Maestría en administración de proyectos

Maestría en Administración de Proyectos

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Funciones un administrador de proyectos

Un administrador de proyectos es responsable de la planificación, adquisición, ejecución y finalización de un proyecto. El administrador del proyecto está a cargo de todo el proyecto y maneja todo lo relacionado, como el alcance del proyecto, la gestión del equipo del proyecto, así como los recursos asignados al proyecto.

En última instancia, el administrador del proyecto es responsable del éxito o el fracaso de un proyecto. Y, en verdad, puede ser difícil definir el rol de un gerente de proyecto, ya que este posee muchas cualidades diferentes debido a que se trata de un profesional muy dinámico y realiza gran variedad de tareas dentro del proyecto

Los gerentes de proyecto están involucrados en la administración de un trabajo desde el concepto hasta la entrega. Sus responsabilidades incluyen cosas concretas y tangibles como la planificación y el presupuesto, así como cosas menos cuantificables como proporcionar liderazgo y apoyo moral.

Principales tareas de un administrador de proyectos

Entre las principales tareas de un administrador de proyectos, destacan:

• Proporcionar un enfoque rentable del proyecto, ya que es fundamental que el administrador que se encargue del proyecto, lo diseñe en función al presupuesto del que disponemos para llevarlo a cabo, y que consiga hacer un proyecto lo más eficiente, posible, puesto que si el administrador del proyecto no toma en cuenta el presupuesto ofrecido por la empresa, a la hora de llevarlo a cabo esta tendrá que modificarlo y en consecuencia se perderá tiempo en llevar a cabo la optimización del proyecto, además es fundamental que en el proyecto no se desperdicien recursos.
• Supervisar la adquisición de recursos, ya que la mayoría de los administradores de proyectos, tienen una lista de contratistas con los que ya suelen tener unos precios cerrados para evitar sobrecostes inesperados a la hora de realizar los proyectos.
• Llevar a cabo la evaluación del alcance, es fundamental analizar si la realización del proyecto ayudara a la empresa a avanzar hacia la consecución de sus objetivos, además el proyecto tiene que encajar con la misión y visión de la empresa, además los administradores de proyecto son muy útiles cuando la empresa pierde el camino hacia sus objetivos, ayudándola a encauzarla hacia su consecución
• Ofrece a las empresas una ventaja competitiva frente a la competencia, ya que dispone de un profesional perfectamente cualificado para la orientación y consecución de la eficiencia en los proyectos realizados por la empresa.

Como podemos ver, todas estas tareas son indispensable para el buen funcionamiento de los proyectos, por lo que es importante elegir a un administrador de proyectos que esté bien preparado para la realización de sus tareas y que lleve a cabo un estudio exhaustivo de la empresa.

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