Modalidad
Online
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60 horas
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Financiación
Plataforma Web
24 Horas
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Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN DE COMPRAS EN EL PEQUEÑO COMERCIO
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Josep Roig
Barcelona
Como llevar a cabo la organización y gestión en el proceso de compra.
Diana
Sevilla
He aprendido a gestionar una negociación
Paula
Salamanca
ninguno
Natalia Morales
Sta Cruz De Tenerife
La elección de los contenidos
Luis E.
Madrid
Desde mi punto de vista la gestión de compras, negociaciones e inventarios en un pequeño comercio es fundamental. Sin duda alguna creo que formarse sobre ello puede incidir en los resultados de una empresa.
Plan de estudios
Titulación de curso mf2106_2 online
Claustro docente
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Curso MF2106_2 Online Gestión de Compras en el Pequeño Comercio
¿Deseas llevar a cabo un curso en la gestión de compras en el pequeño comercio?, ¿Deseas aprender sobre cuáles son los criterios de aprovisionamiento en un pequeño comercio?, ¿Te interesaría aprender como llevar a cabo el almacenaje y gestión, así como el análisis de los productos de manera totalmente online? No esperes más y conviértete en un experto en la gestión de compras dentro de los pequeños comercios gracias a esta formación de modalidad online.
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¿Qué es la gestión de compras?
Conocemos como gestión de compras el conjunto de actividades que realiza la empresa para llevar a cabo la obtención de bienes y servicios para poder realizar las actividades que requiera la organización. La empresa busca gestionar las compras con un mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno, para poder satisfacer sus propias necesidades del mejor modo… El proceso de compras y abastecimiento involucra todos aquellos procesos administrativos y todas aquellas operaciones necesarias para asegurar que una organización puede llegar a ganar competitividad.
El pequeño comercio
El pequeño comercio se trata de la tradicional tienda de barrio caracterizada por no poseer grandes dimensiones y por contar con un sistema de venta a través de un mostrador. Suelen ser tiendas especializadas en diferentes sectores. A nivel individual, como consumidores apoyar la economía de estos negocios es la forma de llevar a cabo la salvación de miles de negocios.
Son aquellas empresas que cuentan como máximo con una plantilla de trabajadores de diez personas. Así como un volumen de facturación que también está delimitado, con una facturación anual máxima de dos millones de euros.
Una microempresa tiene como máximo un establecimiento de comercio, oficina, sede, local o negocio. Donde se lleva a cabo la actividad de esta y que en dicho establecimiento no se desarrollen actividades bajo franquicia, concesión, regalía, autorización o cualquier otro tipo de sistema que impliquen la explotación de intangibles.
Las características para considerarse un pequeño comercio son:
- Contar con una plantilla de menos de diez trabajadores.
- Suelen tener una acción local limitada. Es decir, trabajan en un nicho de mercado muy definido y pequeño.
- No gozan de una estructura que le permita llevar a cabo el proceso de producción en cadena. Aunque si hacen uso de materias primas y también de mano de obra.
- La totalidad de partidas del activo de la empresa no puede excederse de un millón de euros. El importe neto de sus negociaciones anuales no puede superar los dos millones de euros.
- Tienen subcontratados servicios que no son su core de negocio como podría ser una asesoría fiscal online.
¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo.
Proveedores
Un proveedor es una persona o una empresa que lleva a cabo el abastecimiento a otras empresas. Este abastecimiento se lleva a cabo con existencias, que tras ello serán vendidas directamente o se llevará a cabo una transformación antes de ponerse en venta. Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o el negocio principal de aquella empresa que las compra.
Por lo que un proveedor es aquella persona o empresa que ofrece sus productos y/o servicios a cambio de un pago monetario, el cual puede recibir en un solo pago, o a créditos si lo pacta con los clientes en el término del contrato.
Contratos con Proveedores
Al crear un contrato entre negocio y proveedor se beneficia a ambas partes. Ya que las empresas que solicitan un bien o servicio se aseguran que el proveedor le cumpla con aquello que han establecido. Mientras tanto, el proveedor asegura que le vayan a pagas la suma de dinero acordada. Así como contar con fuentes de ingresos fijas.
Elegir alguno de los tipos de contratos con proveedores es una decisión clave para todos los negocios. Ya que esto tendrá repercusiones y determinará el éxito o el fracaso de un emprendimiento.
Lograr un buen contrato con un proveedor puede provocar dudas. Especialmente si se tratan de ofertas difíciles en las que se deben de evaluar diferentes variables importantes en la influencia del desarrollo del comercio.
Si deseas aprender sobre como llevar a cabo los procesos de gestión de compra dentro de un negocio, no esperes más. Aprovecha la oportunidad de formarte de manera totalmente online con este Curso MF2106_2 Online de Gestión de Compras.
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