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Evidentemente, la gestión de proyectos ha recorrido un largo camino desde los días de los diagramas de Gantt y el análisis PERT.
Por su parte, los project managers de hoy deben lidiar con metodologías ágiles, scrum y kanban que son más receptivas que sus predecesoras.
Concretamente, un Project Manager es una persona que gestiona el proyecto para una organización.
En este sentido, digamos que este profesional trabajará con varios miembros del equipo, como diseñadores y desarrolladores, para crear el proyecto.
Pero lo cierto es que cada vez habrá más datos, más tiempo y más tareas para completar que nunca.
Para administrar estos proyectos de manera efectiva, necesitamos comprender mejor con qué estamos trabajando. ¿Será posible que una computadora o máquina asuma el rol de gerente de proyecto? Quizás.
En este post, te hablaremos sobre las mejores herramientas para la gestión de proyectos.
¿Quieres descubrir todo esto y mucho más?
No te pierdas lo que te vamos a contar a lo largo de las siguientes líneas.
¡Vamos allá!
En líneas generales, la gestión de proyectos es un proceso que implica la planificación, organización y control de los recursos para lograr objetivos específicos.
Pues se trata de una manera de pensar y hacer las cosas.
Por su parte, la gestión de proyectos se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto y se utiliza en muchas industrias.
En efecto, los proyectos a menudo son administrados por un project manager que tiene la responsabilidad de cumplir con los plazos, administrar los presupuestos y dirigir todos los aspectos del proyecto de principio a fin.
De este modo, entendemos que el objetivo de la gestión de proyectos es crear un plan para el proyecto y asegurarse de que se ejecute en consecuencia.
Por ende, la gestión de proyectos se puede definir como el proceso de planificación, organización, ejecución y control de proyectos.
Como sabes, la gestión de proyectos es un proceso complejo que requiere un enfoque organizado.
Realmente, existen muchas metodologías de gestión de proyectos que se pueden utilizar.
Por supuesto, según las necesidades del proyecto y el tamaño del equipo.
En este contexto, diremos que estas metodologías incluyen cascada, ágil, scrum y kanban.
Una metodología en cascada es un proceso lineal de principio a fin sin bucle de retroalimentación entre etapas. Este tipo de metodología es mejor para proyectos que tienen objetivos y plazos claros sin posibilidad de cambio.
Agile es un proceso iterativo en el que los bucles de retroalimentación se tienen en cuenta constantemente a lo largo del ciclo del proyecto.
Scrum también es un proceso iterativo, pero está más limitado en el tiempo que ágil, donde las iteraciones ocurren a intervalos específicos y los entregables se crean en cada etapa del desarrollo.
Kanban es otro tipo de proceso iterativo que se enfoca en la mejora continua al limitar el trabajo en progreso (WIP) a un elemento a la vez mientras maximiza el rendimiento del trabajo (WTP).
La gestión de proyectos es un aspecto muy importante de cualquier negocio.
Pues ayuda en la organización y coordinación de tareas, recursos y personas.
Sin la gestión de proyectos, sería imposible que las empresas funcionen correctamente.
Actualmente, hay muchas herramientas de gestión de proyectos disponibles que se pueden utilizar para diferentes propósitos, como la gestión del tiempo, la gestión de costos, la gestión de recursos, etc.
Por ejemplo, algunas de las herramientas de gestión de proyectos más populares son las siguientes:
Trello: esta herramienta se utiliza principalmente para organizar proyectos de forma visual y también facilita la colaboración entre los miembros del equipo.
Jira: esta herramienta es utilizada principalmente por desarrolladores de software para gestionar sus proyectos y también se conoce como software de gestión de proyectos ágil.
Asana: esta herramienta es utilizada principalmente por individuos o pequeños equipos que desean administrar sus tareas de manera eficiente sin ninguna estructura o jerarquía formal.
Pues puedes aprender más sobre las mejores herramientas para la gestión de proyectos de forma profesional a través de nuestro formación de auxiliar de odontología
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También, si quieres, puedes dejarnos un comentario sobre lo que te ha parecido este post sobre las mejores herramientas para la gestión de proyectos.
No obstante, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de orientación con el fin de resolver todas las dudas que te puedan surgir.
¡Nos vemos en el próximo post!
Cristina Polo Calvo
COPYWRITER
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