a que operaciones involucra la logistica

Conociendo sobre las operaciones implicadas en la logística

Por supuesto que el área de la logística es una de las más importantes en la actualidad para cualquier empresa, ya que el dominio absoluto de la misma permite grandes beneficios para la compañía. Por tal razón queremos atender acerca de algunas dudas y sobre lo que realmente significa este proceso, como también queremos saber a qué operaciones involucra la Logística y todo lo que se relaciona con ella.

Ciertamente sabemos que la logística son todas aquellas actividades que permiten que una materia prima se convierta en mercancía y asimismo, que esta pueda salir de su punto de producción y llegar hasta el consumidor. Estas actividades consisten en la planificación de flujo, como también en el control, almacenaje, transporte y distribución del producto.

Aprende sobre el interesante trabajo logístico presente en las empresas

Como es de esperarse, existen distintos tipos de logísticas, cada uno de ellos puede impactar en la cadena de suministros de diversas formas. Por eso es tan necesario conocer sobre a qué operaciones involucra la Logística y lo que se puede lograr con ella.

Se entiende entonces, que la principal finalidad de la logística es garantizar que el producto se entregue a tiempo, al menor costo posible y siempre respetando la forma de estos productos, pero para lograrlo debe existir una sinergia de servicios, información y recursos.

Ahora, hay que destacar que las funciones logísticas son una parte de la cadena de suministro y la gran ventaja es que pueden dejarse en manos de otras empresas o delegarse a otros encargados. El fin de todas las actividades que la comprenden es poder cumplir cada uno de sus objetivos:

• Procesamiento de los pedidos: todo lo relacionado con las órdenes de compra que reciba la compañía.
• Manejo de materiales: esto engloba todos los medios materiales para mover los productos en los almacenes, ya sea entre estos y los puntos de venta.Se basa en los sistemas utilizados para la protección y conservación de los productos existentes.
• Transporte de la mercancía: determina los medios materiales para poder transportar el producto en camiones, tren, barcos u otro medio de transporte, así como la planificación de rutas que proporcionen el mejor coste posible.
• Almacenamiento: emplazamiento del producto, dimensión y características del almacén donde se guardarán.
• Control de stock: porque determinar las existencias del producto que el vendedor debe tener disponibles para la venta es importante.
• Servicio al cliente: incluye todos los servicios y medios necesarios para que el cliente pueda adquirir el o los productos ofrecidos por la compañía.

Siendo estas la mayoría de a qué operaciones involucra la Logística.

Hablando sobre la Cadena de Suministros

Se hace preciso aclarar que los términos de logística y cadena de suministros no son lo mismo, ya que como se puede ver, los servicios logísticos son la parte operativa de la cadena de suministro. Este concepto engloba aquellas actividades, procesos, productos y servicios que facilita la resolución de las necesidades de los clientes de una empresa determinada.

Para ser sinceros, los elementos de una cadena de suministros trabajan conectados entre sí como una red y más allá de suministros, podemos verlos como flujos y relaciones multidireccionales entre todos los miembros logísticos.

Siendo entonces que la cadena de operaciones incluye otras operaciones, además de la logística, como son:

• Planificación.
• Gestión de oferta y demanda.
• Atención al cliente.
• Coordinación de socios, proveedores y clientes.
• Producción.
• Seguimiento del ROI.
• Gestión de flujos de distribución.
• Unificación y colaboración de información entre elementos.

Una gestión logística adecuada de esta cadena de suministro asegura la competitividad de la empresa, así como la rentabilidad de las operaciones y la solución de las necesidades que surjan. Otros beneficios pueden ser la eficiencia en los procesos de producción, mejora en la experiencia de compra, control del producto, reducción de los contratiempos y la optimización en los tiempos de entrega.

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