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Modalidad
Online
Duración - Créditos
300 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. GESTIÓN DEL CAMBIO
PARTE 2. COACHING PERSONAL, TEAM BUILDING Y GESTIÓN DE LIDERAZGO
Plan de estudios
Titulación de curso de gestión del cambio organizacional
Claustro docente
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Curso de Gestión del Cambio Organizacional
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¿Qué es la gestión de cambio?
La gestión del cambio es un enfoque sistemático para transformar los objetivos, procesos o tecnologías de una organización. El propósito de la gestión del cambio es implementar estrategias para llevar a cabo este cambio. Además, controlar el cambio y ayudar a las personas a adaptarse a ello. Estas estrategias incluyen deben tener un proceso estructurado. Así como mecanismos para responder a las solicitudes y darles seguimiento.
Para ser eficaz, el proceso de gestión de cambios debe tener en cuenta cómo un ajuste o reemplazo afectará a los procesos, sistemas y empleados dentro de la organización.
Debe existir procesos para planificar y probar el cambio. Además, de un proceso para comunicar el cambio, otro de programación e implementación de cambios, otro para documentar el cambio y un proceso para evaluar sus efectos.
La documentación es un componente crítico de la gestión del cambio.
No es solo para mantener un seguimiento de auditoría en caso de que sea necesaria una reversión. También para garantizar el cumplimiento de los controles internos y externos, incluido el cumplimiento normativo. A continuación te contamos todo sobre la gestión de cambio.
Tipos de cambio organizacional
La administración de cambios se puede usar para administrar muchos tipos de cambios organizativos. Los tres tipos más comunes son:
- Cambio de desarrollo: cualquier cambio organizativo que mejore en los procesos y procedimientos previamente establecidos.
- Cambio transitorio: cambio que aleja a una organización de su estado actual a un nuevo estado. Así podrá resolver un problema, como fusiones y adquisiciones y automatización.
- Cambio transformador: Un cambio que altera radical y fundamentalmente la cultura y el funcionamiento de una organización. En el cambio de transformación, es posible que no se conozca el resultado final. Por ejemplo, una empresa puede perseguir productos o mercados completamente diferentes.ç
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Importancia y efectos de la gestión del cambio
La gestión del cambio aumenta el éxito de proyectos e iniciativas críticas. Además, mejora la capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente.
El cambio de negocio es constante e inevitable. Cuando está mal administrado tiene el potencial de causar estrés organizacional, así como un re-trabajo innecesario y costoso.
Al estandarizar la coherencia y eficiencia del trabajo asignado, la administración de cambios asegura que el activo de las personas de una organización no se pase por alto. A medida que se producen cambios en el trabajo, la administración de cambios ayuda a los empleados a comprender sus nuevos roles y crear una cultura más basada en procesos.
La gestión del cambio también fomenta el crecimiento futuro de la empresa al permitirle mantenerse dinámico en el mercado.
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