Curso en Agile Learning para Docentes (Titulación Universitaria + 2 Créditos ECTS)
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No todos los trabajos o profesiones tienen la misma metodología. Cada uno requiere un análisis previo para determinar las etapas básicas necesarias, de forma que se consiga el resultado esperado. ¿Habías escuchado sobre qué es un método de trabajo?
En el mundo empresarial actual, las metodologías de trabajo se han convertido en una herramienta esencial para mejorar la eficiencia y la efectividad en la gestión de proyectos. Estas metodologías no solo ayudan a las empresas a alcanzar sus objetivos, sino que también permiten a los equipos trabajar de manera más organizada y colaborativa. Desde la metodología ágil hasta el lean six sigma, cada enfoque tiene sus propias ventajas y aplicaciones específicas.
Este concepto hace referencia a un conjunto de procedimientos y destrezas que, por separadas no tienen relación alguna, pero que en conjunto son indispensables para poder realizar una orden o una tarea en un campo determinado.
También puede referirse a un conjunto de técnicas y aprendizajes que son necesarios para el correcto desenvolvimiento de una empresa, logrando ejecutar eficientemente y con orden laboral adecuado todas las funciones pertinentes. Por ejemplo, en la Ingeniería Industrial hay una serie de técnicas y procesos que se deben hacer para cumplir con una orden específica.
A continuación, te explicamos cuáles son las metodologías del trabajo y cómo elegir la mejor para tu empresa. ¡Empezamos!
Las metodologías de trabajo son conjuntos de prácticas y principios que guían la forma en que se gestionan y ejecutan los proyectos dentro de una organización. Estas metodologías pueden variar significativamente dependiendo del tipo de proyecto, el producto o servicio que se ofrece y las necesidades específicas del cliente y el equipo involucrado.
Ya sabiendo a cabalidad qué es un método de trabajo, aquí te presentamos algunos aspectos a considerar para crear tu propia estrategia laboral.
Será necesario que escribas y registres en un papel o documento el trabajo que planeas realizar. Considera los materiales de trabajo, las ventajas y desventajas del mismo, así como los límites y demás datos que puedan ser relevantes para diseñar tu método de trabajo.
Ya teniendo todos los datos importantes para comenzar, busca algún procedimiento básico o varios de ellos que sean factibles para tu proyecto. Considera aspectos como la rapidez o productividad, la medición de alguna variable importante, la cantidad de trabajadores necesarios para llevarlo a cabo, los materiales o equipos de trabajos que el procedimiento seleccionado requiere, entre otros.
La idea es ir descartando las metodologías que no son factibles, logrando quedar con la que más se acerque a lo que buscas con tu proyecto. En tal caso, puedes modificar algunos aspectos sin dejar de considerar qué es un método de trabajo propio y único.
Ya teniendo todas tus anotaciones, el procedimiento y los equipos necesarios para llevar tu método de trabajo a flote, es necesario conseguir al equipo que te apoyará (en caso de que sea un trabajo grupal). Será necesario que estas personas conozcan qué es un método de trabajo y cuál se llevará a cabo en este proyecto que desarrollarán juntos.
Considera aprender a ser un líder para guiarlos y saber en qué áreas se desempeñan mejor para sacar el mayor potencial de todos. Por supuesto, no dejes a un lado las evaluaciones y análisis de los procedimientos, los estados de los equipos y la salud de tu personal.
Ya conociendo qué es un método de trabajo, si quieres entrar en la estandarización, aquí te dejamos estrategias ya existentes que puedes aplicar en tu empresa o proyecto.
La metodología ágil es una de las más populares en la actualidad, especialmente en el desarrollo de software. Se basa en la flexibilidad, la adaptación continua y la entrega incremental de productos o servicios. Dentro de esta metodología, el scrum master juega un papel crucial, facilitando las reuniones diarias y asegurando que el equipo siga los principios ágiles.
Aquí los profesionales se adaptan a las condiciones al proyecto y no al revés, logrando ser ideales para empresas flexibles y que quieren resultados rápidos. Las más conocidas son Scrum, Ágile, Kanbam y Extreme Programming (XP).
Scrum es una de las frameworks ágiles más conocidas y utilizadas. Se enfoca en dividir el trabajo en tareas más pequeñas, llamadas sprints, que se completan en un periodo de tiempo fijo, generalmente de dos a cuatro semanas. Este enfoque permite a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios y entregar productos o servicios funcionales de manera continua.
En este caso es necesario definir primero el problema y luego buscar las posibles soluciones para ser implementadas.
Es una metodología de trabajo que procura dar más valor tanto a la marca como al usuario. Su objetivo principal es eliminar aspectos que no aportan nada en el proceso de entrega del nuevo producto o servicio.
El enfoque lean startup es una variante del lean que se centra en la creación de nuevas empresas y productos innovadores. Utiliza principios como la ruta crítica y la validación de hipótesis para desarrollar productos que realmente satisfagan las necesidades del mercado con la menor inversión posible.
Es una metodología de trabajo que tiene como objetivo mejorar los procesos para aumentar la rentabilidad de los proyectos y la productividad de estos. Uno de los métodos más conocidos es el método DMAMC. Así, combina los principios del lean manufacturing y el six sigma para eliminar desperdicios y mejorar la calidad. Esta metodología es especialmente útil en entornos de manufactura y servicios, donde la eficiencia y la reducción de errores son cruciales. La metodología lean se enfoca en maximizar el valor para el cliente mientras se minimizan los recursos utilizados.
Para finalizar, no olvides que tienes a tu disposición la oportunidad de crear tu propia estrategia o regirte por una ya existente. Si este es el caso, sin duda las mejores son las antes mencionadas, como las metodologías ágiles. Aunque si quieres convertirte en un profesional que sepa qué es un método de trabajo y que los domine a la perfección, tenemos una gran opción para ti.
Las metodologías tradicionales de trabajo han sido la columna vertebral de la gestión de proyectos durante décadas. Estas metodologías se caracterizan por su enfoque estructurado y secuencial, lo que permite una planificación y ejecución detallada de los proyectos.
Aunque las metodologías ágiles y lean han ganado mucha popularidad, las metodologías tradicionales siguen siendo relevantes, especialmente en proyectos de gran escala y duración prolongada.
La elección de la metodología adecuada depende de varios factores, incluyendo la naturaleza del proyecto, los recursos disponibles y la cultura organizacional. Aquí hay cinco pasos para ayudarte a elegir una metodología e implementar una metodología en tu empresa:
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