Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING
MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING
MÓDULO 3. ROLES EN EL PROCESO DE COACHING
MÓDULO 4. HERRAMIENTAS DE COACHING
MÓDULO 5. COACHING PERSONAL
MÓDULO 6. LA COMUNICACIÓN EN EL PROCESO DE COACHING
MÓDULO 7. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA E INTELIGENCIA EMOCIONAL
MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO Y COACHING EMPRESARIAL
MÓDULO 9. DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS EJECUTIVAS
MÓDULO 10. PROYECTO FIN DE MÁSTER
Plan de estudios
Titulación de máster coaching y desarrollo ejecutivo
Claustro docente
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Máster en Coaching y Desarrollo Ejecutivo
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¿Quieres adentrarte en el sector del coaching? ¿Te gustaría profundizar sobre los elementos clave que conforman el concepto de coaching en su vertiente general y ejecutiva, además de identificar las herramientas fundamentales que ayudan a intervenir de forma clave en el devenir de la organización? ¿Estás interesado en conocer de cerca la influencia del coaching y la relación que presenta con la inteligencia emocional? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación online? Con Euroinnova, te ofrecemos este Máster En Coaching y Desarrollo Ejecutivo Online, para que te prepares completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.
El coaching directivo o ejecutivo se trata de llevar a cabo la gestión y la transformación dentro de la entidad gracias a las personas clave, estas suponen una inversión e incremento en los equipos de trabajo. Las empresas y entidades apuestan por profesionales cualificados y especializados en coaching y el desarrollo directivo. El programa tiene consigo un enfoque práctico y está direccionado a la preparación dentro del sector profesional. Gracias a este Máster en Desarrollo Directivo, Coaching y Liderazgo - Online aprenderás los conocimientos necesarios aplicables a los grupos de trabajo.
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El coaching ejecutivo es aquel que tiene lugar, para poder llevar a cabo una serie de terapias, para despertar el potencial tanto personal como profesional de una persona. Es decir, en este caso, se pretende establecer una metas a la cuales se deben de llegar y para ello, deben de desarrollarse habilidades de líder para poder ofrecer valor y mejorar el rendimiento, además de lograr los resultados deseados.
Otro de los puntos favorables, es que ayuda al autoconocimiento, a la responsabilidad personal y al incremento de la motivación y establecimiento de objetivos personales.
Este apoyo se lleva de manera individualizada, pues cada líder necesita de un tipo de ayuda u otra, además de ser una relación cercana. El coaching, por tanto, debe de ser seguro, estructurado y confiable para ofrecer toda la ayuda y apoyo al individuo.
Algunas de las ventajas que presenta el contar con este Coach, se basan en la identificación de fortalezas y de debilidades, las demás de ayudar a las entidades a sobrellevar grandes cambios. También permite aumentar la confianza de los trabajadores y descubrir los puntos más ciegos y débiles para fomentar la cultura empresarial.
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¿Cuándo es necesario llevar a cabo este Coaching?
Desde Euroinnova trataremos de darte una serie de pautas para que puedas desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios, para:
- Aprender a gestionar los cambios.
- Tratar de mejorar la comunicación y establecer las relaciones interpersonales.
- Establecer nuevas estrategias y definir as acciones a realizar.
- Apostar por el coaching ejecutivo, es necesario, siempre y cuando se den una serie de situaciones, independientemente de la etapa de líder en la que se encuentre, aunque por regla general, suele hacerse para poder avivar el alto potencial y en los momentos de cambio y de tradición:
- El coaching se necesita cuando se esté en la cima, es decir, en la alta dirección, pues de esta manera se dice que, normalmente, los altos cargos pueden sentirse solos en algún momento.
- También se lleva a cabo para desarrollar el talento clave, lo que hace que se lleve a cabo para que los líderes puedan recompensar, retener o apostar por el desarrollo de talento.
- Finalmente, se pueden utilizar los programas de apoyo, para capacitar y ayudar en todo lo que se necesite, a los más altos cargos, para poder ayudar a reflexionar y establecer metas de manera diaria.
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