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El sistema lean construction ha surgido en los últimos diez años con el objetivo de transformar por completo el sector de la construcción y abordar los aspectos más negativos de métodos tradicionales. Estos aspectos incluyen el derroche de recursos, la implicación de materiales contaminantes, los procesos de trabajo largos e ineficientes, así como los errores inesperados en el acabado, los cuales suelen ser consecuencia de una comunicación deficiente.
A lo largo de este post, veremos algunos casos de éxito hechos con lean construction y cuáles son las características que lo convierten en una de las metodologías más eficaces de la actualidad. El enfoque central de la metodología lean construction se basa en la reducción de las pérdidas en cada fase del proyecto, lo que conlleva ahorros tanto en tiempo como en dinero. En resumen, al aplicar la metodología lean en la construcción, se eliminan todas aquellas actividades que no generan valor al producto final y que incrementan su coste.
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El proceso de mejora constante es una filosofía que integran las nuevas metodologías de construcción y que se puede aplicar a cualquier proyecto. Por su versatilidad, flexibilidad y por la agilidad que implementa, existen diversos casos de éxito hechos con lean construction alrededor de todo el mundo. ¿Quieres saber cuáles son los que han marcado el rumbo de la edificación en España? Te los contamos a continuación en este post.
Las empresas que han alcanzado el éxito con sus proyectos de edificación a través de la metodología lean construction han disfrutado de estas ventajas:
La metodología lean construction es muy versátil y flexible, por lo que se puede aplicar a todo tipo de proyectos de construcción. Entre otros, los objetivos de este sistema de gestión, es aprovechar al máximo los recursos, reducir costes y acortar los tiempos de entrega. La lean construction es muy útil para trabajos que requieren de una mejora constante o de reconstrucción de partes aisladas del espacio, como pueden ser: rehabilitaciones, proyectos de interiorismo o reformas.
Los expertos en project management de la construcción se enfrentan a diferentes imprevistos durante todas las etapas de del proyecto y deben saber cómo resolverlas de la manera más efectiva y rápida para que no acaben afectando al resultado final. Estos son algunos de los obstáculos más comunes que suelen surgir en un proyecto de edificación y que, gracias a lean construction se pueden resolver:
Desperdicio de recursos: la lean construction se enfoca en eliminar los desperdicios, como el exceso de inventario, tiempos de espera innecesarios o movimientos ineficientes. Al reducir estos desperdicios, se optimizan los recursos y se evitan costos innecesarios.
Retrasos y plazos incumplidos: esta metodología busca mejorar la planificación y la coordinación de actividades, lo que ayuda a evitar retrasos y a cumplir con los plazos establecidos. Al promover la colaboración y la comunicación efectiva, se minimizan los conflictos y los problemas que podrían causar demoras en la ejecución del proyecto.
Calidad deficiente: lean construction pone énfasis en la satisfacción del cliente y en la entrega de un producto final de alta calidad.
Falta de colaboración y comunicación: el sistema lean construction fomenta la colaboración y la comunicación entre todos los actores del proyecto. Esto ayuda a alinear los objetivos, compartir información y a tomar decisiones de forma conjunta. Así, se evitan malentendidos y conflictos que puedan afectar el desarrollo del proyecto.
Falta de eficiencia y productividad: otro de los principales objetivos de la Lean Construction es optimizar los procesos y mejorar la eficiencia en todas las etapas del proyecto, logrando así una mayor productividad y eficiencia en el uso de los recursos disponibles.
Edificio Zero KÖMMERLING: este edificio de Profine Iberia se encuentra aún en construcción, en Madrid, y aunque inacabado, ya es todo un referente en edificación sostenible. Los ingenieros y arquitectos han investigado en los mejores aislantes para mantener la temperatura en el interior, todas las ventanas llevan refuerzo de acero zincado y, para su fachada, se ha aplicado una fórmula exclusiva de PVC con la que se consigue una mayor rigidez y resistencia a las agresiones externas.
Edificio Gonsi Sócrates: este edificio presume de, además de haberse creado a partir de la metodología lean construction, de estar hecho con materiales de construcción circular certificados, libres de tóxicos y contaminantes. Además, toda la estructura se basa en el ecodiseño, que permite aprovechar al máximo la luz del exterior y las condiciones climáticas.
Vía Célere: este no es el nombre de un edificio, sino de una promotora que ha conseguido posicionarse como una de las más competitivas de España siguiendo el método lean construction desde 1012.
ACR y Coanfi: esta es otra empresa de edificación que cumple con los estándares del método lean construction. Su dinámica es contar con constructoras que también apuestan por esta manera de trabajar y por su filosofía basada en la innovación y mejora constante. Como valor diferencial, promueven el uso de last planner en todas sus obras para aumentar la fiabilidad.
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