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¿Sabes cómo mejorar el rendimiento de tus trabajadores? ¿Necesitas aumentar la productividad?
En efecto, el incremento de la productividad que se deriva de medidas de motivación es mucho más efectivo otros.
Por ejemplo, el que se puede conseguir de acciones como reducciones salariales, compra de materias primas de menor calidad y coste, etc.
Y es que, a largo plazo, pueden llegar a suponer una ventaja competitiva difícilmente imitable por la competencia.
Por otra parte, son medidas que también pueden ayudar a retener al personal más cualificado y valioso para la organización.
En este post, te contamos 6 consejos para motivar a un equipo de trabajo, fácilmente aplicables, que no te supondrán un elevado esfuerzo económico.
¿Quieres descubrirlos?
¡No dudes en seguir leyendo!
En este apartado, te resumimos las mejores formas de motivar a los empleados en forma de algunas recomendaciones.
Para empezar con estos 6 consejos para motivar a un equipo de trabajo, destacamos la importancia del reconocimiento.
Pues valorar el esfuerzo de los empleados y reconocer el trabajo bien hecho, así como destacar a los mejores empleados en cada área, puede hacer que se sientan orgullosos de su trabajo.
Además de que perciban que realmente la organización es consciente de su esfuerzo.
Por el contrario, si no ve el reconocimiento a su trabajo o piensa que se reconoce por igual a quien menos aporta, tarde o temprano dejará de esforzarse.
Así, muy relacionado con el anterior, encontramos otro de estas 6 consejos para motivar a un equipo de trabajo.
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En este caso, se trata de escuchar a los empleados y ser receptivo respecto a las ideas y proyectos que presenten.
De esta manera, mejora el ambiente de confianza, junto a la sensación de pertenencia al grupo y a la empresa.
Adicionalmente, es una nueva vía para detectar oportunidades que el personal de escala superior puede no ver.
Aunque no podemos olvidar que en el buen liderazgo, debes saber delegar en el resto del equipo.
Pues flexibilizar los horarios para mejorar la conciliación es otro de estos consejos para motivar a un grupo de trabajo.
También puedes conceder días libres adicionales en caso de cumplir objetivos o alcanzar metas complejas.
Es decir, ampliar los horarios de entrada y salida para dar mayor margen a los trabajadores puede ayudar a mejorar la productividad.
Así, una vez resueltos los problemas personales, el trabajador retomará su trabajo sin distracciones y con su concentración al 100% en la tarea.
A continuación, te contamos otro de los 6 consejos para motivar a un equipo de trabajo.
En este sentido, pasamos a las políticas relacionadas con el teletrabajo o el trabajo desde casa.
De hecho, permitir a los empleados desempeñar parte de su jornada laboral desde casa resulta uno de los mejores elementos motivacionales.
Y más cuando la conciliación laboral y familiar cobra una especial relevancia.
Por supuesto, siempre que sea compatible con sus funciones.
Ciertamente, este tipo de medidas requieren de un gran compromiso y capacidad de gestión del tiempo por parte del trabajador.
Además, es posible que no todos sean capaces de desempeñar eficientemente.
Pues si haces esto de forma ocasional cuando se alcancen determinados objetivos, puede resultar igualmente útil para motivar a un equipo de trabajo.
Para ello, una de las claves es que la recompensa sea la adecuada al esfuerzo necesario para conseguirla.
Por ejemplo: un sistema de puntos acumulables que permita elegir entre diferentes premios o sencillos detalles como unas entradas de cine o teatro.
Y, ¿por qué no?
También vale un fin de semana de hotel o alguna retribución económica o en especia adicional.
Para concluir con esta lista de 6 consejos para motivar a un equipo de trabajo, señalamos una medida que ayuda a mantener la concentración.
Efectivamente, se trata de ofrecer un espacio en la oficina en el que realmente puedan desconectar y relajarse.
Pues esto optimiza su rendimiento diario y favorece la mejora en las relaciones laborales entre empleados.
Además de estas prácticas que comentamos para motivar a un equipo de trabajo, has de prestar atención al ambiente de trabajo.
Así, un entorno laboral cordial y equilibrado, puede ser un motivador clave.
Finalmente, ahora que conoces estos consejos, solo necesitas tomar el tiempo necesario para incluirlos en tu política de personal.
No obstante, siempre en la medida de lo posible.
Y tomando las consideraciones oportunas para adecuarlas a las características de tu empresa.
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¡Nos vemos en el próximo post!
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