que es el aprendizaje organizacional

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Conoce de primera mano lo que es el aprendizaje organizacional con Euroinnova

El inicio del Tercer Milenio trajo consigo cambios en las tendencias económicas, sociales y políticas que han transformado sensiblemente todos los espacios de la vida humana. Esto ha dado origen a una nueva etapa en el desarrollo de las organizaciones, bajo esta nueva figura el único factor permanente de ventaja competitiva en una empresa es el aprendizaje organizacional, pues es la base del mejoramiento continuo y la innovación, los dos pilares de la competitividad contemporánea en las organizaciones inteligentes.

Sigue leyendo para que conozcas, de la mano de Euroinnova, sobre lo que es el aprendizaje organizacional.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Conoce de primera mano lo que es el aprendizaje organizacional con Euroinnova
1.1. Vamos con la definición de lo que es el aprendizaje organizacional
1.2. Características del aprendizaje organizacional
1.3. Peter Senge y "La quinta Disciplina"
1.4. Euroinnova tiene para ti la mejor formación vía online
2. Cursos especializados en Desarrollo Organizacional

Vamos con la definición de lo que es el aprendizaje organizacional

El aprendizaje organizacional es un proceso de adquisición y transferencia de conocimiento que se da en tres niveles: individual, grupal y organizacional, que requiere por lo menos de tres condiciones para que ocurra: una cultura organizacional que facilite el aprendizaje continuo, un proceso de educación tanto técnica como institucional y la transferencia de información que se convierta en conocimiento.

Características del aprendizaje organizacional

Dentro de lo que es el aprendizaje organizacional es importante señalar que es una herramienta que busca que cualquier empleado desarrolle la capacidad de tomar decisiones cuando sea conveniente y de que se sienta convencido de que su trabajo es vital en la empresa. Conozcamos ahora qué le caracteriza:

Tiene carácter diferenciado: Es decir, el aprendizaje es un proceso que se lleva a cabo en tres niveles: individual, grupal y organizacional. Por lo tanto, debe basarse en el estudio de las necesidades de cada uno de ellos.
Tiene carácter práctico: Ya que está basado en hechos y situaciones reales asociadas al entorno laboral, entonces propicia hechos, habilidades y actitudes que garantizan el objetivo propuesto y la solución a los problemas que puedan surgir en lo referente al comportamiento organizacional.
Posee como base organizativa el trabajo en grupos: Lo que facilita el incremento de las ideas y la creatividad destinadas a la identificación, evaluación y creación de alternativas de solución a los problemas de, por ejemplo, administración.
Retroalimenta a la organización: Brinda la oportunidad de una continua autoevaluación que sirve como elemento motivador para el cambio de su modelo de comportamiento.
Requiere evaluación sistemática: Debe existir un control constante para el diagnóstico y pronóstico del comportamiento. De esta manera se podrán ajustar las estrategias para el aprendizaje (capacitación mediante recursos como videos de Youtube, entre otros).

Peter Senge y "La quinta Disciplina"

Con la puesta en circulación del libro "La quinta disciplina", Peter Senge revolucionó el management, afirmando en su teoría del desarrollo organizacional que las empresas son capaces de aprender, y cómo tales dependen de la interacción y desarrollo de las personas que las conforman generando así una organización inteligente. En resumen Senge plantea lo siguiente en las cinco disciplinas que establece para el logro:

Dominio o excelencia personal: Necesario para manejar la tensión entre las aspiraciones y la realidad y prepararse para tomar mejores decisiones.
Reconocimiento de los modelos mentales: Estos determinan nuestro modo de percibir el mundo, actuar y sentir, y que por ser inconscientes no suelen revisarse.
Generación de una visión compartida: Debe existir un norte que oriente la acción de individuos y grupos hacia objetivos y futuros comunes basados en lo que es el aprendizaje organizacional.
Trabajo en equipo: Basado en comunicación, interacción y alineación de talentos para que los resultados sean mayores que la suma de los aportes individuales.
Enfoque sistémico: Importante para ser capaces de reconocer interacciones que puedan conducir a mejoras significativas y duraderas, es decir buscar soluciones de fondo a los problemas y no atacar sólo los síntomas.

Como verás, lo relacionado con lo que es el aprendizaje organizacional es realmente apasionante y a su vez amplio, seguramente querrás obtener más información sobre este tema, para ello te tenemos una propuesta fabulosa.

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