Máster Oficial Universitario en Project Management + 60 Créditos ECTS
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1500h
60 ECTS
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Como sabes, la gestión de proyectos se utiliza para controlar las tareas y la duración de una actividad a fin de mantenerla encaminada y cumplir los plazos.
Concretamente, es un enfoque sistemático para gestionar cualquier proyecto desde su concepción hasta su finalización.
Por lo general, hay tres fases de un proyecto: la primera fase involucra la idea y la creación de un plan, la segunda fase sigue con la ejecución y luego hay una fase final en la que se realizan los ajustes.
Por ende, la gestión de proyectos es la mejor manera de garantizar que todos los proyectos se completen con éxito.
Para ello, es necesario tener un project manager en un equipo porque puede estar involucrado en todos los aspectos del proyecto, incluidos el alcance, el costo, los recursos y la calidad.
En este post, te contamos todo lo que tienes que saber sobre las 7 habilidades imprescindibles que todo project manager tiene que tener.
¿Quieres descubrir todo esto y mucho más?
No te pierdas lo que te vamos a contar a lo largo de las siguientes líneas.
¡Vamos allá!
Generalmente, los project managers son responsables de coordinar el trabajo de otros.
En efecto, se aseguran de que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y satisfaga las necesidades del cliente.
También supervisan el progreso para asegurarse de que no haya problemas con el proyecto.
El papel de un project manager o es coordinar y liderar un equipo para que puedan completar los proyectos de manera oportuna.
En este contexto, un project manager debe poder crear planes, establecer plazos y organizar recursos.
También debe poder monitorear el progreso con los miembros de su equipo y asegurarse de que no haya problemas con sus proyectos.
En este sentido, necesitan tener una buena comprensión de cómo se juntan todas las piezas y cómo manejarlas.
A su vez, necesitan poder ver cómo cada decisión impacta en otras partes del proyecto.
Y también necesitan una buena comprensión de lo que se necesita en cada etapa para que tenga éxito.
Para convertirse en project manager, necesitas un tipo de educación que te brinde una base en la gestión empresarial.
También puedes considerar tomar cursos en gestión de proyectos o campos relacionados, como ingeniería o TI.
Y tú, ¿las tienes? Déjanoslo saber en los comentarios después de leerlo.
En primer lugar, has de saber que la comunicación es la piedra angular del buen trabajo en equipo.
Como tal, es importante repasar sus habilidades de comunicación verbal y escrita.
En segundo lugar, diremos que el liderazgo es el acto de motivar, inspirar e influir en otros para que se comprometan y sean leales a una causa compartida.
Los líderes inspiran a quienes los rodean por su confianza, competencia y compasión.
De hecho, han de ser capaces de motivar a los seguidores a pensar en lo que sus esfuerzos colectivos pueden lograr juntos.
En tercer lugar, Scrum es una metodología de gestión de proyectos que se utiliza en el desarrollo de software y otros proyectos complejos impulsados por la tecnología.
La palabra "scrum" tiene su origen en el Rugby Football.
En el contexto de Scrum, se refiere a la forma en que los jugadores se reúnen para jugar el juego.
Específicamente, se refiere a una formación en la que los jugadores de un equipo de rugby se reúnen uno al lado del otro en dos filas uno frente al otro.
En cuarto lugar, una de las cosas que dificulta la resolución de conflictos dentro de un equipo es cuando eres la única persona en tu equipo con la responsabilidad de hacerlo.
Por su parte, la colaboración crea transparencia y apertura, lo que puede ayudar a minimizar estos conflictos y resolverlos más fácilmente.
En quinto lugar, la negociación es una de las habilidades más importantes que puede tener un gerente de proyecto.
Realmente, hay muchas situaciones en las que un PM tiene que negociar.
Pero a menudo tiene que decidir si vale la pena o no su tiempo y esfuerzo.
Pues es posible que tengan que tratar con alguien que no está siendo razonable, o alguien que no cederá en un tema, lo que lo hará más difícil.
En primer lugar, el gestor de proyecto debe ser capaz de manejar todas las contingencias, lo que puede ocurrir en cualquier profesión.
Por último, la gestión de proyectos es la práctica de planificar, organizar, motivar y controlar el trabajo y las personas necesarias para llevar a cabo con éxito un proyecto. Por lo que estos profesionales han de estar cualificados y poseer estas habilidades para desempeñar su trabajo.
No obstante, puedes aprender más sobre las 7 habilidades imprescindibles que todo project manager tiene que tener de forma profesional a través de nuestro Máster Oficial Universitario en Project Management + 60 Créditos ECTS.
Además, a continuación te dejamos más información sobre las 7 habilidades imprescindibles que todo project manager tiene que tener.
¿Te ha gustado todo lo que acabas de leer?
Es hora de compartirlo con quien tú quieras.
También, si quieres, puedes dejarnos un comentario sobre lo que te ha parecido este post sobre las 7 habilidades imprescindibles que todo project manager tiene que tener.
No obstante, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de orientación con el fin de resolver todas las dudas que te puedan surgir.
¡Nos vemos en el próximo post!
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