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Aquello en lo que no se ejerce control alguno tarde o temprano terminará por tener resultados desfavorables y más aún si de gestión empresarial se trata, porque es importante el proceso administrativo de tu empresa. ¿Quieres saber más?. sigue este post hasta el final.
En este sentido, el uso de este proceso de control administrativo evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones porque es importante el proceso administrativo basado en la planeación estratégica.
Queremos enfocarnos en dejar claro este punto porque es importante el proceso administrativo que llevado a buen término será el garante de sostener buena parte del sostenimiento de una empresa. Pero, ¿qué es el proceso administrativo en sí? Es un conjunto de funciones de control y seguimiento dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz. se trata de:
Existen dos claves relacionadas con funciones administrativas de una organización en las que se debe tener especial cuidado porque es importante el proceso administrativo en general, pero también lo es en estos dos niveles de la estructura organizacional.
Todos los miembros de una empresa deben ser conscientes de la necesidad de ejecutar controles porque es importante el proceso administrativo y más aún en esta fase. Sin embargo, queremos mencionarte las etapas que componen este proceso.
La fase de planificación es el primer paso de todo proceso administrativo y por lo tanto ha de estar bien sustentada y establecer objetivos y metas de la empresa de una manera clara y precisa. Sin embargo, aquí también se debe incluir los medios por los cuales se pretende alcanzar tales objetivos, las herramienta o recursos que estarán implicados.
Consiste en distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa, porque es importante el proceso administrativo que vaya acompañado de un seguimiento en las actividades. Esta parte está íntimamente ligada a las habilidades de cada trabajador y los recursos físicos que la empresa posee.
A partir de este punto, se pone en ejecución el engranaje interno de la compañía. Por esta razón, la dirección es considerada como una de las etapas dinámicas dentro del proceso administrativo. Se trata de la responsabilidad de la ejecución del plan y asegurar el correcto funcionamiento de la compañía.
La última parte del proceso consiste en asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas. El control de las actividades realizadas por la empresa ayuda a analizar sus puntos más altos y bajos. Luego de conseguir los resultados, se realizan modificaciones a fin de corregir las posibles deficiencias y dificultades durante la ejecución del plan.
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