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Hay tantas cosas por vender y no se por donde empezar. ¿Te invade esta duda? Pues has llegado al sitio ideal, en esta oportunidad, nos toca abordar lo que es la planeación de la producción. Sin duda, será una herramienta muy útil e importante para ti o para cualquier empresa y emprendedor.
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Lo que es la planeación de la producción, para adelantar algo, son los diversos métodos que se utilizan para sacar adelante la producción en una compañía o industria. Analizando los recursos requeridos de materiales y capacidad de producción, para servir las necesidades de los clientes. ¡Quieres seguir aprendiendo del tema? ¡Continua leyendo hasta el final!
Cuando investigamos lo que es la planeación de la producción nos damos cuenta que es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los procesos de control de la mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado.
El problema fundamental lo que es la planeación de la producción consiste en la determinación de una tasa de producción que sea capaz de mantener la fabricación requerida de forma que se establezcan las cantidades a producir de cada producto, siempre que no se supere la capacidad instalada y se disponga del flujo de materiales y de medios técnicos para poder satisfacer dicha demanda.
Lo que es la planeación de la producción se puede combinar con el control de producción y es una parte de los sistemas de planificación de los recursos empresariales.
Existen diferentes métodos de producción, como producción de un solo elemento , producción por lotes, producción en masa, producción continua etc. cada una tiene su propia forma de planificación de la producción.
Dentro de lo que es la planeación de la producción se establece lo que puede ser fabricado por una empresa con los recursos que dispone y sus necesidades.
Esta planificación estratégica se realiza periódicamente por un período de tiempo específico, llamado el horizonte de planificación.
Para desarrollar los planes de producción, el planificador de producción o el departamento de planificación de la producción deben trabajar en estrecha colaboración con el departamento de marketing y el departamento de ventas.
Estos departamentos pueden proporcionar sistemas de ventas o una lista de pedidos de clientes La programación generalmente se hace sobre de una variedad de tipos de productos que pueden requerir diferentes recursos y servir a diferentes clientes.
Es el esquema de lo que es la planeación de la producción de una empresa, para un periodo de tiempo definido .
Los planes , proyecto o idea que se tiene de alcanzar o realizar una cosa, el elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión, tratándose de una organización, o a los propósitos institucionales. La planeación estratégica es el conjunto de resultados cualitativos que el programa se propone alcanzar a través de determinadas acciones.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyó un criterio financiero de evaluación y de control.
Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana.
El Presupuesto por Programas es un conjunto de técnicas y procedimientos que sistemáticamente ordenados en forma de programas y proyectos, muestran las tareas a efectuar, señalando objetivos específicos y sus costos de ejecución, además de racionalizar el gasto público, mejorando la selección de las actividades gubernamentales.
En la programación presupuestaria, el presupuesto por Programas es el instrumento que cumple el propósito de combinar los recursos disponibles en el futuro inmediato, con las metas a corto plazo, creadas para la ejecución de los objetivos de largo y mediano plazos.
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Sara Ávila Ramírez
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