que son los modelos organizacionales

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Qué son los modelos organizacionales y sus características

Los modelos organizacionales, también llamados estructuras organizacionales, se refieren a la forma que acoge una empresa en términos de su área de trabajo, incluyendo los niveles de comunicación, autoridad, tareas y asignación de recursos. No te pierdas la información que tenemos para ti en este artóculo.

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El Modelo Organizacional nace a raíz de un conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organización y el ambiente, plasmadas en un organigrama. El objetivo es propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.

Si estás en búsqueda del modelo organizacional ideal para tu empresa, debes tener en cuenta que este puede variar dependiendo de la filosofía de una empresa. A continuación, te enseñamos qué son los modelos organizacionales y sus características. Continúa leyendo y aprende más al respecto.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Qué son los modelos organizacionales y sus características
1.1. ¿Qué son los modelos organizacionales?
1.2. Características de los modelos organizacionales
1.3. Estructuras organizacionales más utilizadas
1.4. Modelo organización tres ejes
1.5. Modelo organizaciones cuatro ejes
1.6. Aprende más con Euroinnova
2. Formación especializada en gestión organizacional

¿Qué son los modelos organizacionales?

La estructura organizacional, se define como una organización a través de su marco de trabajo. Un modelo está dirigido por los objetivos y las metas de una organización y también le brinda soporte y contexto a una empresa.

El objetivo de lo que son los modelos organizacionales, es facilitar la gestión en la empresa. Sin embargo, es necesario tener en cuenta que aunque el modelo sea estático, la empresa es un ente dinámico que cambia con los años, por lo que requerirá ajustes cuando sea necesario, siempre en función del logro, organigrama y objetivos estratégicos.

Características de los modelos organizacionales

Entre las características de lo que son los modelos organizaciones, podemos destacar que:

Permite la especialización de diferentes áreas, a partir de cuanto mayor sea la empresa, más especializada debe estar.
Puede ser centralizado o descentralizado, dependiendo de si las decisiones son definidas por altos cargos (centralizado) o por equipos de trabajo (descentralizada).
Referentes a las personas que hacen parte de la organización.
A pesar de ser de carácter formal, existe cierta informalidad que se manifiesta entre los integrantes de la empresa.
Se basa en la colaboración y coordinación de los diferentes departamentos de estructura.

Estructuras organizacionales más utilizadas

Podemos encontrar un gran número de modelos organizacionales que buscan mejorar la gestión organizacional, asegurándose de que cada área de la empresa funcione de la manera adecuada. A continuación, te enseñamos sobre el modelo organizacional tres ejes y cuatro ejes. ¡No te lo pierdas!

Modelo organización tres ejes

Misión: Es el vector principal, este es donde se deben identificar el mercado que se pretende servir, localización las necesidades de los clientes potenciales y la competencia de otros productos.
Estructura organizacional: El segundo vector es el encargado de establecer nuevas estructuras flexibles, las cuales sean capaces de adaptarse a los cambios del entorno.
Diseño y transformación: Es donde se localiza el proceso de transformación diseñado para producir bienes o servicios con ciertas características, las cuales deben ser suficientes para satisfacer las necesidades de los consumidores.

Modelo organizaciones cuatro ejes

Este es un modelo que complementan la organización empresarial de diferentes tipos de vista, siguiendo cuatro ejes sociales:

Modelo organización social: Remite la dinámica de los grupos y personas, engloban aspectos como motivación, desempeño, toma de decisiones, relaciones laborales, etc.
Modelo organizacional tecnológico: La administración de la tecnología considerada como elemento estratégico al mercado y como apoyo a la estructura organizacional.
Modelos administrativos: Este eje tiene como objetivo la productividad, la calidad, competitividad y el desarrollo. Además, busca aumentar el valor de la inversión de los accionistas, maximizar utilidades, etc.
Eje estratégico: Busca modelar y remodelar los bienes y productos de la empresa, de modo que se puedan combinar para producir un desarrollo organizacional y utilidades beneficiosas.

En conclusión, lo que son los modelos organizacionales son de gran importancia a la hora de abrir un nuevo negocio, pues debe ser definido con anterioridad, con el fin de asegurar que la empresa funcione de manera correcta. Con esto llegamos al final de este artículo, esperamos que toda esta teoría te sea de ayuda y te invitamos a seguir recorriendo nuestro sitio web.

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