que es el proceso de reclutamiento

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Aprende qué es el proceso de reclutamiento

Para saber qué es el proceso de reclutamiento vale decir que este consiste en una serie de acciones que tienen lugar justo en el momento en el que surge una demanda laboral para buscar a un grupo de candidatos y cubrir un puesto o vacante en una empresa… ¿Te gustaría conocer más sobre el proceso de reclutamiento de nuevos empleados? En este post te informamos.

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El proceso de reclutamiento es realizado por profesionales en el área de recursos humanos, los cuales son capaces de encontrar el talento humano.¡Sigue leyendo y descubre más sobre gestión del talento humano!

¿Qué encontrarás aquí?

1. Aprende qué es el proceso de reclutamiento
2. Tipos de reclutamientos
2.1. Reclutamiento interno
2.2. El reclutamiento externo
2.3. Reclutamiento mixto
2.4. Reclutamiento 2.0
3. Pasos generales del reclutamiento de personal
4. Aprende a diseñar tus propios procesos de reclutamiento con Euroinnova
5. CURSOS DE GESTIÓN DE EQUIPOS
6. CURSOS DE ADMINISTRACIÓN
7. MÁSTERES DE GESTIÓN

Además de conocer qué es el proceso de reclutamiento, se debe saber que el capital humano es fundamental para una organización, dado que supone toda la suma de conocimientos, experiencia, habilidades y cualidades sociales que posee la empresa en su conjunto para desempeñar sus funciones y, que este produzca un valor económico significativo para la compañía.

Tipos de reclutamientos

Además de conocer qué es el proceso de reclutamiento es necesario comprender que existen varios tipos, entre los cuales tenemos:

Reclutamiento interno

El tipo de reclutamiento interno se enfoca en cubrir una plaza laboral por medio de promociones dentro de la plantilla. Es decir, se le brinda la oportunidad a un trabajador de la misma empresa para que cubra otras responsabilidades, bien sea en su misma área u otra. Este reclutamiento suele ser el preferido de muchas empresas, ya que abarata los costes de búsqueda de candidatos y agiliza las contrataciones de trabajadores ya conocidos. A su vez, permite a los trabajadores autorrealizarse al poder ascender dentro de su propia empresa.

El reclutamiento externo

Si una empresa no dispone de ningún trabajador interno que pueda cubrir un puesto determinado, se verá obligada a realizar un proceso de reclutamiento ajeno a la empresa. Esto también puede ocurrir si dentro de la cultura de la empresa se fomentan las caras nuevas y el ir refrescando la plantilla con personal que traiga ideas diferentes. Es significativamente más costoso en material y tiempo que el reclutamiento interno. Se suele utilizar cuando se buscan especialistas o perfiles con alta demanda y poca oferta.

Reclutamiento mixto

En este caso, se contemplan tanto fuentes de reclutamiento interno como de reclutamiento externo. Es muy común en las empresas. Promocionan la oferta por canales internos y externos. Aunque suele tener prioridad el trabajador interno, no siempre resulta el elegido. De esta forma, las empresas se aseguran abarcar todo el talento disponible.

Reclutamiento 2.0

Se le llama reclutamiento 2.0 a aquel que se lleva a cabo por medios digitales. Actualmente, es el tipo de reclutamiento más utilizado, ya que optimiza el tiempo dedicado a las candidaturas por parte de recursos humanos y de los candidatos. A su vez, ofrece opciones de cribado automático, por lo que supone menos esfuerzo y gastos de recursos económicos. Los medios de reclutamiento más tradicionales se están quedando muy desfasados.

Pasos generales del reclutamiento de personal

El proceso de selección de personal es muy importante, por lo que se requieren de varios pasos específicos, pues con ello se logra reclutar al candidato ideal para el puesto que se desea ocupar.

En muchos casos, se utiliza un diagrama de flujo, también llamado flujograma, el cual actúa como una herramienta para trazar los pasos y etapas en el proceso de reclutamiento.

En este mapa se hace un detalle de todas las actividades que se llevarán a cabo para hallar el mejor talento humano y cubrir la vacante. Incluso, grandes empresas como Walmart o Soriana suelen emplearlo y contemplarla en varias fases.

Algunos de los pasos son los siguientes:

Identificación de las necesidades: propias de la empresa, así se tiene mucha más claridad sobre el perfil que se desea buscar.

Publicación de la vacante: o el anuncio de la oferta, la cual se puede hacer por medio de redes sociales, plataformas en línea que ofrecen empleos, recomendaciones o bases de datos.

Selección del currículum: esto se hace para seleccionar al mejor candidato, es decir, que la selección actúa como una serie de filtros.

Pruebas: a través de una serie de pruebas se pueden validar los conocimientos del candidato, así como su perfil psicológico para identificar si el perfil será de máxima eficiencia y productividad, es decir, si el candidato es competente.

Entrevistas: estas se pueden llevar a nivel personal o por medio de videollamada. En ellas, se conocen las habilidades del candidato, sus cualidades, motivaciones, lenguaje corporal y experiencia en el área.

Toma de decisión: se toman las decisiones y se informa a los candidatos si han sido seleccionados o no.

Contratación e incorporación: se da luego de la firma del contrato y el empleado empieza con sus nuevas funciones.

Seguimiento: este se hace para observar la conducta del candidato y también para ofrecer cualquier información que requiera para cubrir su puesto. El período de prueba es decisivo en esta etapa, donde se comprueba de primera mano si el candidato es apto o no.

En conclusión, podemos decir que el proceso de reclutamiento y selección de talento humano es crucial, ya que asegura que el mejor perfil será el que ocupe el puesto, pues se consideraría como la persona más capacitada para la contratación.

Aprende a diseñar tus propios procesos de reclutamiento con Euroinnova

Como habrás podido constatar en nuestro artículo, conocer el proceso de reclutamiento es una condición indispensable para trabajar en RRHH. Elegir la mejor fuente, sea externa o interna, a la hora de buscar según que candidatos es una tarea básica para poder explotar las posibilidades de una empresa, ahorrándole recursos económicos y temporales. Elegir cómo va a ser un proceso de reclutamiento de personal y meditarlo maximiza el acierto de elección de un candidato. Este acierto se traduce en un buen desempeño laboral y a la contribución positiva a la cultura empresarial.

Por eso, en Euroinnova International Online Education tenemos un amplio repertorio de cursos y másteres de Recursos Humanos para formar reclutadores profesionales. Nuestro claustro de profesores posee una dilata experiencia en la gestión de personal, por lo que resolverán todas tus dudas. A su vez, la gran ventaja de Euroinnova es que nuestra formación es 100% online, por lo que podrás cursar tus estudios desde cualquier parte del mundo.

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