Curso gestión de proyectos de construcción

Curso Gestión de Proyectos De Construcción

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La gestión de proyectos no es más que todas aquellas metodologías que se aplican con el objetivo de planificar y dirigir las distintas tareas y recursos con los que cuenta la empresa para alcanzar sus metas. Así, con la gestión de proyectos se busca especialmente gestionar el comienzo de los proyectos, así como su evolución en el tiempo, controlar y responder adecuadamente ante los distintos problemas que pueden ir apareciendo durante los procesos y conseguir finalizar y aprobar los proyectos. De esta forma, para lograr una buena gestión de los proyectos, se seguirán 5 etapas principales:

1. Estudio de si el proyecto es factible o no, que tiene como objetivo saber si con ese proyecto la empresa puede ganar algún tipo de beneficio o, si, por el contrario, el proyecto no es rentable.
2. Planificar el trabajo. En esta etapa se detallan las tareas a realizar y los recursos que serán necesarios para ello. Se determinarán aspectos como la revisión del alcance del proyecto, estimaciones de costes y recursos, la planificación a seguir en el proyecto y los términos de acuerdo.
3. Ejecución. Es decir, es la etapa en la que se materializa todo lo anteriormente planificado, siguiendo las estrategias y metodologías estudiadas.
4. Seguimiento. Se comprobará y controlará el correcto funcionamiento de todas las áreas, desde el trabajo de los equipos, hasta el funcionamiento de las estrategias aplicadas.
5. Cierre. Una vez acabamos el proyecto, se llevará a cabo su consiguiente evaluación para así verificar que si se han cumplido o no las expectativas que habíamos marcado. Además, también sería conveniente redactar un informe con los fallos que han podido darse durante la gestión, de forma que este nos sirva en el futuro para la toma de decisiones.

Por otro lado, dentro de la gestión de proyectos podemos encontrar distintas metodologías. Algunas de estas son:

• Metodología secuencial tradicional, caracterizada porque, para pasar de etapas, se deberán de terminar las anteriores. Una de sus ventajas es, por lo tanto, la gestión sencilla de cada una de las etapas.
• Metodología Agile. En esta, se dividen las tareas y se establece un tiempo determinado para cumplirlas, cumpliendo así estándares de calidad altos y acelerando los procesos.
• Metodología de gestión de cambios. Esta metodología se caracteriza por prestar especial atención a los cambios dentro del proyecto, y, por lo tanto, tiene un enfoque en la planificación de riesgos.

¿Quieres conocer más acerca de los proyectos de construcción? ¿Te gustaría conocer las partes que componen un proyecto de construcción? Si es así, te recomendamos que continúes leyendo el siguiente post de nuestro blog: Proyecto de construcción

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