Curso gestion del talento

CURSO GESTIÓN DEL TALENTO, SELECCIONA A LOS MEJORES

¿Estás interesado en realizar el curso gestión del talento que ofrece Euroinnova Business School? Hoy en día, las empresas han modificado sustancialmente su orientación estratégica. Donde antes sólo importaban aspectos económicos y materiales, en la actualidad se ha producido el ascenso de los aspectos personales dentro de la consecución de los objetivos empresariales. Así es, las empresas de todo el mundo cada vez se preocupan más por garantizar el bienestar de sus trabajadores quienes, en última instancia, son aquellos que se encargan realmente de producir aquellos bienes y servicios que serán el objetivo de intercambio comercial a través del cual se obtendrán beneficios.

Es por ello que, a la hora de formar un EQUIPO DE TRABAJO, siempre se trata de buscar aquellos perfiles más profesionales y más acordes con la función a la que están destinados a realizar. Para determinar la figura ideal para un puesto de trabajo, no es suficiente con atender a la formación del mismo, ya que en la actualidad existen otros aspectos que están adquiriendo relevancia como la experiencia profesional, la capacidad para trabajar en equipo, la creatividad etc. Es por ello que cualquier organización trata de disponer de un profesional en recursos humanos que tenga la capacidad de valorar todas estas variables. Este profesional se puede formar a través del curso gestión del talento que ofrece Euroinnova Business School.

Fases de selección del personal

La empresa decide iniciar el desarrollo de un proceso de selección del personal cuando nota que existen tareas que deberían ser realizadas y no se están desarrollando. Habitualmente, sobre todo aquellas empresas que van adquiriendo un mayor tamaño, se cuenta con un departamento dedicado exclusivamente a los RECURSOS HUMANOS, compuesto por profesionales en la selección del personal. Las empresas deben de reuinir una serie de datos antes de iniciar el desarrollo del proceso y posteriormente seguir una serie de pasos que asegurarán el éxito del mismo, entre los que se destacan:

• Definición de las necesidades de personal: el profesional en recursos humanos y gestión del talento debe de ser capaz de identificar cuáles son las distintas vacantes en la empresa y definir de forma clara cuáles son las tareas que las personas que las ocupen deberán realizar. Normalmente, esta fase se desarrolla entre el departamento de recursos humanos y los profesionales de la alta dirección de la empresa.
• Reclutamiento: consiste en la difusión de la información de la necesidad de personal. Es importante especificar bien el perfil profesional que se está buscando con el objetivo de reducir la pérdida de tiempo en personas que no cumplirán con el perfil buscado.
• FILTRACION de candidatos: de entre todos los solicitantes potenciales, siempre habrá perfiles profesionales que no cumplan con los requisitos, por ello es importante realizar una filtración a través de la información proporcionada por los mismos.
• Entrevista personal: es una de las fases más importantes de la gestión del talento. A través de las distintas metodologías de entrevista (abierta, cerrada, en grupo, individuales o a través de test), se tratará de conocer más en profundidad a los candidatos y valorar capacidades no relacionadas directamente con la formación que acreditan.
• Consulta de datos externos: normalmente se suelen verificar la información proporcionada por los profesionales que más interesan a través de la consulta de recomendaciones por empresas anteriores.
• Elección: En este momento, el profesional en recursos humanos y gestión del talento debe de realizar una valoración global de las competencias de los candidatos y seleccionar a uno de ellos, el cual pasará a formar parte de la empresa.
• Fase de introducción: durante el primer periodo, la empresa deberá de impulsar la incorporación del candidato seleccionado en la empresa. Es muy habitual facilitar la realización de cursos de formación. En este proceso el profesional de gestión del talento debe de valora la adaptación

¿En qué ayuda el curso gestión del talento?

Este curso está altamente recomendado para aquellos profesionales de la dirección del departamento de recursos humanos dentro de una organización y para el desarrollo de la formación complementaria de cualquier otro profesional que pertenezca a dicha área de la empresa, ya que permitirá detectar a los candidatos con mayor probabilidad de éxito y de rendimiento en el desarrollo de las tareas a realizar. Más concretamente, algunos de los objetivos que persigue este curso son:

• Tratar de favorecer el desarrollo de la propia empresa a través de la inclusión de perfiles profesionales que sean capaces de detectar posibilidades de innovación en la empresa a través de su talento.
• Aprender técnicas relacionadas con la motivación para el trabajo en equipo y la participación de todos los miembros.
• Detectar aquellas personas dentro de los grupos que poseen un nivel de talento más elevado en el desarrollo de sus tareas.
• Conocer los modelos que actualmente se aplican dentro de la gestión por competencias e introducirlos en la propia empresa.
• Aplicar modelos de motivación para los trabajadores. 

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Ester Ávila.

Graduada en Marketing e Investigación de Mercados.

Departamento de Social Media y Comunicación.

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