que es la planeacion de una empresa

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Conoce lo que es la planeación de una empresa

La planificación es un acto que todos realizamos a nuestro modo cuando queremos lograr algo a mediano o largo plazo, este concepto es de suma importancia en la vida diaria y en los negocios. Es entonces, como tener los conocimientos básicos de lo que es la planeación de una empresa es vital durante las primeras etapas de la misma, ya que un correcto manejo y uso de la información adecuada puede llevar a cualquier compañía al éxito.

Seguramente te estés preguntando cómo se lleva a cabo entonces, aquí te mostramos todo el proceso, así que no te despegues.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Conoce lo que es la planeación de una empresa
1.1. La planeación estratégica de una empresa
1.2. El proceso de planeación de la empresa
1.2.1. Estrategia
1.2.2. Identidad organizacional
1.2.3. Análisis interno
1.3. Aprende a planificar tu empresa
2. Cursos especializados en Creación de Empresas

La planeación estratégica de una empresa

Cuando se inicia un nuevo negocio, es necesario determinar los objetivos de largo plazo que, generalmente, suelen ser de crecimiento y subsistencia; para esto, se involucra la operación de todas las áreas de una entidad, lo cual nos lleva a hablar de lo que es la planeación de una empresa.

Las empresas, al ser entidades que agrupan personas, también deben planificar, lo cual implica tomar decisiones enfocadas a la satisfacción de las necesidades de todos los participantes, sean clientes, trabajadores, administradores o accionistas.

En el mismo orden de ideas, cuando se habla de planeación se distinguen tres niveles:

Planeación operativa: Es la planificación de las actividades de la compañía a corto plazo.
Planeación táctica: Esta es la que se relaciona con los objetivos estratégicos de la organización.
Planeación estratégica: Esta es la que se enfoca en el futuro a largo plazo, cuyo fin es el crecimiento, desarrollo y expansión empresarial.

El proceso de planeación de la empresa

Una vez entendido el concepto de lo que es la planeación de una empresa, se procede con el proceso como tal, en el cual tenemos que esta es la fase final del proceso administrativo; el cual se caracteriza por fijar los objetivos de una entidad e identificar su posición en el futuro. Veamos a continuación las etapas de este proceso:

Estrategia

La estrategia en la planeación administrativa es mucho más que solo establecer metas: Es tener un compromiso con el futuro que se desea, ya que estas le darán un propósito al trabajo realizado por la organización. Por lo tanto, el gran desafío es consolidar una estrategia que:

Haga que la empresa sea diferente de las ya existentes en el mercado.
Traiga una ventaja competitiva.
Evalúe una manera distinta de formar relaciones con los clientes de un mercado altamente competitivo.

Identidad organizacional

La identidad organizacional forma parte de lo que es la planeación de una empresa, y tiene 3 pilares fundamentales que hacen que una empresa sea única:

Misión: Es la razón por la cual la empresa fue creada.
Visión: Es la proyección de lo que la empresa aspira a ser.
Valores: Son el conjunto de principios que fungen como guía para el comportamiento y las actividades de los trabajadores que procuren alcanzar la visión.

Análisis interno

En este punto de lo que es la planeación de una empresa, se procura conocer todos los pormenores que pueden afectar el desarrollo de la empresa, estos se pueden analizar con el uso de una matriz DOFA o FODA, los cuales explicamos con un ejemplo en la siguiente lista:

Fortalezas: Son aquellas características que hacen resaltar a la empresa como la calidad de sus productos y servicios. Y para lograrlo se busca un equipo de recursos humanos comprometido que le dé credibilidad a la empresa.
Oportunidades: Son las situaciones que se presentan de vez en cuando y que permiten el crecimiento de la empresa. Ejemplo: apostar por la presencia digital en el mercado, así como la participación en un nicho económico específico son ejemplos de ello.
Debilidades: Son todos esos puntos donde una empresa puede fallar, como cuando se presentan dificultades para probar el retorno de la inversión del cliente y retención de la misma.
Amenazas: Son esas situaciones que ponen en peligro la continuidad de operaciones y ganancias de la empresa. Un ejemplo sería que la competencia sea más rápida tomando decisiones críticas, caída de la producción o una crisis económica.

Es entonces como a través de estos últimos ejemplos, podemos notar la relevancia de saber qué es la planeación de una empresa y cómo desarrollarla. Además de contar con los conocimientos, también es de suma importancia el lugar donde se adquieren, por lo que la siguiente parte te puede interesar bastante.

Aprende a planificar tu empresa

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