DIPLOMADO EN ALTA DIRECCION
Funciones y responsabilidades de la alta dirección empresarial
¡Ha llegado la hora de que te impulses en el cronograma de tu empresa! En este artículo repasaremos las funciones y responsabilidades de la alta dirección empresarial, además de enumerar los distintos requisitos que debes cumplir para llegar a este puesto.
¡Vamos allá!
¿En qué consiste la alta dirección? ¿Cuáles son las competencias necesarias para ocupar este puesto? Vamos a responder todas tus dudas. Sin embargo, hay que comenzar indicando que la alta dirección bebe de otras disciplinas como son el liderazgo o la comunicación, ya que tiene que erigirse como un ejemplo a seguir.
¿Qué es la alta dirección?
Antes de conocer las funciones y responsabilidades de la alta dirección empresarial, vamos a entender este concepto. La alta dirección consiste en la profesionalización de la gestión de una organización con el fin de tomar las decisiones de alto impacto en la empresa de una forma correcta.
Al final, la alta dirección empresarial se puede entender como la gestión de una empresa, teniendo en cuenta múltiples factores. Para llevar a cabo esta tarea, un alto directivo tiene que contar con aptitudes como el liderazgo, conocimientos específicos y estar claramente orientado a los resultados.
Las empresas cada vez demandan más perfiles que sean capaces de gestionar los equipos, la comunicación, los recursos humanos, las finanzas, el marketing, la producción o la innovación. Y para ellos es importante la formación, por lo que te animamos a realizar una Diplomatura en Alta Dirección.
¿Qué funciones tiene un alto directivo?
¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de la alta dirección empresarial? Básicamente establecer estrategias que se puedan poner en práctica en una organización. También se puede encargar de gestionar la visión de la empresa, analizando diferentes elementos.
Un alto directivo está presente en prácticamente todos los departamentos, por los que sus funciones, como vamos a ver, son más que variadas:
- Organización: consiste en agrupar las tareas para conseguir los objetivos de la empresa lo más rápido posible. ¿Y cómo lo hace? Definiendo un organigrama en la empresa y delegando las tareas a cada departamento o persona.
- Planificación: fijar distintos objetivos, la estrategia a seguir, crear una filosofía de la empresa y políticas propias. Al final, todo esto irá encaminado a la consecución de unos objetivos concretos.
- Asignación y coordinación de recursos: la alta dirección utiliza una serie de métodos basados en los cálculos y la estadística para asignar recursos a cada componente de la empresa. Esto propicia que los procesos estén mejor organizados, equilibrados y controlados.
- Potenciar las buenas relaciones: este concepto consiste en promover las buenas relaciones entre las personas que conforman la empresa. Básicamente trata de evitar los conflictos que puedan surgir en el día a día y, también, de crear estrategias para mejorar el clima laboral dentro de la organización.
Competencias de un alto directivo
Ya hemos visto las funciones y responsabilidades de la alta dirección empresarial, pero hay otros aspectos que son importantes para entender a esta figura. Un buen alto directivo tiene que contar con una serie de competencias para desarrollar su trabajo.
Ser un buen líder, motivar correctamente al equipo o propiciar el dinamismo entre la plantilla son competencias que debe tener un alto directivo. Y es que un equipo correctamente gestionado consigue sus objetivos de una manera más eficiente y rápida.
Estas son algunas de las competencias que debes adquirir para adentrarte en la alta dirección:
- Investigación: un buen alto directivo debe investigar su organización desde una perspectiva global. El objetivo de esta investigación no es otro que identificar oportunidades de negocio. Cuando entiendes bien a tu empresa, te será más fácil tomar decisiones. Sin embargo, este es un trabajo que no puedes dejar de hacer, ya que la visión o cultura empresarial puede ir cambiando y modificándose.
- Comunicación y liderazgo: un alto directivo tiene que implementar una comunicación bidireccional con sus colaboradores, hablando en el mismo lenguaje y propiciando el feedback constante. Comunicación y liderazgo son dos conceptos que van de la mano, ya que tan importante es mantener un control de las emociones como saber expresarlas de manera correcta. Quienes son asistentes de alta dirección conocen esto con mayor profundidad.
- Motivación: un equipo bien motivado trabaja eficazmente para conseguir los objetivos de la manera más rápida. Para ello, la alta dirección debe de darle confianza, apoyo y hacer que se sientan valorados.
- Comunicación efectiva: volvemos a recalcar el aspecto de la comunicación. Y es que un alto directivo debe comunicar de manera asertiva, siendo lo más claro y conciso posible para evitar malinterpretaciones o malentendidos. No hay que divagar con frases o palabras que dificulten el entendimiento de un mensaje.
- Trabajo en equipo: unir las fortalezas y debilidades de cada persona hace que se cree un grupo sólido. Cada uno apoya al compañero, por lo que las debilidades finalmente quedan sepultadas.
- Visión: esta competencia va relacionada a la investigación de la competencia. Saber que sucede fuera de nuestra empresa con el fin de adelantarse a otras empresas.
Habilidades necesarias para la alta dirección
Las funciones y responsabilidades de la alta dirección empresarial dan mucho de sí. Y es que para desarrollar esas funciones, se debe contar con una serie de competencias, pero, también, con un conjunto de habilidades personales.
Para ser un buen alto directivo o un buen líder se necesita adquirir estas habilidades con mucho trabajo. Hay personas que nacen con estas cualidades de manera innata, pero es posible desarrollarlas a base de foco y esfuerzo.
Con trabajo, un alto directivo debe adquirir las siguientes habilidades:
- Inteligencia social: este concepto ayuda al alto directivo a entender las distintas situaciones. ¿Cómo trabajar este aspecto? Exponiéndose a distintas personas con ideas o creencias distintas.
- Habilidades interpersonales: capacidad de dirigirse a distintas personas, desarrollando habilidades comunicativas. Esto se consigue trabajando y ensayando las conversaciones y los discursos.
- Inteligencia emocional: este concepto va encaminado al entendimiento de las emociones de los demás. Para ello, necesitas aprender sobre comunicación no verbal y controlar tus propias emociones.
- Prudencia: ante la llegada de un problema o de una situación complicada, debes frenarte y analizar todos los puntos de vista. No debes actuar con impulsividad, sino que hay que pedir opiniones, escuchar a los demás y procesar toda esa información.
- Coraje: también se le puede llamar valentía. Al final es ser capaz de tomar acción, aunque conlleve una serie de riesgos.
- Gestión de conflictos: un buen alto directivo debe de contar con un procedimiento para resolver un conflicto lo más rápido posible. Para ello es muy importante la comunicación asertiva, expresando las ideas de la forma más clara posible.
- Toma de decisiones: tener una mente analítica, capacidad para escuchar, capacidad para soportar presión o para retroceder cuando algo no funciona. Un buen líder es capaz de tomar decisiones dolorosas por el bien de la empresa.
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