Máster en Análisis de Negocios, Investigación Operativa y Evaluación de Riesgos
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¿Sabías que, según Hubspot, en España hay 2.924.303 pymes, de las cuales 1.124.765 son microempresas (38,46 %), 157.799 son pequeñas empresas (5,39 %) y 25.644 son medianas empresas (0,87 %)?
Y es que, las pymes son vitales para cualquier negocio, pero especialmente para las startups.
Pues las pymes suelen ser las que tienen la experiencia y el conocimiento de cómo es operar un negocio.
Además de sus habilidades, pueden proporcionar información valiosa sobre cómo hacer que su empresa tenga éxito en el futuro.
De hecho, se prevé que las pymes españolas crezcan un 1,3 % anual, el mejor rendimiento de la UE.
En este sentido, tienes que saber que las pymes representan el 99 % de todas las empresas y emplean al 79 % de la mano de obra.
En este post, te contamos todo lo que tienes que saber sobre cómo hacer un plan de negocios para pymes con éxito.
¿Quieres descubrir todo esto y mucho más?
No te pierdas lo que te vamos a contar a lo largo de las siguientes líneas.
¡Vamos allá!
En líneas generales, un plan de negocios para una PYME es un documento que describe las metas y objetivos de la empresa, así como las estrategias que utilizará para lograrlos.
En efecto, un plan de negocios para una PYME debe incluir:
Una declaración de misión.
Una descripción del producto o servicio a ofrecer.
El mercado en el que operará.
La estructura organizativa de la empresa y su equipo directivo.
¿Qué debe suceder para que este negocio tenga éxito?
Sin duda, el plan de negocios debe estar estructurado de manera que el lector pueda leerlo y comprenderlo fácilmente.
Por supuesto, debe tener secciones claramente etiquetadas y debe seguir una jerarquía lógica.
De este modo, entendemos que la introducción debe proporcionar una descripción general del negocio y sus objetivos.
Luego, una vez que hayas realizado la introducción, has de pasar al análisis de mercado, los perfiles de la empresa, las proyecciones financieras y otros aspectos del negocio.
A continuación, te dejamos los 8 pasos para saber cómo hacer un plan de negocios para pymes:
Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un documento conciso de una página que proporciona una descripción general del negocio, producto o servicio que se promociona. Contiene información sobre el problema, la solución y las cifras clave. El resumen ejecutivo se puede utilizar para una variedad de propósitos, como recaudar capital, obtener subvenciones del gobierno o crear conciencia sobre un nuevo producto.
Descripción del producto: la sección de descripción del producto de un plan de negocios es donde describe su producto. Esto incluye las características y los beneficios, para quién es, qué lo diferencia de los productos de la competencia, la competencia y más.
Análisis del mercado y competencia: es imprescindible conocer el mercado y la competencia. Esto lo ayudará a prepararse para cualquier empresa que pueda emprender en el futuro.
Modelo de negocio: la definición del modelo de negocio es un proceso que determina el modelo de negocio de una empresa. Es el componente fundamental de cualquier plan de negocios. El proceso comienza con la definición del objetivo principal o la "misión" o la "visión" de la empresa, y luego avanza para definir todos los aspectos del negocio, incluido su nicho de mercado, productos y servicios, etc.
Descripción del equipo y temas societarios: la descripción del equipo y temas corporativos. en el plan de negocios, es imprescindible para que cualquier plan de negocios tenga éxito. Las empresas deben tener una idea clara y concisa del producto que están ofreciendo, cuál es su público objetivo, cómo lo comercializarán y cómo lo harán. Un buen plan de marketing bien redactado por profesionales puede ayudar a aumentar las ventas entre el público objetivo.
Estado de desarrollo del negocio: el desarrollo empresarial es un desafío importante para todas las empresas. El tiempo es lo suficientemente rápido como para tener la idea correcta en mente. Pero el momento de ejecutarlo no lo es. Estos son algunos consejos para planificar y ejecutar una estrategia de desarrollo empresarial.
Estrategias de marketing: la estrategia de marketing de una empresa le gana la confianza y lealtad de sus clientes, haciéndola más rentable. La estrategia de marketing es uno de los factores más importantes que influyen en los resultados de un negocio. También es vital para cualquier empresa tener un plan de marketing bien equilibrado y organizado.
Plan de contingencia: en el pasado, un plan de contingencia era simplemente un plan para hacer frente a un evento inesperado o impredecible. Sin embargo, hoy en día existen muchos planes de contingencia que deben implementarse en caso de ciertos eventos. Esto se debe a que cualquier empresa puede enfrentar diferentes situaciones y estas deben planificarse en consecuencia.
No obstante, puedes aprender más sobre cómo hacer un plan de negocios para pymes con éxito de forma profesional a través de nuestro Master en Análisis de Negocios, Investigación Operativa y Evaluación de Riesgos.
Además, a continuación te dejamos más información sobre cómo hacer un plan de negocios para pymes con éxito.
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Es hora de compartirlo con quien tú quieras.
También puedes dejarnos un comentario sobre lo que te ha parecido este post sobre cómo hacer un plan de negocios para pymes con éxito.
No obstante, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de orientación con el fin de resolver todas las dudas que te puedan surgir.
¡Nos vemos en el próximo post!
Cristina Polo Calvo
COPYWRITER
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