5 técnicas para selección de personal

Descubre 5 técnicas para facilitar y optimizar la selección de personal

Encontrar las habilidades y competencias necesarias en una persona para cumplir tareas específicas en una empresa no es una fácil. Esto resulta importante para llevar a cabo de forma adecuadas las actividades, es un punto fundamental para seguir creciendo como compañía. Pero, ¿cómo saber si elegimos de la forma correcta? Por ellos te daremos 5 técnicas para selección de personal que pueden serte de utilidad en la empresa.

De qué trata la selección de personal

Nos referimos al proceso que permite elegir a una persona para que se vuelva empleado entre todos los postulantes. Esto ocurre seguidamente del reclutamiento.

¿Por qué existen diferentes técnicas para la selección de personal? Pues hay que considerar que no todas las empresas buscan lo mismo en una persona y mucho menos las compañías se organizan igual. Por esto y otras razones más varía la selección y es necesario conocer al menos 5 técnicas para selección de personal. Conozcamos estas técnicas a continuación.

5 técnicas para selección de personal

1.Test de habilidades mentales y cognitivas

A través de esta herramienta es sencillo determinar las capacidades de asimilación de conceptos de una persona, el mismo puede evaluar las tareas u otras habilidades que tenga el aspirante al puesto de trabajo. El objetivo de esto es que logre realizar el test, teniendo una pequeña explicación con el menor tiempo posible.

2.Método Big Five

También llamado como Los cinco grandes, se lleva a cabo mediante un cuestionario y lo que busca es analizar y evaluar la personalidad de la persona en cinco dimensiones diferentes:

• La extraversión, o cómo se relaciona con las demás personas el individuo, es decir en qué nivel de introversión o extroversión se encuentra.
• La apertura de la experiencia, donde se visualiza la imaginación activa, sensibilidad y curiosidad intelectual.
• Responsabilidad.
• Cordialidad y amabilidad.
• Estabilidad emocional, también se le da el nombre de neuroticismo y su idea es medir la capacidad de una persona para poder desenvolverse ante situaciones que impliquen estés.

El estudio minucioso de estos puntos determinará las características personales del postulante, logrando determinar si este es apto para el puesto de trabajo.

3.Entrevista por competencias

La tercera propuesta de las 5 técnicas para selección de personal trata de una simple entrevista. Por lo general esta puede estar o no orientada a obtener información de la persona o puede tratarse de entrevistas sin ningún tipo de estructura fija. Por otro lado, existen entrevistas en donde se le realizan las mismas preguntas en el mismo orden a todos los aspirantes para obtener la misma información y evaluar quien es el más apto.

4.Mediante las referencias

Recabar información de los anteriores trabajos de las personas puede dar mucha información sobre su forma de trabajar y las habilidades que posee este. En algunas ocasiones pueden presentarse personas con cartas de recomendación de otras personas o compañías anteriores. Lo ideal es ponerse en contacto con sus antiguos jefes y solicitar información de la persona.

5.Test de conocimiento

No confundamos el Test de conocimiento con el que mencionamos en el primer punto, son totalmente diferentes. Este último punto en la lista de las 5 técnicas para selección de personal se trata de una forma moderna de realizar estos procedimientos y puede incluir conocimientos teóricos, prácticos, problemas, idiomas o lo necesario.

De esta forma las compañías pueden comprobar si realmente la información sustanciada por el postulante es real o si su currículum concuerda. Se puede evaluar y evidenciar si el ambiente nuevo e inesperado de trabajo es el adecuado.

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