Modalidad
Online
Duración - Créditos
495 horas
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. CERTIFICACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL
PARTE 2. GESTIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS I+D+I
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Carolina Hoyo
Milan
Considero el curso como una introducción a la gestión de proyectos tanto nacional como internacional.
Paula Borrajo
Ourense
Está bastante completa.
Jorge Carrasco
Concepcion
Formación altamente competitiva en el mercado laboral.
Luis Ulloa
Distrito Nacional
Muy buen contenido, el material es excelente.
Sandra F
Madrid
Me gustaría haber tenido aún más contenido en forma de ejercicios. Para mi punto de vista, vienen genial para poner el temario en práctica.
Plan de estudios
Titulación de posgrado en gestión de proyectos i+d+i
Claustro docente
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Posgrado en Gestión de Proyectos I+D+I
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¿Qué es un project manager?
Un project manager es la persona encargada de plantear y controlar la correcta realización de los pasos a seguir en un determinado proyecto, por lo tanto, se encarga del control y coordinación del trabajo del equipo para alcanzar los objetivos establecidos. En cuanto a sus funciones, este se encargará de tareas como:
- Establecer la importancia y por qué debemos llevar a cabo un proyecto.
- Determinar la calidad de cada una de las partes del proyecto.
- Estimar cuáles serán los recursos que necesitaremos para la ejecución de cada tarea y los plazos necesarios de las mismas.
- Diseñar y ejecutar el plan o procesos para el proyecto.
- Dirigir y motivar al equipo.
- Conocer los riesgos, problemas y cambios que puedan aparecer en la realización el proyecto, así como gestionarlos.
- Monitorizar el progreso.
- Mantener un contacto y comunicación continua con los stakeholders y proveedores.
Este profesional deberá contar con habilidades como conocer los métodos de planificación existentes, saber organizar, ejecutar y controlar las tareas, contar con buenas habilidades comunicativas, saber trabajar en equipo y contar con habilidades de liderazgo y resolución de conflictos.
¿Cuáles son las fases de un proyecto?
En la puesta en marcha de un proyecto, podemos diferenciar principalmente 5 etapas. Estas son:
- Inicio. Esta etapa se considera fundamental debido a que es en la que se establece cuál será el alcance del mismo y se procede a la selección del personal que participará en este.
- Planificación. En esta, el project manager calculará las necesidades de personal, recursos y equipo que habrá que tener en cuenta para lograr la consecución del proyecto. Además, también se planificarán las comunicaciones, contratos y actividades involucradas en el mismo.
- Ejecución. Se trata de la fase en la que, teniendo en cuenta la planificación, se llevarán a cabo las actividades programadas. Será también importante monitorizar los recursos que se emplean en este.
- Seguimiento y control. En esta etapa se lleva a cabo el seguimiento, revisión y monitorización del progreso del proyecto, de forma que sea posible detectar las posibles desviaciones y adaptar esta planificación.
- Cierre. Es el fin del proyecto.
Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre algunas herramientas para la gestión de proyectos, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: Herramientas de gestión de proyectos
Beneficios de la metodología e-learning del Posgrado en Gestión de Proyectos I+D+I de Euroinnova
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