Curso control de gestión estrategia

Curso Control de Gestión Estratégia

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¿Qué es la gestión estratégica?

La gestión estratégica es una forma de organización y gestión empresarial que centra sus esfuerzos en que toda la totalidad de la corporación trabaje en pro de un objetivo empresarial. Esta forma de trabajo busca que las diferentes partes que conforman el organismo empresarial, sean capaces de dirigirse hacia el mismo objetivo. 

Las sinergias son una de las claves de la dirección estratégica. Una sinergia se da cuando el todo suma más que las diferentes partes por separado. 

Cuando se gestiona un organismo empresarial, dentro de las tareas fundamentales se encuentra el objetivo y la misión en el ámbito de toda la empresa. La posición que tenga está en el mercado en el que se encuentre, marcará en cierta medida cómo va a tener que funcionar la corporación. 

Los recursos que emplee la empresa a la hora de gestionarse, son una de las principales claves de la gestión estratégica. Tanto las personas, como la maquinara o los recursos económicos, deben de formar parte ese objetivo global. Es por ello que el liderazgo puede ser una herramienta de gran utilidad dentro de la dirección estratégica. 

Para poder saber de dónde parte la empresa a la hora de establecer la gestión estratégica, se pueden responder a una serie de preguntas clave para marcar las líneas de actuación. Estas son, entre otras: 

• ¿En qué parte de la empresa va mejor?
• ¿Qué debilidades encontramos y dónde?
• ¿En qué se puede mejorar?
• ¿Cuáles son las nuevas oportunidades de negocio en el mercado?
• ¿Cómo nos posicionamos en el mercado?
• ¿Qué hace la competencia?
• ¿Qué es lo que más valoran nuestros clientes?

Estas preguntas funcionan como una herramienta de análisis a nivel empresarial. Junto al clásico DAFO, se puede crear una imagen clara y concisa de en qué punto se encuentra la empresa. 

Una vez gestionada esta parte de análisis, se deben de plantear una serie de objetivos. Estos deben de ser realistas, a la par que ambiciosos. Así mismo, se debe de plantear la forma de llegar a esos objetivos. La forma de hacerlo es a través de pequeñas tareas que se temporalicen y ayuden a crear un camino claro de hacia dónde se dirige la corporación. 

De la misma manera, la información permanente y plena resulta crucial para mantener la empresa actualizada y al día. La consulta de periódicos y diarios de actualidad, así como las noticias financieras, de tipos de cambio o de la bolsa de valores, pueden ser una fuente importante de datos de gran interés para una empresa. 

A la hora de trabajar en el día a día de la dirección estratégica, se entiende que se debe de hacer un control rutinario de la marcha de la misma. Las diferentes partes de la corporación deben de ser conscientes de cómo marcha la empresa, así como los puntos de mejora o las diferentes tareas pendientes. La comunicación interdepartamental debe de ser fluida y accesible.

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