Gerente de microempresa

¿Qué es un gerente de microempresa?

Seguro que has escuchado hablar de las microempresas. ¿Pero sabes realmente lo que son? ¿Te interesa conocer qué es un gerente de microempresa? ¡En este post responderemos a todas tus preguntas! De hecho, vamos a hablar de lo que es una microempresa y las funciones laborales que tiene que realizar el gerente de microempresa. ¿Te animas a conocerlo?

Para comenzar, debes saber que esta forma jurídica es una de las que más abundan actualmente el el ecosistema empresarial. Todo emprendedor que quiera comenzar a realizar su propio proyecto o negocio debe saber que es necesario que exista la figura del Gerente. ¡Es un profesional imprescindible para el buen funcionamiento de esa empresa! ¿Te gustaría continuar aprendiendo sobre este ámbito? ¿Sobre qué es un gerente de microempresa?

¿Qué es una microempresa?

El concepto de microempresa se define como aquella empresa que cuente con un número menor de diez trabajadores, además de que su volumen de negocios anual no supere los dos millones de euros. En estos casos, el negocio, usualmente, tiene como administradores a sus propios dueños. Una de las características que comparten todas las microempresas es que requieren de poco capital para su creación y, como decimos, la gestión quedará en manos de sus dueños.

Sin embargo, estos requisitos pueden variar dependiendo del país o del mercado del que hablemos. Por ejemplo, en España, para que una empresa sea considerada como microempresa, es necesario que el volumen de negocios sea menor a un millón de euros.

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Características de una microempresa

Para no hacer este apartado muy largo, vamos a resumir las principales características de la microempresa:

• Este tipo de empresas cuentan con un límite para facturar y de beneficios, además están ubicadas dentro de las pymes. Todo esto quiere decir que no tienen incidencia significativa en los mercados. Por estos motivos, sus actividades no aportan gran capital al conjunto económico.
• Su número máximo de trabajadores pueden ser 10. De forma habitual hay dos niveles jerárquicos, el jefe y sus trabajadores.
• Su actuación se reduce a lo local y en la mayoría de casos es muy limitado.
• Su estructura no les permite el proceso de producción en cadena. 
• Los trabajadores que forman parte de esta empresa cuentan con lazos de amistad o familiares.

¿Te está gustado conocer el ámbito de trabajo del gerente de microempresa?

Ventajas de las microempresas

Seguramente, te estés preguntando cuál es la importancia de que un negocio sea considerado o no como microempresa. Pues bien, este tipo de organizaciones cuentan con una serie de ventajas o privilegios por el mero hecho de serlo. ¡Te las mostramos a continuación!

• Presentan una mayor flexibilidad. El motivo es que no cuentan con una estructura rígida como puede ser en las empresas más grandes.
• Descuentos en los principales impuestos como el impuesto sobre sociedades, el IRPF o el IVA.
• Normativas contables y de auditoría de cuentas más adaptadas.
• Permiten un contacto más estrecho con los clientes y potenciales clientes.
• Permiten un mejor servicio post-venta.
• Mayor posibilidades de participación en programas de ayudas y subvenciones.
• La legislación de protección de datos favorece más a las pequeñas empresas.

¿Quién es el gerente de microempresa?

La gerencia es conocida como aquella acción, o esos empleados, que se hacen cargo de gestionar, dirigir y coordinar una empresa en específico, organización o institución. En este caso nos estamos refiriendo a una microempresa. Cuando hablamos de gerencia estamos hablando del puesto más alto de la cadena de mando y con mayor responsabilidad. Por tanto, el gerente de microempresa es el máximo encargado del funcionamiento de la empresa. 

Funciones de un gerente de microempresa

Hay varias funciones que tiene que ejercer el gerente de microempresa. Entre ellas, destacan las de supervisión del equipo y su correcta coordinación. Por otro lado, las más importantes podemos encontrar:

• Liderar al equipo en el desarrollo de sus funciones.
• Motivarlos a realizar un buen trabajo.
• Desarrollar una serie de programas para aumentar e impulsar la creatividad.
• Hacerse cargo y asegurar de que se cumplan los objetivos establecidos.
• Dar seguimiento al trabajo de los trabajadores.
• Planificar ese trabajo del que hablábamos y organizarlo entre los trabajadores.

En el caso de que la empresa posea varios gerentes, estas funciones tienen la posibilidad de ser repartidas entre estos expertos. En el caso de la microempresa, al tener un número bajo de trabajadores, suele contar con un único gerente

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Los tipos de gerencia

La gerencia es algo que presenta una relación de tipos que deben distinguirse basándonos en sus diferencias. Por ello, en los siguientes puntos conocerás los principales tipos de gerencia que existen:

• Gerencia patrimonial: el gerente se ha convertido en este trabajador con esas responsabilidades del puesto porque la empresa es de su propiedad.
• Gerencia por objetivos: esta gerencia en concreto, persigue una serie de objetivos determinados que la gerencia debe coordinar.
• Gerencia política: este es el tipo en el que los puestos administrativos y los altos cargos se asignan siguiendo las lealtades políticas y la afiliación.

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