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Lo que es la administración para mi empresa se trata de la ciencia que estudia todo sobre los entes u organizaciones, y donde se toman en cuenta los recursos humanos, físicos, financieros y los recursos intangibles de dichas entidades. Todos estos recursos se organizan a través de la planeación, organización, dirección y control. ¿Quieres conocer más sobre ella y cómo funciona en la empresa para ser tan relevante? ¡No pares de leer y sigue aprendiendo con Euroinnova!
En el post de hoy aprenderás más sobre la respuesta a la pregunta qué es la administración para mi empresa, por qué es importante para los individuos y cuáles son sus objetivos primordiales. ¡Sigue leyendo y no dejes de aprender!
Con respecto a la pregunta "¿Qué es la administración para mi empresa?" se trata de un mecanismo reiterativo compuesto por las actividades de planeación, organización, dirección y control de determinados recursos. La administración tiene el propósito de mejorar el desempeño de las organizaciones o empresas, de forma que estén preparadas para alcanzar sus objetivos.
Cuando hablamos de administración nos referimos tanto al campo del saber que abarca todo el pensamiento y la teoría desarrollada, como el ejercicio de implementación de dichas teorías.
El proceso administrativo es la columna vertebral de una organización...Es el nexo de unión entre los distintos departamentos de una organización y garantiza la fluidez de la información de una parte a otra, y al garantizar el logro de esta comunicación directa es casi seguro que se garantiza el éxito empresarial. Por tanto, sin una planeación estratégica eficaz, una organización no funcionaría profesionalmente y sin problemas.
Una administración hábil es esencial para el éxito de cualquier empresa u organización. La teoría de la gestión moderna identifica seis funciones básicas de un administrador de empresas, la cual deja más que clara la respuesta a la pregunta "¿Qué es la administración para mi empresa y cuál es su importancia?"
Es decidir de antemano qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién debe hacerlo. Un plan traza el camino que debe seguir una organización para lograr sus objetivos.
La función de planificación implica visualizar la dirección futura de un negocio, establecer metas intermedias y determinar los pasos necesarios para lograrlas. Un buen planificador anticipa las necesidades y requisitos futuros y se prepara para ellos con anticipación. Se deben identificar los peligros u obstáculos potenciales y desarrollar planes de contingencia para que el negocio no se detenga si ocurren. Los administradores participan en la planificación tanto a corto como a largo plazo.
Implica identificar las responsabilidades a realizar, agruparlas en departamentos o divisiones, asignarlas a las personas adecuadas y especificar las relaciones organizativas.
El propósito es lograr un esfuerzo coordinado entre todos los elementos de la organización. La organización debe tener en cuenta la delegación de autoridad y responsabilidad, la comunicación entre las personas y los departamentos de la organización y el alcance del control dentro de las unidades de supervisión.
Significa cubrir puestos de trabajo con empleados calificados y garantizar que haya suficientes trabajadores disponibles cuando sea necesario.
Implica determinar las necesidades de personal, redactar descripciones de puestos, reclutar y seleccionar candidatos para cubrir los puestos, capacitarlos en las habilidades necesarias, implementar políticas de empleo y recompensar y retener a los empleados existentes.
Dirigir
Es liderar a las personas de una manera que logre los objetivos de la organización. Un buen liderazgo implica la asignación adecuada de recursos, el establecimiento de un sistema de apoyo eficaz y la creación de un entorno que aliente a los empleados a trabajar a su máximo potencial.
Dirigir requiere habilidades interpersonales excepcionales y la capacidad de motivar a las personas. Un buen director logra equilibrar las demandas de productividad con las necesidades de los miembros individuales del personal.
Control
Es la evaluación de la calidad en todas las áreas del negocio y la detección de desviaciones potenciales o reales del plan general de la organización. El control adecuado garantiza un rendimiento de alta calidad y resultados satisfactorios al tiempo que se mantiene un entorno ordenado y sin problemas. El control incluye la gestión de la información, la medición del desempeño, la institución de acciones correctivas y la planificación para emergencias.
Es una parte importante de la mayoría de las funciones administrativas. Asegura que se cumplan los objetivos financieros de la organización. La elaboración de presupuestos incluye la planificación e implementación de un presupuesto general, el diseño de sistemas de informes financieros y la aplicación de controles presupuestarios.
Esperamos que la información que te hemos proporcionado te haya ayudado a aclarar qué es la administración para mi empresa y que te haya sido de mucha utilidad, pero si no has quedado satisfecho y quieres aprender más puedes profundizar estos conocimientos con Euroinnova... ¡sigue más abajo!
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