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Temario

PARTE 1. GESTIÓN DEL CAMBIO

PARTE 2. COACHING PERSONAL, TEAM BUILDING Y GESTIÓN DE LIDERAZGO

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial le ofrece una formación especializada en la materia. Por tanto, las relaciones sociales dentro de la empresa, hoy en día, son una de las claves hacia el éxito. Por este motivo, se hace imprescindible que tanto los futuros profesionales, como los ya trabajadores, conozcan las distintas posibilidades de gestión de liderazgo en el ámbito empresarial. Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial ofrece una formación específica sobre este tema.

Objetivos
- Aprender la importancia del Coaching Personal. - Conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building. - Adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo. - Conocer las claves de la gestión del cambio para adaptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios. - Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones. - Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir, en la cultura de la empresa, una cultura orientada a la innovación
Salidas profesionales
Recursos Humanos / Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo
Para qué te prepara
Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial le prepara para aprender la importancia del Coaching Personal, conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building y adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo.

A quién va dirigido
Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir unos conocimientos básicos y especializados en estas materias.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de curso de gestión del cambio organizacional

Titulación Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
EDUCA
EDUCA_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

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ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

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Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

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Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

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Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

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Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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 Curso de Gestión del Cambio Organizacional

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Curso de Gestión del Cambio Organizacional

¿Qué es la gestión de cambio?

La gestión del cambio es un enfoque sistemático para transformar los objetivos, procesos o tecnologías de una organización. El propósito de la gestión del cambio es implementar estrategias para llevar a cabo este cambio. Además, controlar el cambio y ayudar a las personas a adaptarse a ello. Estas estrategias incluyen deben tener un proceso estructurado. Así como mecanismos para responder a las solicitudes y darles seguimiento.

Para ser eficaz, el proceso de gestión de cambios debe tener en cuenta cómo un ajuste o reemplazo afectará a los procesos, sistemas y empleados dentro de la organización.

Debe existir procesos para planificar y probar el cambio. Además, de un proceso para comunicar el cambio, otro de programación e implementación de cambios, otro para documentar el cambio y un proceso para evaluar sus efectos.
La documentación es un componente crítico de la gestión del cambio.

No es solo para mantener un seguimiento de auditoría en caso de que sea necesaria una reversión. También para garantizar el cumplimiento de los controles internos y externos, incluido el cumplimiento normativo. A continuación te contamos todo sobre la gestión de cambio.

Tipos de cambio organizacional

La administración de cambios se puede usar para administrar muchos tipos de cambios organizativos. Los tres tipos más comunes son:

  1. Cambio de desarrollo: cualquier cambio organizativo que mejore en los procesos y procedimientos previamente establecidos.
  2. Cambio transitorio: cambio que aleja a una organización de su estado actual a un nuevo estado. Así podrá resolver un problema, como fusiones y adquisiciones y automatización.
  3. Cambio transformador: Un cambio que altera radical y fundamentalmente la cultura y el funcionamiento de una organización. En el cambio de transformación, es posible que no se conozca el resultado final. Por ejemplo, una empresa puede perseguir productos o mercados completamente diferentes.ç

Si deseas destacar como profesional y ampliar tus conocimientos este Curso de Gestión del cambio Organizacional es para ti

Importancia y efectos de la gestión del cambio

La gestión del cambio aumenta el éxito de proyectos e iniciativas críticas. Además, mejora la capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente.

El cambio de negocio es constante e inevitable. Cuando está mal administrado tiene el potencial de causar estrés organizacional, así como un re-trabajo innecesario y costoso.

Al estandarizar la coherencia y eficiencia del trabajo asignado, la administración de cambios asegura que el activo de las personas de una organización no se pase por alto. A medida que se producen cambios en el trabajo, la administración de cambios ayuda a los empleados a comprender sus nuevos roles y crear una cultura más basada en procesos.

La gestión del cambio también fomenta el crecimiento futuro de la empresa al permitirle mantenerse dinámico en el mercado.

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