que es la teoria clasica

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¿Quieres aprender qué es la teoría clásica de la administración? ¡Aquí te enseñaremos!

Si te interesa saber qué es la teoría clásica, no está de más decirte que se trata de un enfoque de la administración empresarial impulsado principalmente por Henri Fayol en 1910. Esta teoría llegó para reformar toda la administración científica que Taylor había desarrollado durante los años anteriores. ¿Quieres conocer cómo funciona esta teoría y lo que expone? ¡Sigue leyendo!

La teoría clásica de la administración surgió a partir de la Revolución Industrial, donde el acelerado crecimiento de las empresas junto con a la gran necesidad de aumentar la eficiencia y competencia en los mercados se hacían presente en el mundo... ¡conoce cómo funciona esta teoría a continuación, no pares de leer!

¿Qué encontrarás aquí?

1. ¿Quieres aprender qué es la teoría clásica de la administración? ¡Aquí te enseñaremos!
1.1. ¿Qué es la teoría clásica?
1.2. Características de la teoría clásica
1.3. Funciones de la teoría clásica
1.4. Exponentes de la teoría clásica
1.5. Principios de la teoría clásica
1.5.1. Críticas a la teoría clásica
1.6. Estudios relacionados
2. Cursos relacionados con el área empresarial y administrativa

¿Qué es la teoría clásica?

Esta teoría también llamada escuela clásica está enfocada en la eficiencia de una organización, y se preocupa principalmente de hacer énfasis en la estructura y las funciones que deben regirse para alcanzar los resultados deseados en el comercio internacional.

Características de la teoría clásica

Las principales características que se denotan para entender a mayor profundidad lo que es la teoría clásica son las siguientes:

Su impulsor es Henri Fayol, quien en el año 1916 en Francia expuso está teoría en el libro "Administration Industrielle et générale".

Hace hincapié en estructuras y funciones que las organizaciones deben cumplir.

Se desarrolló a partir de la Revolución Industrial debido a los grandes cambios que el mundo sufría.

Esta teoría se dio la tarea de introducir el concepto de organización formal y organización informal.

Otros conceptos introducidos fueron los órganos de asesoría de staff y la línea dentro de la organización.

Funciones de la teoría clásica

Para organizar una buena gestión empresarial y comprender más qué es la teoría clásica, Henri Fayol dividió las funciones administrativas, las cuales denominó «funciones básicas de la organización»:

Están relacionadas comúnmente con la producción de la organización.

Se llevan a cabo tareas como venta, compra e intercambio de productos de la organización.

Desarrollan la administración de capitales de las organizaciones.

Están relacionadas con la conservación de los bienes de la organización y la protección de los integrantes de dicha empresa.

Trabaja directamente con registros, inventarios, balances y una evaluación crítica de los costos de la organización, en otras palabras, se encarga de su completa gestión.

Integración de todas las funciones mencionadas usando los elementos de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar).

Exponentes de la teoría clásica

Los siguientes son los 3 autores forjaron el núcleo de los aportes de lo que es la teoría clásica de la administración científica:

Henri Fayol (1841 – 1925): Estableciendo los principios y funciones básicas.
Lyndall Urwick (1891 – 1983): Aportó la base de los principios de la administración.
Luther Gulick (1884 – 1966): Aportes sobre las funciones del administrador.

Principios de la teoría clásica

En lo que es la teoría clásica de la administración se establece 14 principios para mejorar la psicóloga de dicha teoría, los cuales fueron propuestos por Henri Fayol para el correcto funcionamiento y eficiencia en una organización, se declaró lo siguiente:

División del trabajo para la buena organización de una empresa.

Autoridad y responsabilidad que nos ayudará a mantener el orden.

Disciplina, donde se deben respetar las normas establecidas por estás organizaciones.

El empleado debe recibir órdenes de un solo superior.

Interés individual que genera a su vez un interés más importante para la organización y no del individuo en cuestión.

Remuneración del personal para ayudar en la compensación equitativa de cada trabajador.

Jerarquía para obtener el orden de los cargos en la organización.

Es fundamental trabajar bajo un orden dentro de la empresa.

Siempre debe haber equidad, donde los líderes deben ser primordialmente equitativos con sus subordinados.

Críticas a la teoría clásica

Las principales críticas que se le hace a esta teoría de la administración son:

La experimentación y comprobación de sus ideas e hipótesis.
No se toman en cuentan los elementos humanos como pilar fundamental de la organización.
Dejan de lado la humanización y exponen a los empleados a condiciones deplorables.
Los autores modernos llaman a la teoría clásica como "la teoría de la máquina" debido a sus acciones repetitivas.

La teoría clásica, sin duda, representa un modelo empresarial que puede presentar ventajas y desventajas diversas para los empleados en la empresa, pero en la actualidad existen estructuras organizacionales mayormente funcionales que podrían significar la obtención de resultados más óptimos, en este sentido. ¿Te gustaría saber más sobre ello? ¡Estás en el lugar indicado!

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