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¿Qué es el PFMEA?

Para que una empresa funcione de manera correcta es imprescindible que sus empleados, sobre todos quienes realizan las inspecciones, conozcan a cabalidad qué es el PFMEA y cómo se realiza, puesto que la detección de fallos es crucial para la optimización de procesos y para garantizar el éxito en todos los sectores empresariales. ¿Te gusta o interesa el tema? ¡Estás en el lugar indicado!

En todas las empresas pueden ocurrir fallas o se pueden detectar errores, por lo que el personal capacitado debe conocer qué es el PFMEA y cómo implementar los correctivos necesarios. Si deseas conocer más a profundidad sobre este tema, te invitamos a seguir leyendo.

¿Qué encontrarás aquí?

1. ¿Qué es el PFMEA?
1.1. ¿Cómo se puede definir qué es el PFMEA?
1.2. ¿Para qué sirve el PFMEA?
1.3. Proceso del PFMEA
1.4. Beneficios de implementar el PFMEA
1.5. Fórmate con Euroinnova
2. Cursos relacionados con el área de riesgos

¿Cómo se puede definir qué es el PFMEA?

Primeramente, es importante acotar que al PFMEA también se le conoce como FMEA debido a sus siglas en inglés, que responden a "Failure Mode Analysis Effects", que significa análisis modal de fallos y efectos o, también simplemente conocido como process failure modes.

Respecto a qué es el PFMEA, se puede acotar que este se trata de un análisis que es capaz de determinar la existencia de posibles fallas en un sistema, es decir, conforma un método infalible y sistemático para evaluar un proceso y ser capaz de identificar dónde y cómo podría fallar, convirtiéndolo en una herramienta imprescindible de evaluación y prevención.

Al analizar qué es el PFMEA también se debe tomar en cuenta que esta herramienta es simple, versátil y ayuda a identificar los defectos que, en el proceso, deberían ser reducidos o eliminados, pues su meta es la de alinear los pasos en el proceso que se encuentran en riesgo de provocar una falla, determinando cuáles puntos o factores del proceso deben ser cambiados o modificados.

¿Para qué sirve el PFMEA?

El PFMEA es un proceso que funciona para los siguientes cometidos:

Identificar las formas en las cuales un proceso puede fallar y así cumplir con los requerimientos del cliente.
Estimar el riesgo de las causas específicas de dichas fallas.
Evaluar el plan de control actual para prevenir la ocurrencia de fallas.
Priorizar las acciones que se deben ejecutar para solucionar cualquier problema en el proceso.

Además de estos fines, el PFMEA también tiene ciertos beneficios para las empresas.

Proceso del PFMEA

Para llevar a cabo un PFMEA se necesita de un gran equipo de trabajo, el cual se encontrará debidamente capacitado para llevar a cabo este proceso:

Paso 1 - Revisión del proceso. Se accede al diagrama o flujograma del proceso para identificar todos los componentes: aquí se conoce cómo funcionan y se anotan su funcionamiento específico así como se enumeran.
Paso 2 - Fallas. El equipo comienza a pensar de las posibles fallas que podrían tener cada uno de los componentes y todas son anotadas.
Paso 3 - Consecuencias. Al igual que el punto anterior, pero esta vez se pensarán en todas las posibles consecuencias de las fallas.
Paso 4 - Clasificación por severidad. Se clasifica de manera creciente las consecuencias, es decir, se coloca de primera en la lista la que mayor urgencia produce.
Paso 5 - Clasificación por frecuencia. Se clasifica qué tan frecuente sucede una de estas fallas.

Con esta información, el PFMEA puede ser llevado a cabo de manera sencilla.

Beneficios de implementar el PFMEA

Entre los beneficios de la implementación del PFMEA se encuentra el poder evaluar el plan de control que se ejecuta en la actualidad para evitar que ocurran fallas. Además, hay otros beneficios que son adicionales, tales como:

Documentar y seguir las acciones que se ejecutan para reducir los riesgos.
Identificar los pasos que generan valor y los que no.
Identificar las variaciones del proceso que son causas por el personal o su entrenamiento.
Mejorar la calidad y la confianza de los productos y servicios.
Reducir el tiempo y costo en el desarrollo de los productos.

Esperamos que la información que te hemos proporcionado te haya ayudado a aclarar qué es el PFMEA y que te haya sido de mucha utilidad, pero si no has quedado satisfecho y quieres aprender más puedes profundizar estos conocimientos con Euroinnova... ¡sigue más abajo!

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Euroinnova es la escuela pionera en dar a conocer los procesos de gestión de riesgos de una empresa. Además, todas sus especializaciones, cursos y formaciones cuentan con una doble titulación.

Si deseas conocer más sobre esta área en específico, recuerda que puedes tomar el curso de gestión de riesgos, el cual te enseñará cómo identificar fallas y aplicar correctivos, te invitamos a nuestro Curso de Riesgos Laborales donde serás de aprender a analizar situaciones de potencial riesgo.