que es la planeacion de recursos humanos

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Conoce que es la planeación de recursos humanos

Bajo la premisa que es la planeación de recursos humanos, está significa acoplar la oferta interna y externa de personal, con las vacantes que se anticipan en la organización en un período específico de tiempo. Esta permite al departamento de talento humano suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad de suma importancia en la gestión humana.

que es la planeacion de recursos humanos

Respondiendo la pregunta que es la planeación de recursos humanos, se afirma que es un proceso de reclutamiento, utilizado para establecer los objetivos de la función de los trabajadores y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos de la empresa mediante una planificación estratégica.

¿Qué encontrarás aquí?

1. Conoce que es la planeación de recursos humanos
1.1. Objetivos de la planeación y en recursos humanos
1.2. Ventajas de una planeación en recursos humanos
1.3. Modelo de planeación de recursos humanos
1.4. La importancia de integrar la planeación de recursos humanos en el funcionamiento de la empresa
2. Cursos Especializados en Planeación de Recursos Humanos

Objetivos de la planeación y en recursos humanos

Satisfacer las necesidades organizacionales.

Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa con el fin de recuperar al máximo la inversión del capital humano.

Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.

Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.

Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.

Realizar un plan estratégico de rrhh sistemático en el sentido de que sea organizado y conducido con base en una realidad entendida.

Toda empresa, por muy pequeña que sea, debe revisar constantemente la planeación para así poder determinar qué talento humano necesita, o cuál pueda estar capacitado para asumir nuevas responsabilidades dentro de la empresa.

Ventajas de una planeación en recursos humanos

Una organización de tamaño reducido también puede lograr estas ventajas, pero su mejoría en efectividad puede resultar considerablemente menor debido a la escala mas reducida de sus operaciones. Descubre las ventajas aquí:

Mejorar la utilización de recursos humanos

Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.

Economizar en las contrataciones.

Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.

Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de personal mas capacitado.

Modelo de planeación de recursos humanos

Por un lado el formular un Modelo de planeación, es un proceso que consiste en responder cuatro preguntas básicas. Estas preguntas son las siguientes:

Cuales son el propósito y los objetivos de la organización?.
A donde se dirige actualmente la organización?.
En que tipo de ambiente se encuentra la organización?.
Que puede hacerse para alcanzar con mayor efectividad los objetivos organizacionales en el futuro?.

Ahora bien al elaborarlo, ya sea mediante un proceso ordenado de planificación o un proceso más intuitivo y empírico, las empresas deben definir cuales van a ser sus ventajas competitivas, es decir, de que manera van a superar a sus competidores en la lucha por un mercado o por un segmento determinado del mercado, todo esto se visualiza respondiendo a la pregunta que es la planeacion de recursos humanos.

La importancia de integrar la planeación de recursos humanos en el funcionamiento de la empresa

Respondiendo la pregunta que es la planeación de recursos humanos, se visualiza que el departamento encargado de los RRHH debe controlar está totalmente integrada a la estructura organizacional y la búsqueda de sus objetivos . Sobre todo, debe cumplir con las obligaciones de que el resto de la empresa acepte sus estrategias. Para lograr esto, debe:

Consultar con todos los inversionistas si se trata de conflictos confiados con la naturaleza de sus estrategias.

Cultivar y desarrollar aliados de la estrategia a través de ese proceso de consulta y de planeación administrativa.

Chequear que hay un compromiso real con la planificación en todos los niveles de la organización.

Brindar retroalimentación constante durante la implementación del plan a través de cartas a los empleados, exhibiciones.

Respondiendo la premisa que es la planeación de recursos humanos, está puede ser estratégica ya que es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial.

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