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La valoración de existencias es una parte esencial de la contabilidad empresarial, donde se asigna un valor monetario al inventario de una empresa. Esto permite tener un control más preciso de los activos y ayuda en la toma de decisiones financieras. Una valoración precisa de existencias es crucial para reflejar la verdadera salud financiera de una organización.
En este blog, conoceremos de lleno la valoración de existencias, qué métodos existen y cómo se aplican en este ámbito. ¡Vamos allá!
Las existencias son los bienes que una empresa tiene disponibles para vender o usar en su proceso productivo. La valoración de existencias consiste en asignar un valor monetario a estos bienes, teniendo en cuenta el precio de adquisición, el coste de producción y el coste de almacenamiento. La valoración de existencias es importante por varias razones:
Por todo ello, es fundamental que la valoración de existencias se haga de forma correcta, siguiendo los criterios establecidos por el plan general de contabilidad y las normas internacionales de contabilidad.
Existen varios métodos de valoración de existencias, que se pueden clasificar en dos grupos: los métodos basados en el precio que se pagó por ella al proveedor, sin tener en cuenta el coste de producción o de almacenamiento. Dentro de estos métodos, los más utilizados son el método FIFO (first in first out), el método LIFO (last in first out) y el método PMP (precio medio ponderado).
Este método consiste en valorar las existencias al precio de las primeras unidades que entraron en el almacén, es decir, las más antiguas. De esta forma, se supone que las primeras unidades que se venden o se consumen son las primeras que se compraron. Este método tiene las siguientes ventajas e inconvenientes:
Este método radica en valorar las existencias al precio de las últimas unidades que entraron en el almacén, es decir, las más recientes. De esta forma, se supone que las primeras unidades que se venden o se consumen son las últimas que se compraron. Este método tiene las siguientes ventajas e inconvenientes:
Este método consiste en valorar las existencias al precio medio de todas las unidades que hay en el almacén, ponderado por el número de unidades de cada lote. De esta forma, se supone que las unidades que se venden o se consumen tienen el mismo precio, independientemente de cuándo se compraron o se produjeron. Este sistema tiene las siguientes ventajas e inconvenientes:
La depreciación del inventario es la pérdida del valor que sufren las existencias por el paso del tiempo, el uso, el deterioro o la obsolescencia. La depreciación del inventario supone una disminución del valor del activo corriente y un aumento del gasto de la empresa, lo que afecta al resultado y al balance. Este puede afectar a todas las existencias o solo a algunas de ellas, dependiendo de las características de los productos y de las circunstancias del mercado. Algunos factores que pueden provocar la depreciación del inventario incluyen las fechas de caducidad, que limitan el tiempo de vida útil de los productos perecederos o con fecha de consumo preferente.
Los cambios tecnológicos, las fluctuaciones en la moda y las preferencias del consumidor, así como daños o defectos en productos, pueden hacer que estos pierdan atractivo o calidad, afectando el valor del inventario. Esto destaca la necesidad de una gestión cuidadosa y evaluación continua para mantener un inventario financiero y saludable.
En este ámbito, el distribuidor de mercancía desempeña un papel crucial en la valoración de existencias al operar entre fabricantes y minoristas. Enfrentando desafíos logísticos y gestionando la depreciación del inventario, los distribuidores deben abordar fechas de caducidad y cambios en las preferencias del consumidor. La elección de métodos de valoración, como FIFO o LIFO, y una gestión eficiente son clave para optimizar la cadena de suministro y garantizar fluidez financiera, así cómo mantener el equilibro financiero en la cuenta de resultados. La colaboración estrecha con proveedores asegura un inventario actualizado y ajustado a las demandas del mercado, facilitando un flujo constante de productos de calidad.
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