MBA Experto en Project Management (Doble Titulación + 60 Créditos ECTS)
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1700h
60 ECTS
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Si quieres conocer las funciones de un Agile coach, no te pierdas este Máster MBA en gestión de proyectos con el que especializarte en el tema.
En los últimos años se está dando cada vez más importancia a Agile en mejoras del proceso productivo. De hecho, el Agile Coach se considera uno de los puestos más prometedores, debido a la adopción de metodologías ágiles en gran parte de las empresas. En el siguiente post te contamos en qué consisten las funciones de un Agile coach y cómo puedes formarte para conseguir tus objetivos profesionales. ¿Quieres saber más?
¡Sigue leyendo!
Un Agile Coach es un profesional experimentado para ayudar a los equipos a hacer la transición de un enfoque tradicional, a un enfoque ágil. El Agile Coach tiene la responsabilidad de ayudar a los equipos a seguir un proceso que les permita desarrollar software de manera más efectiva. ¿Quieres dedicarte profesionalmente a la gestión de proyectos? En Euroinnova te ofrecemos una amplia oferta de cursos y másteres en este área, que podrás realizar de manera 100% online. ¿Te animas?
¡Vamos allá!
Un/a Agile Coach, o coach de metodologías ágiles, es el profesional que se encarga de crear y mejorar los procesos en un entorno de metodologías ágiles.
Un agile coach forma a los líderes de las empresas en los principios y prácticas de los marcos de trabajos ágiles para incorporarlas dentro de la cultura organizacional.
Un Agile Coach aplica los principios y herramientas ágiles a la gestión organizacional, desde la estrategia hasta los procesos de negocio.
De ahí que la gestión ágil de una organización se caracteriza por la proactividad, la anticipación y la iniciativa. Esto comienza con la visión y la misión de la empresa, continúa con la estrategia y también afecta a los procesos dentro de los departamentos y la actividad diaria.
Por tanto, la misión principal del Agile Coach es la de ayudar, guiar, proponer y ejercer como mentor con las personas a adoptar la agilidad, tanto en su forma de hacer (áreas de trabajo, dinámicas, herramientas), como en su forma de ser (mindset, valores, comportamientos...)
Existen diferentes competencias a desempeñar por parte del Agile Coach:
Se refiere a la experiencia práctica que debe tener este profesional con marcos de trabajo ágiles (Ej: Scrum, Kanban, SAFe, etc). Pero también en reflejar en sus comportamientos, los valores que la agilidad promueve (transparencia, colaboración, apertura al aprendizaje, a los cambios...)
Se requiere primero un profundo conocimiento sobre el tema para después poder transmitirlo con pedagogía, de tal manera que posibilite el aprendizaje, buscando que las personas internalicen los conceptos y puedan aplicarlos en su rutina diaria.
Consiste en compartir conocimientos, acompañar, tutorizar y aconsejar desde la propia experiencia y conocimiento, y fomentar así el crecimiento personal y profesional de cada persona.
Se trata guiar, de manera neutral, a un grupo de personas en la interacción y colaboración para que se llegue a soluciones clara y se tomen decisiones.
La competencia de Coach Profesional implica acompañar a las personas en un proceso reflexivo y creativo de aprendizaje, donde desarrollan su máximo potencial y profesional.
Son dos perfiles que tienden a la confusión, sin embargo, comprobaremos que existen diferencias entre ellos.
El Scrum Master es un facilitador de proyectos que ayuda al equipo a crear reglas comunes bajo un esquema de trabajo organizado. Definido esto, está lejos de guiarse por un cronograma de trabajo rígido y busca despejar los obstáculos que se le presenten al equipo.
Por otro lado, el Agile Coach es un "entrenador" que orienta al equipo y trabajadores en general, para implementar el agilismo en la empresa.
En definitiva, mientras el Scrum Master se enfoca en un proyecto, el Agile Coach abarca a toda la compañía. Incluyendo los procesos de negocio, la definición de la estrategia y la cultura.
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¡Te esperamos!
Cristina Polo Calvo
COPYWRITER
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