Gestión de recursos humanos en un hospital

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN. ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE CLÍNICAS Y HOSPITALES

Maestría en Administración. RVOE SEP: M-010/2023 (16/05/2023) + Máster Europeo en Administración. Especialización en Gestión de Clínicas y Hospitales

Online

15 meses

213 alumnos

5.328 €

Temario PDF Ver más

¿Por qué es importante la gestión de recursos humanos en un hospital?

Dentro del sistema de salud la gestión de recursos humanos en un hospital indica cómo está puesto el foco en cuanto a roles y tareas dentro del mismo. Lo que sirve para optimizar el servicio en la atención, conjugar esfuerzos y orientarlos hacía un objetivo común que redunde mejor atención médica. 

Sin duda alguna, la gestión de recursos humanos en un hospital es fundamental en cualquier sistema de salud, pues tiene un impacto real y directo sobre la calidad y eficiencia en los servicios prestados, incluso en la comunicación interna.

La salud de los pacientes no tiene precio, por eso cualquier error en cálculo de personal, tiempo o procedimiento debe minimizarse al máximo, definiendo correctamente el rol dentro de la organización de cada uno y una política de los recursos humanos en las clínicas que se traduzca en salvar vidas. 

Conocer y ser hábil en lo que tiene que ver con contratación, turnos, nóminas, selección de personal y una correcta gestión asistencial de técnicos y paramédicos se hace fundamental para el éxito de cualquier empresa, incluyendo las que tienen que ver con salud, no solo en su misión, sino que las hace económicamente fuertes y ayuda a que logren un flujo económico deseado.

La gestión de los recursos humanos otorga un norte

Cuando hay una correcta administración y existen programas de los recursos humanos en clínicas y hospitales se esclarecen aún más las características intrínsecas de las funciones del personal, lo que facilita que se preste un servicio óptimo, que se salven vidas o se mejore la calidad de las mismas y que la clínica adquiera una buena reputación, lo que significa más pacientes satisfechos. 

Hay que tener en cuenta que en salud se pueden conjugar esfuerzos y conociendo bien los tipos de recursos humanos en las clínicas se puede ser líder en el sector. Una gestión de recursos humanos adecuada le da norte al hospital no solo en lo que tiene que ver con su misión y valores, sino en la parte empresarial. 

Gestión de recursos humanos en un hospital

Hay algunos aspectos claves de la gestión de los recursos humanos en los hospitales que se deben tener en cuenta. 

• Selección y vinculación de personal: Este es el primer paso hacía el éxito en cualquier organización, mucho más en un hospital donde el trato principal es con personas que presentan algún problema y que por lo tanto tienen algunas características como agobio, dolor, tristeza, preocupación, expectativa o frustración en la mayoría de los casos. 

Sin importar que tan incorporada tenga o no la clínica a las nuevas tecnologías, será el área de Recursos Humanos, la encargada de seleccionar y vincular a los nuevos profesionales a la empresa, así que un buen perfil que se ajuste a lo que se requiere en cada área, procesos transparentes y apertura de bolsas públicas de trabajo, se deben tener en cuenta. 

• Proceso de contratación: En este paso Recursos Humanos garantiza que la contratación sea idónea, para esto es necesario conocer las figuras de contratación existentes, que cumplan con la legislación y que sea correcta tanto para el nuevo colaborador, como para la clínica. 
• Asesoramiento jurídico: Sin duda, en el departamento de Recursos Humanos debe existir un equipo que esté al tanto de toda ‘la movida’ legal es decir, que esté en capacidad de responder en caso que se presenten denuncias o quejas. Los perfiles del equipo jurídico deben responder a la mejor calidad y conocimiento del cargo para que la clínica esté bien cubierta. 
• Retribución: Como cada organización tiene una estructura retributiva, el departamento de Recursos Humanos debe velar porque los salarios sean justos y con todo lo que corresponde a la ley, por ejemplo, que se pague seguridad social, impuestos, retenciones, entre otros que se exijan. Aquí es muy importante que se dispongan de los sistemas de información correspondientes para que el proceso sea correcto y eficaz, sin demoras.

Desarrollo y promoción del talento en un hospital

Además, hay que considerar que, sin el talento humano, los hospitales no pueden lograr sus objetivos ni lograr servicios de alta calidad. Por eso, hay que considerar lo siguiente:

• Formación: Todas las organizaciones, incluyendo las empresas que se dedican al sector de la salud tienen la obligación de garantizar el desarrollo profesional de sus colaboradores, poniendo a disposición capacitaciones, cursos formativos que permitan el crecimiento del personal y todo lo que implica garantizar que el colaborador está completamente capacitado para desempeñarse en el cargo de la mejor manera posible, de manera que los pacientes reciban la atención adecuada y esto repercuta en buenos resultados para la clínica tanto en consecución de objetivos, como en reputación. 
• Planes de desarrollo y desvinculación a la empresa: Igualmente desde la gestión de los recursos humanos para los hospitales se aprende a organizar y generar un mejor ambiente de trabajo, en el que se desarrollen igualdad de oportunidades y posibilidad de crecer dentro de la organización.  

Una buena gestión también ayuda a realizar un correcto proceso de desvinculación a la organización de cualquier persona que haga parte del equipo. Crear todas las situaciones para que el trabajador se vaya satisfecho y pese a que no esté en la compañía sea un buen vocero de la misma, es otro de los retos de cualquier departamento de Recursos Humanos. 

El contar con personal que corresponda a los perfiles, que trabaje con entusiasmo y se sienta identificado con los valores de la clínica o el hospital, es otro punto que se debe aprender a gestionar. 

¿Buscas una maestría en Gestión de Clínicas y Hospitales? ¡Encuéntrala en Euroinnova!

Como puedes ver, uno de los untos a tener en cuenta es la formación, aprender a gestionar los recursos humanos para hospitales no es cuestión de improvisación, hay que aprenderlo.  

Una opción que seguro se acomoda a lo que deseas tanto por calidad, como por precio y temática, es estudiar una maestría con Euroinnova. 

Las ventajas

¿Sabías que estudiando con Euroinnova obtienes un título oficial y de calidad europea? 

Además, todas las maestrías están respaldadas por la Universidad Da Vinci de México (UDAVINCI) que tiene más de 16 años de experiencia en el sector.  

¿Qué significa esto? Que con tu Maestría en Administración de Clínicas y Hospitales  doble titulación; por un lado, el RVOE y, por otro lado, un máster europeo.  

El RVOE es el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios, que otorga el Gobierno Mexicano, a través de la Ley General de Educación, con esto tienes la garantía que recibirás formación de calidad, a la vanguardia con modelo educativo europeo y lo mejor: desde casa. 

Estudiarás online, tendrás a la mano expertos en gestión del recurso humano en hospitales y clínicas que te orientarán las veces que necesites, podrás acomodar tus horarios y además graduarte con una de las universidades con mayor crecimiento y proyección de estudio online. 

¡Contáctanos, te estamos esperando!