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Para que una empresa o institución pueda lograr sus metas, se necesita de un buen control en el proceso administrativo, el cual busca la ejecución y evaluación de los planes que se llevarán a cabo dentro de la misma y es a través del proceso de control que se pueden evitar posibles desviaciones que se puedan presentar y, a su vez, realizar las correcciones necesarias.
Si quieres aprender más sobre este tema, te invitamos a que continúes con nosotros en Euroinnova, donde te presentamos este post sobre qué es control en el proceso administrativo, cuáles son sus etapas e importancia.
Se puede definir como una de las etapas más importantes de la administración, pues no basta con generar planes y ejecutarlos, sino que se debe mantener una supervisión y control sobre ellos, asegurando que las operaciones que se están llevando a cabo, coincidan con las que antes se habían planificado. El control en el proceso administrativo, se considera una labor básica que debe llevar a cabo todo gerente del área, evaluando resultados y tomando las medidas para disminuir la ineficiencia.
Según el concepto de Henri Fayol, nos dice que el control es la parte donde se verifica que toda la planeación marche de acuerdo al PANM que se ha adaptado, evitando así errores y debilidades, y de ocurrir, rectificar y evitar que suceda nuevamente.
Encontramos que este proceso administrativo se plantea en cuatro etapas, donde tendremos dos elementos o fases mecánicas que son la organización y planificación, y dos fases dinámicas, control y dirección. Las cuales describimos a continuación:
Es la fase o etapa de lo que es control en el proceso administrativo, donde se debe decidir la forma en que se llevará a cabo el plan de acción, respondiendo a ciertas preguntas, como por ejemplo.
La planificación es esa tarea que se debe realizar antes de poner en marcha cualquier plan, ya que sin esta no se puede tener un rumbo y por ende, sería muy cuesta arriba lograr algún objetivo.
Dentro de lo que es control en el proceso administrativo, una vez terminada la primera fase, es el turno de organizarse. En este caso, la organización trata de hacer una retroalimentación de las tareas o preguntas planteadas anteriormente y darle sentido. Para ello, en esta etapa del proceso administrativo se deben resolver otras preguntas:
Quizá pueden parecer preguntas de la primera fase, sin embargo, la finalidad de estas es establecer la forma en cómo se organiza todo lo planificado. En pocas palabras, son los principios organizativos que se deben seguir al momento de la ejecución del plan.
Esta no necesariamente se debe encontrar bajo la obligación de una persona, pues un grupo directivo también podría hacerse cargo de ella. Esta fase de lo que es control en el proceso administrativo se encarga de respaldar, intervenir, ayudar y motivar el trabajo que se está llevando a cabo.
El papel del grupo directivo se centra en brindar alternativas a los integrantes del proyecto, así como de influir en ellos y evitar posibles conflictos que se generen en la organización.
Esta etapa se puede definir como el seguimiento que se le realiza a los resultados del proyecto. Las mediciones de dichos resultados se pueden hacer con métricas de confianza, y a través de ellas se puede verificar que se estén cumpliendo las actividades según lo planteado.
En este artículo podemos notar la importancia de los procesos en los programas administrativos, donde el seguimiento de los mismos es crucial para el logro de los objetivos. Si te ha gustado este artículo, te invitamos a que continúes con nosotros, pues tenemos una opción interesante para ti.
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