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¿Qué es la innovación organizacional?

Una de las palabras que más se lee y se escucha en la actualidad es "innovación". Y no es, por supuesto, un hecho del azar o la casualidad. Universidades, instituciones, empresas, negocios, personas, en pocas palabras, todos innovan. El modo en que lo hacen varía, desde luego. Sin embargo, cuando se trata de la innovación organizacional, hay que tomar en cuenta algunas cuestiones fundamentales. ¿Las conoces? En Euroinnova te contamos más.

En lo que sigue, podrás leer sobre qué es la innovación organizacional, sus tipos y beneficios. Asimismo, hacia el final del artículo, podrás conocer un poco más sobre nuestra amplia y variada oferta formativa. ¡Y todo 100 % online! ¡Confía en Euroinnova!

¡Continúa leyendo y sabrás más del tema!

¿Qué encontrarás aquí?

1. DIPLOMADO EN INNOVACIÓN
2. ¿Qué es la innovación organizacional?
2.1. Definición de innovación organizacional
2.2. Tipos de innovación organizacional
2.3. Beneficios de la innovación organizacional
3. La formación de Euroinnova
4. DIPLOMADOS EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
5. DIPLOMADOS EN FINANZAS Y CONTABILIDAD
6. DIPLOMADOS EN MARKETING
7. DIPLOMADOS EN SISTEMAS E INFORMÁTICA

Definición de innovación organizacional

Con la innovación organizacional se buscan nuevas maneras de estructurar el trabajo para lograr los objetivos de una empresa. La ventaja competitiva es, por lo tanto, la ruta a la que se dirige a través del fomento y promoción del mejoramiento constante de los productos y servicios ofertados. Por lo mismo, se cuida del modo en que las organizaciones y sus trabajadores alcanzan un alto rendimiento, unas relaciones positivas con los clientes, se trabaja por la innovación y cambio; así como la captación y retención de talento, y la gestión del conocimiento.

La innovación, de esta manera, es necesaria. Nuevas ideas pueden generar nuevas estrategias para afrontar el cambio, sobre todo cuando este es impredecible o cuando se aplica como renovación para impactar en el entorno. Es así como, ante los desafíos empresariales, los trabajadores deben recibir formación constante, ya que el conocimiento se convierte en base para la creatividad. Así, el aprendizaje de innovación acumulativa, la adquisición de nuevas destrezas y el aprovechamiento de las capacidades se convierten en el fundamento para la innovación. Por ejemplo, si se trata de una empresa de producción a gran escala, la empresa podría evaluar la compra de nuevas maquinarias. Si así lo dispone para mejorar la productividad, los trabajadores serían los encargados de concretar los objetivos de la empresa.

La innovación organizacional, entonces, todos innovan con respecto a las instalaciones, métodos de trabajo, clima laboral, tecnología, herramientas, entre otros. La comodidad de los trabajadores es el motor de la organización. Asimismo, implica la habilidad de reorganizar el trabajo para lograr los objetivos. El objetivo es, ante todo, lograr una alta competitividad.

Tipos de innovación organizacional

Te veníamos comentando que hay diversas maneras de implementar la innovación organizacional. Aquí te presentamos las principales, que son las que permiten que una empresa u organización alcance la tan ansiada innovación.

Modelos de gestión. Los modos en que se atrae y capta clientes es una forma de generar valor. Actualmente, utilizar plataformas digitales es una manera de innovar en los modelos de negocio y gestión.
Procesos. Se trata de nuevos procesos de producción, logística, venta, distribución, entre otros. El objetivo es buscar la eficiencia de la empresa.
Mercado. En este punto, el marketing es sumamente importante, puesto que, para innovar, también se deben considerar los empaquetados, las promociones, el alcance del producto, el precio, etc. El e-commerce es un buen ejemplo de esta práctica.
Organización. Nuevas maneras de organizar el trabajo, la gestión del talento, la formación constante y la evaluación de los recursos humanos también es fundamental. Los trabajadores son quienes operan todos los sistemas y métodos de producción de la empresa. Por eso, es necesario generar un ambiente rico en conocimiento, ideas y armonía.
Productos y servicios. Mejorando los productos y servicios se alcanza una alta competitividad. Se trata de mejoras sustanciales para posicionar a la empresa en las primeras opciones de los usuarios o consumidores.

Beneficios de la innovación organizacional

Entre sus beneficios, podemos mencionar los siguientes:

Cultura proactiva. La proactividad es un gran valor. Si la empresa busca constantemente la innovación, alcanzará el liderato en el tipo de producto o servicio que oferta. Es necesaria una cultura de la innovación.
Ampliación del horizonte. Las ideas y aplicaciones innovadoras permiten que la empresa amplíe, sin límites, sus horizontes. De esta manera, esta crece en todo sentido: en calidad, bienestar, expansión en el mercado, etc.
Incremento de la transparencia. Implementar políticas de transparencia con respecto a los datos, procedimientos, acciones, etc. de la empresa mejorará su imagen interna y externamente.
Mejoramiento de los procesos. Aplicar nuevas tecnologías y metodologías de vanguardia contribuye con un mayor desempeño en los procesos. Con esto, los resultados alcanzan mejores índices de calidad.
Incremento de valor. Los productos y servicios deben incrementar su valor, no perderlo. Por lo mismo, la innovación conduce a que los clientes y usuarios estén satisfechos. De hecho, si así ocurre, la percepción positiva aumenta la competitividad.

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