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Hoy en día muchas empresas están buscando la manera de mejorar su productividad para obtener mejores resultados, esto ha causado que se desarrollen nuevas ideas para implementar en las empresas, como es el caso del empowerment, pero ¿cómo beneficia el empowerment a una empresa? Aquí encontraras la respuesta.
Por otro lado, desde hace muchos años las empresas han usado un modelo empresarial tipo piramidal, donde las personas que están en un nivel superior son los encargados de dar las ordenes a los demás empleados, influyendo en la toma de sus decisiones.
Sin embargo, según nuevos estudios se ha determinado que la idea de aplicar el empowerment en las empresas, mejora el desarrollo de los empleados, explotando todo su potencial.
Esta filosofía de trabajo ha surgido recientemente y cada vez más empresas llevan a cabo el empowerment. La misma, tiene el objetivo de darle libertad de decisión a los empleados, de esta forma pueden desarrollar sus habilidades y aportar un beneficio mayor a la empresa.
Ahora bien, si te preguntas ¿Cómo beneficia el empowerment a una empresa? En este artículo aprenderás todo lo relacionado a esta metodología de trabajo y que resultados aporta a las empresas.
Antes de conocer cómo beneficia el empowerment a una empresa, es necesario conocer de qué se trata el empowerment.
El empowerment es una herramienta que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autonomía y responsabilidad a los trabajadores de una empresa, con el fin de que puedan tomar decisiones y resolver problemas por sí mismos, sin necesidad de tener la autorización de sus superiores.
El término de empowerment tiene un significado de “dar poder” algo que esta fuera de lo convencional, muchas empresas están implementando esta nueva estrategia, con el fin de mejorar su productividad. Sin duda, algo que sale de los estándares tradicionales de las empresas.
No obstante, es importante que resaltar, que, para implementar esta nueva modalidad en las empresas, es necesario contar con un personal experto en liderazgo y motivación, el cual supervise y ayude a los trabajadores a desarrollarse en esta área.
Si te interesa el mundo del liderazgo y el nuevo método de empowerment, sin dudas debes considerar realizar un curso de empowerment, como el que te ofrecemos desde la escuela de Euroinnova Formación, el cual te capacite en motivación y liderazgo. Por otro lado, si quieres conocer ¿Cómo beneficia Empowerment a una empresa? A continuación, podrás resolver esta interrogante.
El modelo empowerment como te mencione anteriormente, se trata de delegar autoridad y responsabilidad, esto fomenta el trabajo en equipo y la colaboración entre varios empleados, sin importar los órdenes jerárquicos. Del mismo modo, esto crea lazos de confianza entre líderes y liderados.
En primer lugar, el empowerment debe funcionar cuando se otorga poder y autonomía a los empleados, delegando responsabilidades y autoridad en todas las áreas de la empresa.
Además, es de suma importancia fomentar la motivación en los empleados, esto se consigue reconociendo el buen desempeño y recompensado los buenos resultados. Esto es algo de suma importancia, para alcanzar las metas de las empresas.
Otro factor importante para el correcto funcionamiento del empowerment, es el desarrollo profesional y personal de los empleados. Esto se puede fomentar impartiendo nuevos conocimientos, cursos, etc.
Por último, para que el empowerment funcione correctamente, las decisiones no deben ser centralizadas. Las empresas, permiten que los empleados utilicen sus habilidades de liderazgo.
Si te preguntas ¿Cómo beneficia el empowerment a una empresa? Podemos decir, que este concepto aporta trae consigo una serie de ventajas. No obstante, es necesario tomar previsiones para que esta cultura no afecte el correcto funcionamiento de la empresa.
Por consecuente, el empowerment promueve la creación de nuevos líderes, nuevas oportunidades y lo mejor de todo, nueva visión y ampliación del negocio. Esta metodología, mejora la toma de decisiones, estrategias y ejecución de diferentes actividades, que son esenciales para la empresa.
Del mismo modo, este concepto mejora considerablemente el ambiente de trabajo, ya que al trabajar todos en conjunto, los colaboradores comparten decisiones y liderazgo entre sí, algo que mejora considerablemente el liderazgo.
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