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El departamento de Recursos Humanos de una empresa es el que se encarga de determinar cuáles son las tareas requeridas en un cargo, el resultado esperado y las habilidades necesarias en una persona para poder cubrir la vacante.
Es por ello que en este artículo te explicaremos porqué es importante el análisis de puestos de trabajo, para que conozcas las técnicas necesarias para aplicarlo en el reclutamiento de personal en tu empresa.
El análisis de puestos es un método científico aplicado por el departamento de Recursos Humanos en una empresa, con la finalidad de establecer las habilidades requeridas y resultados esperados en el cumplimiento de las tareas de un cargo.
Una vez establecido lo que requiere un puesto de trabajo, a través de este método analítico, RRHH podrá iniciar la búsqueda del talento humano, para así pre-seleccionar el grupo que cumpla con lo requerido, aplicar la entrevista y seleccionar al más idóneo.
Existen diversos métodos para determinar porqué es importante el análisis de puestos laborales, con el fin de elegir el más adecuado según el cargo a cubrir o el rubro al que pertenece. A continuación te los explicamos:
La técnica elegida para el análisis de puestos de una empresa debe aplicarse antes de iniciar la búsqueda del personal cualificado para cubrirlos. Es por ello que a continuación te daremos algunos ejemplos de cuándo aplicar el análisis de puestos.
Determinar porqué es importante el análisis de puestos es únicamente tarea del departamento de Recursos Humanos o de analistas especializados, los cuales están capacitados para evaluar al personal interesado en la vacante, y así elegir a quienes estén capacitados para cumplir con lo requerido.
Además, este análisis previo es fundamental para poder especificar en la búsqueda de talento humano qué es lo que realmente se espera de los postulados, y así evitar pérdidas de tiempo en las entrevistas.
El interés de porqué es importante el análisis de puestos de trabajo, es aportar mayor credibilidad a las necesidades de un cargo, para así beneficiar a la empresa en el cumplimiento de sus necesidades. Es por ello que la aplicación de esta técnica en tu empresa, afianzará tu organización con un personal altamente cualificado.
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