Curso control de recursos humanos

Curso Control de Recursos Humanos

¿Quieres especializarte en esta área? ¿Te gustaría coordinar y controlar los recursos humanos en trabajos de agricultura, jardinería y montes? ¿Conoces la legislación complementaria a esta área? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Control de Recursos Humanos, que te capacitará para adquirir todas las habilidades y conocimientos necesarios relacionados con el sector, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

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El control de recursos humanos es el conjunto de los medios de regulación de un sistema u organización. Es el caso de las tareas específicas que el controlador aplica en una empresa al personal y no consiste solo en verificar si todo va de acuerdo con el plan adoptado, las instrucciones emitidas y los principios establecidos, además, tiene por objetivo señalar las fallas y los errores para rectificarlos y evitar reincidir en ellos.

La gestión de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos y es que es una de las principales funciones de la empresa. La importancia de una buena gestión y control de los recursos humanos radica en que se debe de dar buenas respuestas a los cambios experimentados como:

• El aumento de la competencia y, por tanto, necesidad de ser más competitivo.
• Costos y ventajas relacionadas con el uso de recursos humanos.
• Crisis de Productividad.
• Aumento del ritmo de complejidad de los cambios sociales y culturales.
• Síntomas de alteraciones en el funcionamiento en los lugares de trabajo.
• Tendencias de la nueva década.

Técnicas para la mejora de la Gestión de los Recursos Humanos

Algunas de las técnicas que se podrían llevar a cabo para mejorar la gestión de los recursos humanos son:

• El liderazgo: Para definir como la capacidad de un individuo para desarrollar el potencial de un equipo en aras de un interés común.
• Mentoring: Proceso mediante el cual una persona, enseña, aconseja, y guía a otra en su desarrollo personal y profesional.
• Evaluación del clima laboral: Permite obtener una evaluación objetiva del grado de satisfacción de las personas de una organización, conocer sus necesidades y expectativas en el trabajo y su percepción de los problemas existentes.
• Gestión de las competencias: Al mismo tiempo se comparan los conocimientos y habilidades requeridos por la organización con los que residen en las personas.
• Sistemas de Incentivos: Para facilitar la conciliación de los intereses de cada persona con los intereses de la empresa.
• Comunicación Interna: Se considera condición necesaria para mejorar el clima laboral, favorecer el compromiso, ejercer el liderazgo y la coordinación de todas las personas de una organización.
• Gestión de reuniones: Que según sus objetivos pueden ser informativas, de decisión, planificación, de análisis.

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