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La sociedad actual se preocupa cada vez más por establecer acciones que se rijan por la inclusión e integración de diferentes aspectos; el mundo empresarial no ha sido la excepción, por lo que hoy es posible escuchar de propuestas que se fían en oportunidades de negocios con fines sociales. Descubre, en este artículo, qué son los valores compartidos en el ámbito de las empresas y cómo se pueden implementar.
Desarrollada por el profesor de Harvard, Michael Porter, se trata de una propuesta que estipula un replanteamiento de los sistemas de negocios, con el objetivo de que puedan –además de perseguir los fines transaccionales– ser capaces de generar beneficios en pro a problemas sociales no resueltos. Para muchos, los valores éticos compartidos pueden considerarse como una filosofía empresarial, pero veamos a continuación, qué son en realidad.
Quizá una parte de las personas puedan considerar esta propuesta como algo altruista, no obstante, cuando se analiza es posible apreciar que se trata de una estrategia GANAR-GANAR. ¿De qué modo es posible concebirlo así? Bueno, la sociedad gana al obtener una respuesta oportuna a una dificultad, mientras que la empresa obtiene estatus y reconocimiento a partir de la filosofía organizacional por la que se rige.
Al saber qué son los valores compartidos es posible desde cada empresa intentar dársele respuesta a una situación que afecta a la comunidad –o parte de ella– en la que se desenvuelve.
Descubre cómo puedes empezar a implementar la responsabilidad social empresarial y los valores compartidos dentro de una organización o empresa.
Para que puedan generarse proyectos que se rijan bajo esta filosofía resulta necesario educar al personal sobre qué son los valores compartidos. Desde la alta gerencia deben transmitirse los nuevos preceptos que centrarán la forma de actuar de la empresa.
Así, es básico educar acerca del tema, saber de qué se trata permitirá poder encontrar y trabajar en las condiciones más adecuadas.
También es imprescindible que para ejecutar cualquier acción bajo lo establecido por la filosofía de valor compartido, se tenga claro la identidad corporativa de la empresa, saber ¿a qué se dedica? ¿Cómo la hace? ¿por qué lo hace?.. son solo algunas de las interrogantes que deben estar determinadas.
Con la cultura organizacional, lo que se quiere decir es que, como dueño o director de una empresa, saber ¿Qué somos?, ¿a qué nos dedicamos?, ¿Cómo lo hacemos?, nos ayuda a sentar la base de nuestras fortalezas y debilidades, al igual de con qué contamos. Conocimientos necesarios para evaluar a qué situación podemos brindarle una respuesta oportuna.
Una vez que hemos aclarado cuál es nuestro propósito como empresa, es momento de realizar una investigación o una planeación estratégica social corporativa, que permita detectar las situaciones conflictivas que puedan estar sucediendo en el entorno en el que se desarrolla la empresa.
Por otra parte, es importante mencionar que el diálogo y la cooperación siempre serán dos elementos a tener en cuenta en cada etapa del proyecto.
Ahora bien, la forma en la que se conciben los negocios ha cambiado, un gran número de las empresas que cuentan con reconocimiento masivo se han abocado a ser parte de soluciones particulares. De modo que, todas las estrategias, tácticas y políticas implementadas para trabajar la competitividad, rentabilidad y aumentar ingresos y la confianza, también, deben contemplar la intención de mejorar algunas de las condiciones (éticas, económicas, sociales y ambientales) que se suscitan en el entorno donde se desarrolla su actividad.
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