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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
En un entorno empresarial en constante evolución, el Programa en Gestión del Cambio se posiciona como una herramienta clave para quienes buscan liderar la transformación dentro de sus organizaciones. Este programa aborda desde los motores de cambio en las empresas hasta estrategias efectivas y competencias necesarias para los agentes de cambio. Los participantes aprenderán a navegar por los procesos de transformación del negocio, adaptándose a los imperativos sistemas de la empresa digital, y analizarán casos reales de migración digital. Optar por este programa es elegir una preparación integral para anticipar y gestionar dinámicas complejas, fortaleciendo la resiliencia organizativa y la capacidad de innovación. Ideal para profesionales que quieran entender y dominar las corrientes del cambio empresarial, ampliando su visión y adaptabilidad en un mercado que premia la agilidad y la perspicacia estratégica.

Objetivos
- Comprender motores de cambio empresarial. - Dominar estrategias de gestión del cambio. - Identificar competencias clave de agentes de cambio. - Guiar transformaciones de negocio eficaces. - Entender sistemas de empresas digitales. - Analizar casos reales de migración digital. - Promover la adaptabilidad organizacional.
Salidas profesionales
Inmerso en los motores de cambio empresarial, el "Programa en Gestión del Cambio" abre puertas a roles estratégicos. Asesores de transformación de negocio, agentes de cambio y gestores de migración digital son perfiles emergentes. Con competencias consolidadas en sistemas empresariales digitales y experiencia en casos reales, este curso es un trampolín hacia liderar la evolución en la era digital. Sumérgete en el cambio ¡y lidera el futuro de la gestión empresarial!
Para qué te prepara
El Programa en Gestión del Cambio te prepara para liderar y gestionar procesos de transformación en las empresas. Aprenderás sobre los motores de cambio y cómo implementar estrategias efectivas. Con un enfoque práctico, adquirirás competencias para ser un agente de cambio capaz, abordando casos reales de migración digital y entendiendo la transición hacia la empresa digital. Este programa te dotará de las habilidades necesario para influir positivamente en la adaptación al cambio constante del entorno empresarial.

A quién va dirigido
El Programa en Gestión del Cambio está especialmente diseñado para profesionales y líderes empresariales que buscan comprender y dirigir el cambio organizacional. Perfecto para quienes desean explorar los motores de cambio en las empresas, aprender tácticas de gestión del cambio, desarrollar habilidades como agentes de cambio, y transformar negocios en la era digital. Incluye estudio de casos reales de migración digital, convirtiéndolo en una herramienta práctica e indispensable para la adaptación a los nuevos sistemas empresariales.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de programa en gestión del cambio

Título de Programa en Gestión del Cambio expedido por Euroinnova International Online Education en colaboración con el Centro de Educación Continua de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
UCONEUROINNOVA
UCON_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Viridiana López Rodríguez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Elísabeth San Juan García

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Maria Belén Ocón Moreno

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Noemí Rojas Bonachera

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Ana Fernández Gordillo

Docente de la facultad de recursos humanos

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Metodología MyLxp

Programa en Gestión del Cambio

¿Quieres adentrarte en el sector de la innovación? ¿Te gustaría conocer y dominar las estrategias de gestión del cambio, ademas adquirir las competencias necearías para identificar a los principales agentes de cambio? ¿Estás interesado en aplicar la innovación en las empresas digitales y tratar de analizar los diferentes casos reales que existan de migración digital? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Programa en Gestión del Cambio Perú, para que te prepares, completamente tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos que continúes leyendo

PROGRAMA EN GESTIÓN DEL CAMBIO

Contacta con nosotros a través de nuestra página web o si lo prefieres ¡Llámanos e infórmate! Estaremos encantados de atender y resolver todas tus dudas

El mundo empresarial se encuentra en constante gestión del cambio, pues el avance de la tecnología, ha permitido que las organizaciones empiecen a implementar una serie de modificaciones en el negocio, para poder alcanzar y los objetivos propuestos. Es por ello que aparece el concepto de cambio, y se pretende de lidiar con el enfoque de la trasformación. El principal objetivo del mismo, es adoptar una serie de estrategias nuevas para poder apostar por el cambio y tratar de que este afecte de manera positiva a la organización.

¿Qué te vamos a enseñar con este Programa en Gestión del Cambio?

Desde Euroinnova queremos trasmitirte la necesidad de implantar un sistema de Gestión de Cambio, y para ello queremos darte una serie de nociones de como realizarlo.

Para ello, es necesario, diferenciar las etapas necesarias como son:

  • Primeramente, se debe de establecer una planificación y con ello, probar el correspondiente cambio.
  • En segundo lugar, debe de comunicarse al resto de personas.
  • Tras esto, se debe de proceder a la correcta programación e implantación.
  • Una vez realizado el paso anterior, se debe de documentar para que quede constancia.
  • Finalmente, se procede a evaluar los efectos que se han producido en el cambio.
  • Debemos de mencionar, que estos cambios deberían de hacerse, en diferentes áreas, asi como el desarrollo (todo lo que tenga que ver con los procesos), en la transición (apostar por nuevos negocios en cuanto a las fusiones y adquisiciones) y transformacional (Todo lo que tenga que ver con la cultura de la organización).

¿Por qué deberías de implantar un sistema de Gestión de Cambio?

Gracias a los sistemas de gestión cambio, se pueden obtener una serie de beneficios, como son:

  • Incrementar la probabilidad de éxito de todo lo que se quiera llevar a cabo, asi como los proyectos y planes que se realicen.
  • Ayuda a encontrar el talento humano, y de esta manera aprovechar ese talento humano, ya que estos están capacitados para aceptar y desempeñar los nuevos roles.
  • Permite una buena adaptación en todo lo que respecta a los cambios comerciales, lo que hace que los trabajadores presenten una actitud colaboradora.
  • Esto puede verse reflejado en la actitud de los trabajadores, que hacen que se incremente la productividad y la calidad en el trabajo.
  • Finalmente, se reducen los costos de una organización y permiten establecer los cambios que se vayan a necesitar en el proceso.

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Nuestra metodología se basa en el estudio a distancia, desde donde quieras. Gracias a nuestra plataforma propia tendrás todos los ejercicios necesarios para avanzar en la formación. También contarás con un tutor personalizado. Este resolverá todas tus dudas, preguntas y sugerencias en un plazo de 24 a 48 horas, lo que hará que no pierdas tiempo de estudio.

Además, gracias a este formato, apostamos por el fomento de la autonomía del alumno, además de elaborar tu propio plan de actividades. También evitamos que tengas que desplazarte a ningún centro de formación.

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