que es la evaluacion del desempeño segun autores

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Conoce que es la evaluación del desempeño según autores

Una de las herramientas que se considera vitales dentro del proceso de Gestión de Recursos Humanos. es conocido como, “lo que no se mide no se puede mejorar”. Respondiendo a la premisa que es la evaluación del desempeño según autores, está tiene su origen en la necesidad de las empresas de definir los puestos de trabajo y por otro lado, ver el grado de adecuación de las personas que ocupan esto lugares de trabajo. La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Descubre aquí todo sobre evaluación del desempeño.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Conoce que es la evaluación del desempeño según autores
1.1. Definiciones de Evaluación de Desempeño según autores
1.2. Beneficios la evaluación del desempeño
1.3. Principales técnicas de Evaluación
1.4. El proceso de Evaluación
1.5. Objetivos de la evaluación del desempeño laboral
1.6. Curso de Gestión del Puesto y Evaluación del Desempeño
2. Cursos Especializados en Evaluación del desempeño

Definiciones de Evaluación de Desempeño según autores

Según Byars & Rue (1996): Respondiendo a la pregunta que es la evaluación del desempeño según autores, es la evaluación de resultados, es un proceso destinado a determinar y comunicar al personal la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio a elaborar planes de mejora.

Para Chiavenato (1995): es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo. Este autor plantea la Evaluación del Desempeño como una técnica de dirección imprescindible en la actividad administrativa.

Harper & Lynch (1992): plantean que es una técnica o procedimiento que pretende apreciar, de la forma más sistemática y objetiva posible, el rendimiento de los empleados de una organización. Esta evaluación se realiza en base a los objetivos planteados, las responsabilidades asumidas y las características personales.

El análisis de los diferentes conceptos sugiere que la esencia de todo sistema de Evaluación del Desempeño es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo; poniéndose de manifiesto la óptica de la evaluación la cual pudiera decirse tiene carácter histórico (hacia atrás) y prospectivo (hacia delante), y pretende integrar en mayor grado los objetivos organizacionales con los individuales.

Beneficios la evaluación del desempeño

Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.

Hace llegar la Estrategia Empresarial a todas las personas de la organización.

Concentrar y dirigir a los empleados al logro de los objetivos empresariales.

Transmitir los valores culturales de la organización.

Recompensar más objetivamente a las personas que alcanzan los objetivos trazados.

Detectar necesidades de formación.

Planeación y desarrollo de la carrera profesional: guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.

Principales técnicas de Evaluación

Entrevista/Cuestionario.

Autoevaluación.

Evaluación 360

Dirección por Objetivos

Técnica de Incidentes Críticos

Centro de Evaluación.

El proceso de Evaluación

Planteamiento de Objetivos: fase en la que el evaluador define los objetivos que el evaluado debe alcanzar en un periodo de tiempo determinado.
Seguimiento de la actuación: Consiste en la supervisión continua que el trabajador recibe en el periodo de evaluación.
Evaluación de las Personas: Fase en la que se pasa balance de los objetivos trazados versus los objetivos alcanzados.
En el Proceso de Evaluación del Desempeño, el evaluador juega un rol protagónico. Mientras mejor estén preparados los evaluadores mejor proceso de evaluación gestionaremos.

Objetivos de la evaluación del desempeño laboral

Respondiendo a la premisa que es la evaluación del desempeño según autores, el objetivo de la evaluación, es proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera como el empleado realiza sus labores y cumple con sus responsabilidades. Para cumplir este objetivo los sistemas de evaluación de desempeño deben estar directamente relacionados con el cargo/puesto y ser prácticos y confiables. El empleado debe recibir una retroalimentación o feedback adecuado a fin de reducir desacuerdos con respecto a su actuación en la organización.

Respondiendo a la pregunta principal que es la evaluación del desempeño según autores, está no es un fin en si mismo, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Los principales objetivos de la evaluación del desempeño son los siguientes.

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