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UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 9. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 12. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
Plan de estudios
Titulación de diplomado en gestión de recursos humanos online
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Diplomado en Gestión de Recursos Humanos Online
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La gestión de recursos humanos es aquel proceso organizativo en el que se estudia la obtención, mantenimiento y aplicación de los recursos, en este caso humanos, en la organización, con el fin de alcanzar los objetivos y metas que esta misma se propone. Así, esta tarea se encarga de todo aquello relacionado con el capital humano que conforma una empresa u organización, ocupándose de aspectos como la remuneración de los mismos, la contratación, su rendimiento, su seguridad y bienestar, su comunicación y motivación, etc.
Si hablamos de su objetivo principal, podemos decir que es el de garantizar que la empresa cuenta con el personal idóneo para cada uno de sus puestos, lo que significa una mayor eficacia a la hora de lograr sus objetivos. Si nos adentramos en este objetivo principal, podemos encontrar otros pequeños que lo conforman, como son:
- Conseguir empleados cualificados y motivados para lograr la consecución de forma eficaz y eficiente de los objetivos empresariales.
- La correcta utilización de los recursos humanos.
- El estudio y evaluación de cada una de las funciones a desempeñar y la clasificación de puestos.
- Mantener la satisfacción laboral de los empleados, así como su autorrealización.
- Promover la calidad laboral.
- Implementar de forma adecuada las políticas en la empresa.
- Mantener una correcta relación entre empleados, así como con la organización.
- Tratar de encaminar hacia el mismo lugar los objetivos personales de los trabajadores con los de la empresa.
- Llevar a cabo las gestiones necesarias, tanto administrativas como normativas.
Así suele considerarse la gestión de recursos humanos como el componente que une la visión, misión y valores de la compañía y los trabajadores que en ella operan. Conseguir esta misma línea de trabajo en cuanto a objetivos personales y organizativos puede ser una tarea bastante tediosa, y por ello funciones como la motivación del personal suelen ser claves. Para todo esto, la gestión de recursos humanos estudia y emplea distintas técnicas de liderazgo, canales de comunicación, satisfacción laboral y aceptación de valores, entre muchos otros aspectos. A pesar de ser una tarea difícil, si se consigue este objetivo se verá una mejora del clima laboral, así como un aumento de la sensación de pertenencia a la organización por parte de los empleados y un mayor grado de conciencia acerca de la misma, lo que puede traducirse como un mayor y mejor desempeño de sus tareas y de su productividad.
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