Curso selección de personal por competencias online

Curso Selección de Personal por Competencias Online

Con el siguiente Curso Selección de Personal por Competencias Online que ofrece Euroinnova International Online Education podrás conocer de manera más especializada el área de RR. HH. encargada del reclutamiento para suplir las demandas de profesionales en una organización, logrando realizar esta selección de una manera más acertada y logrando una disminución de las pérdidas que puede derivar una elección no adecuada. 

En el terreno actual, es importante hacer frente a las nuevas exigencias del mercado laboral y lograr una gestión eficiente de tu plantilla. Con el curso podrás conocer y analizar las distintas fases de selección y obtener una visión global de las necesidades de la empresa, conseguir realizar la labor de selección de manera óptima y eficaz debido a la gran importancia que esta tiene. 

¿Cómo se lleva a cabo la selección de candidatos por competencias?

Una de las primeras fases del proceso de selección es la identificación de la necesidad que tiene la empresa, es decir, ser capaz de conocer el puesto que está vacante o cuál es el lugar donde se debe de reforzar el personal para conseguir el crecimiento de la empresa. Esto dependerá del momento donde se encuentre la empresa y las necesidades del plan de negocio. 

Para ello tendrán que conocerse en profundidad la actividad que llevan a cabo los distintos departamentos de la empresa para reforzar esta o decidir la entrada de nuevos perfiles para la mejora de la organización. 

Tras conseguir conocer la necesidad que tiene la empresa se deberá de definir el perfil profesional que se está buscando, este será clave para el proceso de selección al conseguir descartar todos aquellos que no sigan la línea del perfil solicitado. Este puede tener distintos aspectos, puede buscarse a un joven para formar y que esté durante un largo tiempo en la empresa, alguien con muchas habilidades de comunicación, con el conocimiento de varios idiomas, la entrada de gente mayor y experimentada que ayude a la actividad del departamento, etc. 

¿Cuáles son los pasos para llevar a cabo la selección de personal?

Existen múltiples pasos que se deben seguir para llevar a cabo el reclutamiento de personal y estos son los siguientes:

• En primer lugar, se evalúan las necesidades de trabajo.
• Tras lo anterior, se empieza un proceso de búsqueda del perfil más adecuado y se realizará una preselección de los más adecuados.
• Se lleva a cabo una entrevista a los preseleccionados para descartar y encontrar el perfil que se ajusta, aún más, en comparación con los demás seleccionados.
• Se realiza un estudio exhaustivo de los resultados tras las entrevistas realizadas y se procede a la contratación del candidato para su posterior incorporación al trabajo.
• Una vez que se haya incorporado, se requiere de formación inicial y de un seguimiento durante los primeros meses en el puesto para comprobar que todo lo realiza de forma correcta y ayudarlo en donde tenga dudas y/o problemas.

Tendencias de la selección de personal

A día de hoy, vivimos en una importante transformación digital que ha propiciado cambios en todos los sectores. Es más, en el departamento de recursos humanos también han incidido las nuevas tecnologías de la información.

Por lo anterior, ahora la selección de personal tiende a automatizarse y por eso destacamos:

• Digitalización de las entrevistas de selección de personal.
• Más uso de la gamificación.
• Reclutamiento a través de las distintas redes sociales, como son LinkedIn y/o Facebook.

Conoce cómo se desarrolla una entrevista de la mano de nuestros profesionales y alza tu carrera como un profesional dentro del departamento de RR. HH.

¿Cuál es el objetivo principal de una entrevista por competencias?

Dentro de los procesos de selección, la entrevista por competencias tiene que ver con una serie de ventajas para la entidad, mejorando la calidad de la selección personal. Gracias a su enfoque gestionado para conocer las competencias y habilidades de los candidatos, aminora el riesgo de contratar a personas que no estén a la altura, aumentando e incrementando el éxito del personal en cada una de las habilidades. 

La selección de personal es una de las claves a la hora de que una empresa tenga un completo éxito. Contratar a los empleados más óptimos puede generar una mayor productividad, así como aminorar los costes de contratación, mejorando el reclutamiento de los empleados y la cultura de la empresa. La mejora del proceso de selección de personal puede suponer una tarea compleja, pero puede suponer el éxito de la empresa. Emplear herramientas de contratación óptimas asegura que los candidatos comprendan la cultura de la empresa. 

¡Te estamos esperando desde Euroinnova International Online Education!