que es el control interno de una empresa

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Entérate lo que es el control interno de una empresa

Se entiende lo que es el control interno de una empresa como el sistema interno administrativo por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos, mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad. ¡Continuemos!

¿Qué encontrarás aquí?

1. Entérate lo que es el control interno de una empresa
1.1. ¿Para qué sirve el Control Interno de una empresa?
1.2. Responsables del Control Interno Empresarial
1.3. Funciones del control interno de una empresa
1.4. Organización
1.5. Auditoría de control interno
1.6. Control de gestión y control interno
1.7. Aprende del control interno de una empresa
2. Cursos Especializados en Auditoría

Dentro de lo que es el control interno de una empresa este sirve para garantizar que cada uno de los procesos mencionados anteriormente, se cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.

¿Para qué sirve el Control Interno de una empresa?

Compete a lo que es el control interno de una empresa que el control administrativo y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.

Responsables del Control Interno Empresarial

Ahora bien, lo que es el control interno de una empresa tiene sus responsables los cuáles son:

Representante legal. Corresponde a la máxima autoridad del organismo o entidad, la responsabilidad de establecer, mantener y perfeccionar el sistema de control interno, el cual debe ser adecuado a la naturaleza, estructura y misión de la entidad.

Funcionarios de la organización. La responsabilidad de cada uno de los jefes es total, pero también cada uno de los empleados desde el gerente hasta el más mínimo integrante de la entidad, debe ejercer un control administrativo en cada una de sus funciones y actuaciones.

La oficina de control interno o auditoría interna. Recae sobre esta unidad la verificación, evaluación, examen y análisis crítico de todo el sistema integral de control interno; así mismo tiene la responsabilidad de proponer al representante legal las recomendaciones, correctivos, ajustes y mejoramientos pertinentes.

Funciones del control interno de una empresa

Como lo que es el control interno de una empresa este tiene que poner en marcha dos elementos fundamentales:

Un diseño de organización que permite cumplir con los objetivos indicados antes y la realización periódica de auditorías internas para verificar que esos objetivos se están cumpliendo. Mencionemos las funciones dentro de la:

Organización

La organización requiere una definición clara de las responsabilidades. Además, debe disponer de los medios y recursos humanos adecuados, se tiene que apoyar en procedimientos, sistemas de información y otras herramientas dedicadas.

Se tiene que poner en marcha un sistema de difusión interna de la información. Con datos pertinentes y fiables que permitan a cada uno ejercer la responsabilidad en óptimas condiciones.
El sistema debe también censar y analizar los principales riesgos a los que puede estar sometida la empresa. Se tienen que poner en marcha procedimientos de gestión de riesgos.

Auditoría de control interno

Para que todo eso funcione, son necesarios dos elementos adicionales.

Una supervisión constante del sistema de control con un análisis periódico de su buen funcionamiento.
Unas acciones de control proporcionadas a los retos y riesgos de cada proceso.

Para que esa parte de supervisión y acciones de control pueda funcionar es necesario realizar periódicamente una tarea que se llama auditoría interna, y auditoría de control interno.

Control de gestión y control interno

Cuando nos referimos a lo que es el control interno de una empresa este también consiste en prevenir riesgos, asegurar el buen funcionamiento de la organización y optimizar sus rendimientos. Esas son tareas habituales en el control de gestión.

Buena parte de un tiempo se dedica al seguimiento de indicadores, comparativa con objetivos y puesta en marcha de acciones de mejora. Pero también suele ocuparse de que los procedimientos se cumplen y de la gestión de riesgos. Por ese motivo, el control de gestión suele completar la estructura de control interno.

Aprende del control interno de una empresa

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