la administración la que se practica hoy en día señalamos, es necesario conocer las normativas aplicadas por Hery Fayol para el perfecto funcionamiento interno de una empresa:

División del trabajo: cada trabajador tiene características y capacidades diferentes a la hora de laborar; es por eso que una correcta distribución de funciones y puestos de trabajo hará que la empresa fluya sanamente.
Evitar el abuso de poder: los gerentes tienen que saber cuándo tomar una figura de poder y cuándo usar una postura de autoridad.
Disciplina: las empresas deben poseer un manual de normas internas; por ende, todos y cada uno de los que hacen vida en el recinto poseen la obligación de cumplirlas, de lo contrario se efectuará algún tipo de castigo.
Remuneración: los trabajadores tienen el derecho de recibir una recompensa monetaria por el trabajo hecho.
Equidad: Un lugar de trabajo donde haya trato igualitario entre todos los empleados va a ser equivalente a un ambiente sano.

La teoría clásica de la administración tiene más normativas y el campo en sí de la administración es muchísimo más amplio, pero si quieres ser un profesional del área...

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