Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
MÓDULO 2. NUEVAS TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 3. DERECHO DEL TRABAJO
MÓDULO 4. LA GESTIÓN LABORAL
MÓDULO 5. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIÓN
MÓDULO 6. PERSONAS, EL EPICENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
MÓDULO 7. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
MÓDULO 8. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONAS
MÓDULO 9. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
MÓDULO 10. GESTIÓN DEL CAMBIO
MÓDULO 11. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
MÓDULO 12. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 13. INTRODUCIÓN AL PNL
MÓDULO 14. PROYECTO FIN DE MÁSTER
Plan de estudios








Titulación de máster en dirección de personas y gestión estratégica
Doble titulación:
- Título Propio Master en Dirección de Personas y Gestión Estratégica expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
- Título Propio Universitario enDirección Estratégica de RRHH expedido por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS






Claustro docente
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Máster en Dirección de Personas y Gestión Estratégica
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Llevar a cabo una óptima gestión estratégica de las personas es importante para el éxito de la empresa, es una de las evoluciones en el sector de los Recursos Humanos que atiende a la platilla de capital humano y aplica una serie de estrategias relacionadas con las metas de la empresa. La gestión estratégica de las personas cada vez la tienen en cuenta más empresas, además, este término está relacionada con una serie de actividades para la mejora del trabajo y para aumentar los objetivos empresariales. Asimismo, hay que señalar que las acciones van guiadas desde el salario, gasta la profesión de las personas para el desarrollo de nuevas habilidades. El departamento de recursos humanos gestiona y controla las personas de una organización, se encarga de dirigir, planificar y examinar a cada uno de los empleados y su trabajo.
El departamento de recursos humanos es uno de los más relevantes de la empresa y de las organizaciones, el capital humano es uno de los elementos primordiales e imprescindibles en el funcionamiento de las empresas. La transformación digital dentro de este departamento es muy importante, ya que permite aprovechar oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías y optimizar los procesos del departamento, de manera que optimice su labor y ayude a conseguir los objetivos de la empresa. Es importante, ya que ayuda desde el proceso de contratación hasta la toma de las decisiones de las personas dentro de la misma.
Como sabemos, el mercado laboral está en constante cambio, es importante contar con las herramientas necesarias para la gestión del talento del capital humano de la empresa, gracias a este Máster 100% Online en Dirección de Personas y Gestión Estratégica de Euroinnova aprenderás los conocimientos fundamentales en los diferentes departamentos para un óptimo desarrollo de la organización. Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte de la manera más fácil y cómoda.
Gestión Estratégica de Empresas
La gestión estratégica se corresponde a la organización y a la elaboración de un plan y de unas herramientas que favorecen a conseguir las metas de una entidad u organización. No es un plan autónomo, sino que consiste en una serie de funciones, de examinación, impulso y optimización de actividades o estrategias con el objetivo de conseguir una ventaja frente a la competencia.
Proceso de Gestión Estratégica
- Fijación de las metas u objetivos de la entidad o empresa.
- Fijación de metas a gran plazo.
- Examen DAFO.
- Cálculos y examen de las estrategias.
- Examen interno.
- Análisis del ámbito de la competencia.
- Puesta en marcha de estrategias y actividades para lograr los objetivos o las metas que se han fijado en la empresa.
Ventajas de la Gestión Estratégica
La mayoría de las cuestiones y de las actividades relacionadas con los negocios, las estrategias, etc. llevan un tiempo, requiere de trabajo y de sacrificio. El esfuerzo que se deposita en la gestión estratégica ofrece diversas ventajas en las diferentes actividades de una entidad.
- Gestación de planes concisos en los que se establezcan cómo obtener y llegar a los objetivos que se han fijado en la entidad.
- Establecer una hoja de ruta para un mejor entendimiento sobre las empresas competidoras, con el objetivo de diferenciarse de las mismas.
- Fijar un sistema para un control de los procesos para las metas de la entidad.
- Conseguir que la platilla de trabajadores entiendan los principios de la entidad.
- Implantación de una empresa que pueda hacer frente a los cambios del mercado de forma veloz y efectiva.
- Creación de una estrategia de negocios reactiva.
- Gestar un proceso en el que se pueda analizar y optimizar algunas funciones del negocio con el objetivo de conseguir mejores transacciones laborales.
Las Etapas de la Gestión Estratégica
- Establecer los objetivos, deben ser concisos y que sean objetivos y realizables.
- Análisis de la situación de la empresa en ese momento.
- Enunciar las estrategias. Se debe elaborar el plan en el que se establezcan las estrategias.
- Instaurar la estrategia. Se debe poner en marcha y llevar a cabo las estrategias para la empresa.
- Evaluar y analizar el progreso. Se debe ir controlando y viendo la evolución del plan.
¿Por qué estudiar un Máster Online en Dirección de Personas y Gestión Estratégica?
Los perfiles profesionales de Recursos Humanos son cada vez más demandados y es uno de los perfiles en continuo crecimiento dentro del merado laboral, esta figura está integrada dentro de las estrategias de la compañía. Gracias a las nuevas tecnologías, este departamento de la empresa ha podido disponer de los datos sobre la producción interna y externa de la empresa. Asimismo, estas plataformas ayudan a los profesionales de esta rama a analizar los salarios e incluso el clima laboral. La principal meta se basa en optimizar la toma de decisiones gracias a las plataformas digitales.
El capital humano es el activo más importante con el que cuentan las empresas, por eso, es relevante que se cuide y se aplican estrategias y herramientas necesarias para la innovación de la organización y para construir un clima laboral basado en la calidad. Es esencial aplicar las nuevas herramientas y programas para la gestión, cada vez son más las empresas que demandan perfiles profesionales con estos conocimientos.
Si quieres seguir informándote sobre la gestión estratégica, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: Gestión estratégica de recursos humanos
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